用软件的话会自动有一级科目的，期初数需要你去盘点才知道的。有现金，银行，应收应付等都可能会有。

您好！这个每个地方不同，一般你带身份证去财政局提出申请，几天之后就可以去拿资料，然后拿去需要转入的财政局就可以了。有的地方转入的时候需要把会计证交上去换一个新的。

你好，会计常用的摘要企业收款，企业付款，报销费用，计提折旧，月末结转损益等

你好同学，可以把问题描述的清晰一点吗？

1.增加科目代码 　　增加科目代码要从一级科目开始，逐级向下顺序输入，输入明细科目时，其上级科目必须已输入过。 　　2.科目级数 　　新增科目的级数和各级科目代码的长度必须符合初始定义的科目结构。 　　3.分段代码 　　分段代码仅用于会计科目的建立过程中，科目的分段代码可以重复。 　　4.使用科目 　　在输人凭证等口常操作中，必须使用科目代码全码。 　　5.修改科目 　　当会计科目输人有误需要修改时，可采用删除后重新输人的方法;但有余额及发生额的科目不能修改与删除。修改已存在科目，主要针对初始设置中设置错了或由于核算要求变化需修改的科目。在进行日常账务处理之前，各科目本期尚未有发生额，此时可对各科目的属性及初始余额进行修改。当初始化结束，系统开始日常账务处理后，只能修改没有发生额和余额的科目，从而避免造成会计数据的丢失或失真。

同学你好 cpa和acca应用范围更广

你好，1根据国家财务会计法规和行业会计规定,结合公司特点,负责拟订公司会计核算的有关工作细则和具体规定,报经领导批准后组织实施。 2、参与拟订财务计划,审核,分析,监督预算和财务计划的执行情况。 3、 在财务总监领导下,准确、及时地做好帐务和结算工作,正确进行会计核算,填制和审核会计凭证,登记明细帐和总帐,对款项和有价证券的收付,财物的收发,增减和使用,资金收支进行核算。 4、 正确计算收入,费用,成本,正确计算和处理财务成果,具体负责编制公司月度,年度会计报表,年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作。 5、 负责公司固定资产的财务管理,按月正确计提固定资产折旧,定期或不定期地组织清产核资工作。 6、 负责公司税金的计算,申报和缴纳工作,协助有关部门开展财务审计和年检。 7、 负责会计监督。根据规定的成本,费用开支范围和标准,审核原始凭证的合法性,合理性和真实性,审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。 8、负责执行收支计划的预算和总结工作，以及监督资金上拨和支出工作。 9、及时做好会计凭证,帐册,报表等财会资料的收集,汇编,归档等会计档案管理工作。 10、 主动进行财会资讯分析和评价,向领导提供及时,可靠的财务信息和有关工作建议。 协助财务总监做好财务内务工作,完成财务总监临时交办的其他任务。 会计岗位职责： 独立处理日常全盘账务，并熟练处理税务(所得税、增值税、营业税)全盘账务工作； 负责与商务核对月度回款、付款；与出纳核对现金账、银行帐； 负责增值税进销项发票管理、审核，以及公司服务业、工程类发票管理、购买及开具； 正确计算收入,费用,成本,正确计算和处理财务成果,具体负责编制公司月度,年度会计报表,年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作。 4、 按照公司制度审核费用报销单据，合理进行费用控制及预算； 负责填制公司会计凭证，审核、保管各类会计凭证； 负责员工考勤，工资表的编制发放，以及绩效的核算； 进一步开展银行业务； 完成上级领导交办的其他事项， 任职资格： 至少3年以上商业会计工作经验，会计、财务相关等专业毕业；初级会计师以上职称，专业知识强； 熟悉国家会计法规，精通国家财税法律规范，地方税务法规和相关税收政策； 熟练运用用友软件，熟练运用excel等办公软件； 工作认真、严谨踏实、有良好的职业操守、较强的责任心和团队意识； 吃苦耐劳，有较强的抗压能力

你好 　1、正确计算产品成本，及时提供成本信息 　　成本数据正确可靠，才能满足管理的需要。如果成本资料不能反映产品成本的实际水平，不仅难以考核成本计划的完成情况和进行成本决策，而且还会影响利润的正确计量和存货的正确计价，歪曲企业的财务状况。及时编制各种成本报表，可以使企业的有关人员及时了解成本的变化情况，并作为制订售价、作出成本决策的重要参考资料。 　　2、优化成本决策，确立目标成本 　　优化成本决策，需要在科学的成本预测基础上收集整理各种成本信息，在现实和可能的条件下，采取各种降低成本的措施，从若干可行方案中选择生产每件合格产品所消耗活劳动和物化劳动最少的方案，使成本最低化作为制定目标成本的基础。为了优化成本决策，需增强企业员工的成本意识，使之在处理每一项业务活动时都能自觉地考虑和重视降低产品成本的要求，把所费与所得进行比较，以提高企业的经济效益。 　　3、加强成本控制，防止挤占成本 　　加强成本控制，首先是进行目标成本控制。主要依靠执行者自主管理，进行自我控制，以促其提高技术，厉行节约，注重效益。其次是遵守各项法规的规定，控制各项费用支出、营业外支出等挤占成本。 　　4、建立成本责任制度，加强成本责任考核 　　成本责任制是对企业各部门、各层次和执行人在成本方面的职责所作的规定，是提高职工降低成本的责任心，发挥其主动性、积极性和创造力的有效办法。建立成本责任制度，要把完成成本降低任务的责任落实到每个部门、层次和责任人，使职工的责、权、利相结合，职工的劳动所得同劳动成本相结合；各责任单位与个人要承担降低成本之责，执行成本计划之权，获得奖惩之利。