梁老师：回复王晶老师 大概介绍下

云凤：回复小颖老师 被绕晕了。那BD是什么阶段的工作？

小颖老师：回复云凤B是审计计划阶段， D是内部控制测试阶段。

忐忑的人生：回复王晶老师 我来不及了，你帮我整理行吗

王晶老师：回复忐忑的人生全面预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制，以便有效地组织和协调企业的生产经营活动，完成既定的经营目标。是企业全过程，全方位及全员参与的预算管理。 经营预算是指与企业日常业务直接相关、具有实质性的基本活动的预算。主要包括： (1)销售预算;(2)生产预算;(3)直接材料消耗及采购预算;(4)直接人工预算;(5)制造费用预算;(6)产品成本预算;(7)期末存货预算;(8)销售和管理费用预算。这些预算以实物量指标和价值量指标分别反映企业收入与费用的构成情况。 财务预算是指与企业现金收支、经营成果和财务状况有关的各项预算。主要包括：(1)现金预算;(2)预计损益表;(3)预计资产负债表。这些预算以价值量指标总括反映经营预算和资本支出预算的结果。

忐忑的人生：回复王晶老师 是问全面预算包括哪些内容，之间的关系？

王晶老师：回复忐忑的人生　全面预算管理内容由三大部分组成，即业务预算、财务预算、专门决策预算。虽然业务（经营）预算、财务预算和专门决策预算各有侧重，但在实际编制时却是前后衔接、密不可分的。企业业务（经营）预算通常是在销售预测的基础上，首先对企业的产品销售进行预算，然后再以“以销定产”的方法，逐步对生产、材料采购、存货和费用等方面进行预算。业务（经营）预算和专门决策预算是财务预算的基础，财务预算是业务预算和资本支出预算的现金流量总结。

1658053980：回复大卫 我想问您一下:财物的收发，增减，使用，您能不能帮我分别解释下，是如何收发？如何增减？如何使用的呢？多谢啊！

1658053980：回复大卫 财物的收发，增减，使用。请问，包括无形资产吗？

大卫：回复1658053980@165*980:你好，包括无形资产

晓海老师：回复爱笑的流沙财务管理(Financial Management)是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。 　　西方财务学主要由三大领域构成，即公司财务（Corporation Finance）、投资学（Investments）和宏观财务（Macro finance）。其中，公司财务在我国常被译为“公司理财学”或“企业财务管理”。 财务管理的内容 [编辑本段] 1、筹资管理 2、投资管理 3、营运资金管理 4、利润分配管理 财务管理在企业中的地位 [编辑本段] 1、财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作。 2、它通过对资金运动和价值形态的管理，像血液一样渗透贯通到企业的生产、经营等一切管理领域。

???? 미쳤어：回复暖暖老师 那我要怎么搞 ？老师 正确的做法是

暖暖老师：回复???? 미쳤어做固定资产核算需要

紫藤老师：回复悦~评估重大错报风险的程序： 在了解被审计单位及其环境的整个过程中，结合对各类交易、账户余额和披露的考虑，识别风险。 将识别的风险与认定层次可能发生错报的领域相联系。 评估识别出的风险，评价其是否更广泛地与财务报表整体相关，进而潜在地影响多项认定。 考虑发生错报的可能性，以及潜在错报的重大程度是否足以导致重大错报。