采用平行结转分步法，完工产品是指企业最后完工的产成品。 某个步骤的“在产品”指的是“广义在产品”，包括该步骤尚未加工完成的在产品和该步骤已完工但尚未最终完成的产品。

(1)A资产组承担总部资产的价值=1200÷[(2000%2B3000%2B5000)×4%2B1500×16%2B2000×8]×(2000%2B3000%2B5000)×4=600(万元) B资产组承担总部资产的价值=1200÷[(2000%2B3000%2B5000)×4%2B1500×16%2B2000×8]×1500×16=360(万元) C资产组承担总部资产的价值=1200÷[(2000%2B3000%2B5000)×4%2B1500×16%2B2000×8]×2000×8=240(万元) 含分摊总部资产价值的A资产组的账面价值=(2000%2B3000%2B5000)%2B600=10600(万元) 含分摊总部资产价值的B资产组的账面价值=1500%2B360=1860(万元) 含分摊总部资产价值的C资产组的账面价值=2000%2B240=2240(万元) 含总部资产价值的A资产组发生减值损失=10600-8480=2120(万元)，其中总部资产承担减值=600÷10600×2120=120(万元)，A资产组本身承担减值损失=10000÷10600×2120=2000(万元)。 将A资产组减值损失在X、Y、Z三部机器间分配： X机器应承担减值损失=2000÷(2000%2B3000%2B5000)×2000=400(万元)，但甲公司估计X机器公允价值减去处置费用后的净额为l800万元，所以X机器只承担减值损失200万元;余下的1800万元减值损失在Y机器、Z机器之间分配，Y机器承担减值损失=3000÷(3000%2B5000)×1800= 675(万元)，Z机器承担减值损失=5000÷(3000%2B5000)×1800= 1125(万元)。 B资产组可收回金额为2600万元，未发生减值。 含总部资产价值的C资产组发生减值=2240-2016=224(万元)，其中总部资产承担减值=240÷2240×224=24(万元)，C资产组本身承担减值=2000÷2240×224=200(万元)。 总部资产减值=120%2B24=144(万元)，20×8年末，计提减值准备后总部资产的账面价值=1200-144=1056(万元)，20×9年计提折旧额=1056÷16=66(万元)。 X机器减值为200万元，20×8年末，计提减值准备后X机器的账面价值=2000-200=1800(万元)，20×9年计提折旧额=1800÷4=450(万元)。 Y机器减值为675万元，20×8年末，计提减值准备后Y机器的账面价值=3000-675= 2325(万元)，20×9年计提折旧额2325/8=290.625 Z机器减值为1125万元，20×8年末，计提减值准备后Z机器的账面价值=5000-1125= 3875(万元)，20×9年计提折旧额3875/12=322.916666667 A资产组发生减值损失2000万元，计提减值后A资产组的账面价值=(2000%2B3000%2B5000)-2000=8000(万元)，20×9年计提折旧额450%2B290.6625%2B322.92=1063.5825 B资产组20×9年计提折旧=1500÷16= 93.75(万元)。 C资产组发生减值损失200万元，计提减值后C资产组的账面价值=2000-200=1800(万元)，20×9年计提折旧额= 1800÷8= 225(万元)。 借：资产减值损失 2344 贷：固定资产减值准备——X机器 200 ——Y机器 675 ——Z机器 1125 ——C资产组 200 ——电子设备 144 (2)甲企业在其合并财务报表中确认的商誉=9100-12000×70%=700(万元)，包含完全商誉的D资产组的账面价值=13000%2B700%2B700÷70%×30%=14000(万元)，可收回金额=13500(万元)，D资产组减值=14000-13

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您好 坏账准备期末余额0.3+0.1-0.2=0.2 未来现金流量现值大于应收账款余额 不需要计提坏账准备 0.2万冲回 冲回是负数 所以是-0.2

未来现金流量的流入 10000*（P/F，12%/4，20）+1000*10%/4*20*（P/A，12%/4，20）

你好，我明天写给你