Cheng：回复王雁鸣老师 好的，谢谢！

王雁鸣老师：回复Cheng您好，不客气。

邹老师：回复爱笑的流沙你可以加我QQ，1076199025

骆小玲：回复大海老师 那我是个体工商户，用什么会计制度？小企业会计准则？还是个体工商户会计制度？还有让我上传附报资料？什么是附报资料？

大海老师：回复骆小玲个体工商户采用个体工商户会计制度。 上传附报资料是纳税人财务、会计制度或纳税人财务、会计核算办法，将你们的会计制度上传就可以。

天涯若比邻：回复陈静老师 好的，谢谢老师

陈静老师：回复天涯若比邻你好,不用客气,学习愉快.

Tina：回复张艳老师 这题不会解

张艳老师：回复Tina需要您具体指出哪里不明白，最好在答案解析上标注出来。

H：回复三宝老师 没懂?

三宝老师：回复H1.“一对一”方式。所谓一对一就是分管相同单位的会计和出纳分成一组，即一个会计，一个出纳，管理几套账目。出纳分管现金、银行存款、发票、工资、录入凭证等事项，会计负责审核、记账、报税、报表、预决算等账表事项。这种形式的优点是会计出纳人员对分管单位账务非常熟悉，资金往来预算清楚，能更好的监管分管单位的资金使用。出纳及时登记会计凭证，保证资金日清月结。缺点是由于分管单位众多，如果会计或出纳请假，那分管单位的正常业务就要中断，给报账单位造成不便。 　　2.“多对多”方式。所谓“多对多”方式就是核算中心人员分为会计组和出纳组。会计组负责凭证录入、审核、记账、报税、报表等事项。由于凭证录入和审核不能兼容，会计要负责本单位会计审核工作和其他单位的凭证录入工作。出纳组负责现金，工资，发票等事项。优点是减少了出纳人员的数量，增加了会计人员，有利于会计人员加强单位资金账务管理，强化管理职能，有精力去研究分管单位项目管理和资金运用方面，做好纳税筹划。缺点是由于出纳每天要对资金盘点，要求每天的凭证及时记账，所有会计要每日记账完毕，与出纳对清现金账。假如有一个会计不能及时记帐，将影响出纳人员的现金清点。 　　3.“三人小组”管理模式。所谓“三人小组”管理模式就是核算中心把人员分成若干小组，每个小组三人：一名主管会计，一名辅助会计，一名出纳。职责分工：主管会计负责审核、记账、报表等账务处理、分析工作；辅助会计负责凭证录入、工资核对、报税、发票领购工作；出纳负责分管单位现金，支票、发票开据，工资发放，银行对账。在主管会计不在时，辅助会计可以负责审核原始凭证，在辅助会计不在时，出纳可以负责录入原始凭证。优点：这种组合方式加强了人员之间的分工合作，各个工种之间既有分工，又有协作，把日常业务均衡化，保证了各项会计业务的正常进行。缺点：由于会计人员增多，对于一些临时增加的会计事项，容易造成会计人员之间互相推委，推卸责任。

H：回复三宝老师 好的，谢谢老师

三宝老师：回复H不客气，希望对你有帮助

Or so：回复小鹿老师 小鹿老师呀，我特地向您提问的

小鹿老师：回复Or so知道啦，我一开始以为不是我。我记得你，你是题目一个条件没看清，所以你会但是做错了。没事的啦！我就觉得你都会，但是因为没看清题目就错了，看你提问时候又着急，就感觉到你心急了！要继续加油哦！

Or so：回复小鹿老师 好的，谢谢老师，我会继续加油的

小鹿老师：回复Or so没事哒！以后学习过程有疑问随时学堂提问哦！希望同学们都能获得自己想要的呢！老师也是从考注会过来的，明白有时候学习很迷茫，要相信自己哦！加油加油加油！