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管理会计在战略管理中的应用
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何江何老师
职称：中级会计师,高级会计师,税务师
4.98
解题: 3.65w
引用 @ 温柔的坚持 发表的提问：
管理会计师需要考哪些？中级职称中中级财务管理和管理会计师有对应的吗？
您好同学没有对应的科目的同学，这个偏重管理这块，你可以联系首页上老师来报一个，很有用
61楼
2022-12-15 11:04:21
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温柔的坚持：回复何江何老师 管理会计师报名费太贵了
2022-12-15 11:39:04
何江何老师：回复温柔的坚持加油同学，等有一天你靠这个证书找到更好的工作，可能一个月这个证书费用就回来了
2022-12-15 12:05:38
温柔的坚持：回复何江何老师 我是在一个小镇上
2022-12-15 12:15:55
温柔的坚持：回复何江何老师 管理会计感觉不实用
2022-12-15 12:29:09
何江何老师：回复温柔的坚持同学，加油，真心，你也可以先考会计初级证
2022-12-15 12:46:00
温柔的坚持：回复何江何老师 我考了初级
2022-12-15 13:13:24
温柔的坚持：回复何江何老师 管理会计师考哪些
2022-12-15 13:25:45
何江何老师：回复温柔的坚持考财务管理知识，但很细。我们介绍里明细可以看一下。
2022-12-15 13:50:18
温柔的坚持：回复何江何老师 考哪几门
2022-12-15 14:20:03
何江何老师：回复温柔的坚持同学，考的就是我们给大家讲的这些你可以看一下，在医院打吊针不好意思
2022-12-15 14:30:11
bamboo老师
职称：注册会计师,中级会计师,税务师
4.99
解题: 4.96w
引用 @ Cassiel 发表的提问：
财管+战略是什么 这是什么
您好 请问是财务成本管理跟风险战略与公司管理么 是注会的考试科目 一般简称财管 战略
62楼
2022-12-15 11:26:16
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舟舟老师
职称：中级会计师,注册会计师
4.98
解题: 0.44w
引用 @ 酱酱 发表的提问：
第一次考，5月中旬开始的，预计这个月底可以完成会计，财务管理，经济法，战略管理的第一遍学习，我是看网课然后做咱们学堂的教材，月底学习完我该如何制定我的复习计划，直接开始刷题吗
每个人都有自己的学习节奏，您要自己制定符合自身的计划 这里可以分享一些经验 会计和财务管理是需要通过做题来巩固知识点的，而经济法和战略需要大量的记忆，这些通过刷题是很难有进展的。 所以我建议是，先通过做题来巩固会计与财务管理的知识，而经济法和战略可以暂时先放一放，但要抽时间把每章的知识点自己整理一遍，然后熟读，最好是在早晨读，对于一些关键词要敏感。经济法的数字很多，一定要整理，不然会混乱。战略的要记忆的优缺点很多，要自己编口诀（或者按照老师的记忆方法）
63楼
2022-12-15 11:38:59
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暖暖老师
职称：中级会计师,税务师,审计师
4.95
解题: 5.43w
引用 @ 颜菲 发表的提问：
管理人员工资在注会中计入制造费用，在初级中计入管理费用对么
你好，应该都是管理费用
64楼
2022-12-18 10:41:45
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颜菲：回复暖暖老师
2022-12-18 11:11:58
颜菲：回复暖暖老师 老师，你看我画粉圈那块
2022-12-18 11:25:29
暖暖老师：回复颜菲车间管理人员的是制造费用，普通管理是管理
2022-12-18 11:39:42
bamboo老师
职称：注册会计师,中级会计师,税务师
4.99
解题: 4.96w
引用 @ ✨ 星星星星棒乀 ???? 发表的提问：
手工账上，“管理费用—非限定管理费用—社保费”，中间这个“非限定管理费用”，可不可以省略 不写？
同学 你好 这是二级科目 不可以省略
65楼
2022-12-18 10:57:01
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朴老师
职称：会计师
4.96
解题: 19.99w
引用 @ 畅快的荔枝 发表的提问：
本人会计专业，准备考研，备考院校有两个方向 ①“会计与公司财务”项目以培养精通会计和公司财务知识、适应公司财务管理战略需求的高级专业人才为目标，提升学生基于会计知识进行战略规划和运营管理的能力。 ②“会计与智能化”以培养精通会计和计算机知识、适应智能化环境下的会计与财务需求的高级专业人才为目标，提升学生基于会计与技术融合进行会计管理的复合型能力。 请老师给一个建议 ，对于以后发展，选哪一个更好，谢谢
同学你好 我觉得第二个更好哦 这个体现了智能化
66楼
2022-12-18 11:05:11
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畅快的荔枝：回复朴老师 老师，您好，学校通知里说会计与智能化要学python，本人是女生，对于编程有些本能害怕，不知道会计上学编程有没有那么难呢？
2022-12-18 11:30:15
朴老师：回复畅快的荔枝这个是偏理科的 但是这个以后是大方向
2022-12-18 11:56:53
萱萱老师
职称：中级会计师
4.98
解题: 2.54w
引用 @ 月半弯 发表的提问：
蓝宇公司是一家房地产开发企业，面对日益动荡的外部环境，该公司打算重新制定战略。在制定战略选择方案时，该公司的高层管理者与中基层管理者共同召开了多次会议进行沟通和探讨，最终确定了向物业方向发展的新思路。蓝宇公司制定战略选择方案的方法是( )。 A.自上而下的方法 B.自下而上的方法 C.上下结合的方法 D.动态制定的方法
蓝宇公司是一家房地产开发企业，面对日益动荡的外部环境，该公司打算重新制定战略。在制定战略选择方案时，该公司的高层管理者与中基层管理者共同召开了多次会议进行沟通和探讨，最终确定了向物业方向发展的新思路。蓝宇公司制定战略选择方案的方法是( )。 A.自上而下的方法 B.自下而上的方法 C.上下结合的方法 D.动态制定的方法 选C
67楼
2022-12-18 11:10:41
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萱萱老师
职称：中级会计师
4.98
解题: 2.54w
引用 @ 学堂用户_ph599698 发表的提问：
蓝宇公司是一家房地产开发企业，面对日益动荡的外部环境，该公司打算重新制定战略。在制定战略选择方案时，该公司的高层管理者与中基层管理者共同召开了多次会议进行沟通和探讨，最终确定了向物业方向发展的新思路。蓝宇公司制定战略选择方案的方法是( )。 A.自上而下的方法 B.自下而上的方法 C.上下结合的方法 D.动态制定的方法
C.上下结合的方法啊
68楼
2022-12-18 11:23:59
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萱萱老师
职称：中级会计师
4.98
解题: 2.54w
引用 @ 学堂用户_ph599698 发表的提问：
蓝宇公司是一家房地产开发企业，面对日益动荡的外部环境，该公司打算重新制定战略。在制定战略选择方案时，该公司的高层管理者与中基层管理者共同召开了多次会议进行沟通和探讨，最终确定了向物业方向发展的新思路。蓝宇公司制定战略选择方案的方法是( )。 A.自上而下的方法 B.自下而上的方法 C.上下结合的方法 D.动态制定的方法
C.上下结合的方法 选
69楼
2022-12-19 08:45:39
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刘老师
职称：注册会计师
5.00
解题: 0.18w
引用 @ 花开伴夏 发表的提问：
其中，竞争战略是集中差异化战略吗
公司采用的是哪一种竞争战略？
70楼
2022-12-19 09:02:18
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刘老师：回复花开伴夏竞争战略包括 成本领先战略、差异化战略和集中化战略，其中集中化战略又分集中差异化和成本差异化 所以集中差异化战略是竞争战略的其中的一种，不是同一个概念 这个公司采用的是集中差异化
2022-12-19 09:44:29
花开伴夏：回复刘老师 这个公司采用的是集中差异化战略？集中差异化战略有什么优势？
2022-12-19 10:11:42
刘老师：回复花开伴夏差异化战略是增强企业竞争优势的有效手段。它的优势体现在以下几个部分： 1、产品差异化对市场价格、市场竞争、市场集中度、市场进入壁垒、市场绩效均有不同程度的影响。差异化的产品或服务能够满足某些消费群体的特殊需要，这种差异化是其他竞争对手所不能提供的，可以与竞争对手相抗衡；产品或服务差异化也将降低顾客对价格的敏感性，不大可能转而购买其他的产品和服务，从而使企业避开价格竞争。具体可从以下几个方面来看： 2、差异化本身可以给企业产品带来较高的溢价。这种溢价应当补偿因差异化所增加的成本，并且可以给企业带来较高的利润。产品的差异化程度越大，所具有的特性或功能就越难以替代和模仿，顾客越愿意为这种差异化支付较高的费用，企业获得的差异化优势也就越大。 3、由于差异化产品和服务是竞争对手不能以同样的价格提供的，因而明显地削弱了顾客的讨价还价能力。 4、采用差异化战略的企业在应对替代品竞争时将比其竞争对手处于更有利的地位。因为购买差异化产品的顾客不愿意接受替代品。 5、产品差异化会形成一定的壁垒,在产品差异化越明显的行业，因产品差别化所形成的进入壁垒就越高。
2022-12-19 10:26:19
萱萱老师
职称：中级会计师
4.98
解题: 2.54w
引用 @ 月半弯 发表的提问：
在确定与治理层沟通的事项时，下列各项中，注册会计师通常认为不宜沟通的是( )。 A.甲公司对财务报表产生重大影响的战略决策 B.甲公司管理层不愿延长对持续经营能力的评估期间 C.注册会计师发现管理层的舞弊行为 D.注册会计师实施的具体审计程序的性质
D.注册会计师实施的具体审计程序的性质
71楼
2022-12-19 09:18:28
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萱萱老师：回复月半弯D.注册会计师实施的具体审计程序的性质
2022-12-19 09:33:33
萱萱老师
职称：中级会计师
4.98
解题: 2.54w
引用 @ 学堂用户_ph599698 发表的提问：
在确定与治理层沟通的事项时，下列各项中，注册会计师通常认为不宜沟通的是( )。 A.甲公司对财务报表产生重大影响的战略决策 B.甲公司管理层不愿延长对持续经营能力的评估期间 C.注册会计师发现管理层的舞弊行为 D.注册会计师实施的具体审计程序的性质
D.注册会计师实施的具体审计程序的性质
72楼
2022-12-19 09:26:45
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陈诗晗老师
职称：注册会计师,中级会计师,专家顾问
4.99
解题: 17.93w
引用 @ 自觉的板栗 发表的提问：
虽然营运资本管理好，可还是存在一定资金短缺的问题。 而大规模的扩张必然伴随着融资战略的制定和实施，资金的短缺必然将影响公司发展战略的实现啊
你什么问题？同学具体问题。
73楼
2022-12-19 09:32:59
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萱萱老师
职称：中级会计师
4.98
解题: 2.54w
引用 @ 学堂用户_ph599698 发表的提问：
在下列4种组织类型中，不能对环境变化和不确定性做出适当反应、总是处于不稳定状态的是(　　)。 A.防御型战略组织 B.反应型战略组织 C.分析型战略组织 D.开拓型战略组织
B.反应型战略组织啊
74楼
2022-12-20 08:43:49
全部回复
萱萱老师
职称：中级会计师
4.98
解题: 2.54w
引用 @ 月半弯 发表的提问：
在确定与治理层沟通的事项时，下列各项中，注册会计师通常认为不宜沟通的是( )。 A.甲公司对财务报表产生重大影响的战略决策 B.甲公司管理层不愿延长对持续经营能力的评估期间 C.注册会计师发现管理层的舞弊行为 D.注册会计师实施的具体审计程序的性质
D.注册会计师实施的具体审计程序的性质
75楼
2022-12-20 08:52:49
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