周转率＝ [(当年度自购直接材料月平均领料金额)×12]÷(当年度自购 直接材料月平均库存金额) 

没有变化。新的会计制度会让医院核算靠近企业制度。

同学您好， 借：在建工程    贷：银行存款 借：事业支出    贷：资金结存—货币资金

你好，私立医院，允许有现金折扣

同学你好 财政部印发了医院会计制度 现将链接放在下面供您学习 http://www.gov.cn/zwgk/2011-01/18/content_1787007.htm

你好，主要是不涉及产品生产，主营业务就是提供医疗服务，销售药品

对申报没有影响。

对购进或代销的药品的入库，出库，结存进行管理

你好，你可以学习医院实操，成本都包含在实操里面了

您好，民营医院成本控制可以从以下角度出发。 一、成本控制由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施、旨在实现控制目标的过程。内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略。 二， 成本控制，遵循下列原则： （一）全面性原则。内部控制应当贯穿决策、执行和监督全过程，覆盖企业及其所属单位的各种业务和事项。 （二）重要性原则。内部控制应当在全面控制的基础上，关注重要业务事项和高风险领域。 （三）制衡性原则。内部控制应当在治理结构、机构设置及权责分配、业务流程等方面形成相互制约、相互监督，同时兼顾运营效率。 （四）适应性原则。内部控制应当与企业经营规模、业务范围、竞争状况和风险水平等相适应，并随着情况的变化及时加以调整。 （五）成本效益原则。内部控制应当权衡实施成本与预期效益，以适当的成本实现有效控制。 三、建立与实施有效的成本控制，应当包括下列要素： （一）内部环境。内部环境是企业实施内部控制的基础，一般包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化等。 （二）风险评估。风险评估是企业及时识别、系统分析经营活动中与实现内部控制目标相关的风险，合理确定风险应对策略。 （三）控制活动。控制活动是企业根据风险评估结果，采用相应的控制措施，将风险控制在可承受度之内。 （四）信息与沟通。信息与沟通是企业及时、准确地收集、传递与内部控制相关的信息，确保信息在企业内部、企业与外部之间进行有效沟通。 （五）内部监督。内部监督是企业对内部控制建立与实施情况进行监督检查，评价内部控制的有效性，发现内部控制缺陷，应当及时加以改进。 四、成本控制应当根据有关法律法规、本规范及其配套办法，制定成本控制制度并组织实施。 五、应当运用信息技术加强成本控制，建立与经营管理相适应的信息系统，促进成本控制流程与信息系统的有机结合，实现对业务和事项的自动控制，减少或消除人为操纵因素。 六， 应当建立成本控制实施的激励约束机制，将各责任单位和全体员工实施成本控制的情况纳入绩效考评体系，促进成本控制的有效实施。

这个没有，参照真账实操服务业课程学习吧