同学你好！请问题目是什么

主要看一家企业的资产使用效率，比如资产周转率，和回报率，资产回报率。 ２.可以看偿债能力和企业盈利状况，比如资产/负债=流动比率，就是企业偿还债务的能力，运营至少能够偿还债务吧，比如资产回报率=净利润/平均资产，我每一块钱可以创造多少净利润，这些都可以去考量企业资产的配置，内容挺多的，你可以去看看财务管理财务分析和公司战略！分析总资产中流动资产同固定资产所占比重，如果固定资产比重偏高，则会削弱营运资金的作用;如果固定资产比重偏低，则企业发展缺乏后劲。分析流动资产中结算资产和存货资产所占比重，如果结算资产的比重过高，则容易出现不良资产，其潜在的风险也越大。分析存货时，库存商品(产成品)虽是保证商品经营的物质条件，但应进一步分析其中适销对路、冷背呆滞、残损变质等各占的比例。

甲公司是一家家电制造企业。为了扩大销售规模，在国内一线城市开设多家家电专营店。甲公司实行的总体战略属于(　　)。 A.前向一体化战略

采用选择性战略，未来还有良好前景的，增加投入，并入明星业务。如果未来前景黯淡，减少投资，逐步撤退，按照瘦狗来进行处理

针对30-40岁的人提供产品口味、品种、包装、品牌传播等方面不同的方便面 针对15-18岁的人提供价格优惠的泡面

成本领先战略追求成本水平的绝对降低，差异化战略是在保持差异化前提下全生命周期的成本管理

战略目前课程更新比较慢 因为内容相对注会其他课程简单很多 知识点也比较少

主要是高中低三档，第一档是奢侈品，二，比第一档稍低，三，平民化的消费水平。

你用的是什么准则？企业会计准则吗？还是行政事业单位？

A.转向战略 D.紧缩与集中战略