您好，三大报表的重要分析指标及计算公式如下， 一、偿债分析 （一）短期偿债能力分析： 1、流动比率，计算公式： 流动资产 / 流动负债 2、速动比率，计算公式： （流动资产-存货） / 流动负债 3、现金比率，计算公式： （现金+现金等价物） / 流动负债 4、现金流量比率，计算公式： 经营活动现金流量 / 流动负债 5、到期债务本息偿付比率，计算公式： 经营活动现金净流量 / （本期到期债务本金+现金利息支出） （二）长期偿债能力分析： 1、资产负债率，计算公式： 负债总额 / 资产总额 2、股东权益比率，计算公式： 股东权益总额 / 资产总额 3、权益乘数，计算公式： 资产总额 / 股东权益总额 4、负债股权比率，计算公式： 负债总额 / 股东权益总额 5、有形净值债务率，计算公式： 负债总额 / （股东权益-无形资产净额） 6、偿债保障比率，计算公式： 负债总额 / 经营活动现金净流量 7、利息保障倍数，计算公式： （税前利润+利息费用）/ 利息费用 8、现金利息保障倍数，计算公式： （经营活动现金净流量+现金利息支出+付现所得税） / 现金利息支出 二、营运分析 1、存货周转率，计算公式： 销售成本 / 平均存货 2、应收账款周转率，计算公式： 赊销收入净额 / 平均应收账款余额 3、流动资产周转率，计算公式： 销售收入 / 平均流动资产余额 4、固定资产周转率，计算公式： 销售收入 / 平均固定资产净额 5、总资产周转率，计算公式： 销售收入 / 平均资产总额 三、盈利分析 1、资产报酬率，计算公式： 净利润 / 平均资产总额 2、净资产报酬率，计算公式： 净利润 / 平均净资产 3、股东权益报酬率，计算公式： 净利润 / 平均股东权益总额 4、毛利率，计算公式： 销售毛利 / 销售收入净额 5、销售净利率，计算公式： 净利润 / 销售收入净额 6、成本费用净利率，计算公式： 净利润 / 成本费用总额 7、每股利润，计算公式： （净利润-优先股股利） / 流通在外股数 8、每股现金流量，计算公式： （经营活动现金净流量-优先股股利） / 流通在外股数 9、每股股利，计算公式： （现金股利总额-优先股股利） /流通在外股数 10、股利发放率，计算公式： 每股股利 / 每股利润 11、每股净资产，计算公式： 股东权益总额 / 流通在外股数 12、市盈率，计算公式： 每股市价 / 每股利润 13、主营业务利润率=主营业务利润/主营业务收入*100 四、发展分析 1、营业增长率，计算公式： 本期营业增长额 / 上年同期营业收入总额 2、资本积累率，计算公式： 本期所有者权益增长额 / 年初所有者权益 3、总资产增长率，计算公式： 本期总资产增长额 / 年初资产总额 4、固定资产成新率，计算公式： 平均固定资产净值 / 平均固定资产原值

你好，假如要删除sheet1-8的表格，按住shift键再单击sheet1，再点击sheet8，即可删除

你好，【Ctrl】+【N】 是创建工作表。

1.损益表 　　(1)每月/周/天的营业额分别是多少?销售淡旺季大多是在哪些时候?(确定营业额，并以此判断企业是否要"靠天吃饭"，季节性销售较为明显。) 　　(2)企业多久进行一次采购?每月/周/天平均采购额是多少?最近的一次采购大概在什么时候?什么条件?(确定采购方式，采购额，一些现金流数据。) 　　(3)原材料的采购成本是多少?每个产品制作过程中，需要使用多少原材料?每个产品的生产成本是多少?(确定采购方式，采购额，产品成本，一些现金流数据。) 　　(4)每月，每周，每天的产品产量?(生产水平) 　　(5)机器每月，每周，每天最大的生产量?(确定最大生产能力水平，与企业未来的商业计划做对比，推断其表述的贷款用途是否真实合理。) 　　(6)机器每年的维护成本有多高?多长时间进行一次维修?(确定部分运行成本，间接判断客户对经营业务的认真程度。) 　　2.成本/费用和收入 　　(1)产品进货价、销售产品的成本?(确定利润) 　　(2)运营成本大致在多少：人员工资、广告支出、房租、物业费、水电费等运营费用是多少?何时支付?(和销售额相比，利润在多少?) 　　(3)企业需要缴纳哪些税款?每月纳税金额大概在多少?什么时候支付?有逾期未缴的现象吗?(评价风险：判断企业对经营管理的总体态度、信誉情况以及对他所经营业务的理念。) 　　(4)除主营业务以外，企业有其他业务收入吗?这部分收入是时有时无，还是有一定规律?(确定实际可获得的"自由"的利润。) 　　(5)近期企业进行了哪些显著的经营活动或个人投资?(挖掘企业"隐藏"的经营计划和贷款用途。) 　　3.现金和营收账款 　　(1)贷款调查时的现金有多少?客户有存款吗?金额?(确定现金流，交叉检验客户经营计划/销售额和利润。) 　　(2)客户的下游企业有哪些?结算方式是月结、批结还是其他?付款方式除了银行汇款、转账、支票等，包括现金形式吗? 　　(3)企业是否有定期支付货款?有没有应收账款?如果有，这笔债务的金额是多少?何时能收回来?客户和上下游企业的关系如何?合作时间长吗?(确定现金流，现金流规律以及营收账款全款到期支付的可能性;间接反映企业的经营管理智联和生意状况。) 　　4.存货、固定资产、个人资产和其他资产 　　(1)企业有库存吗?都有哪些库存?进价总额收多少? 　　(2)客户有房、车或设备吗?价值几何?谁拥有所有权?有固定资产或用于企业厂房和设备的投资吗?有多少?(确定营运资本及用于私人用途用途的固定资产，较差交叉利润，间接交叉检验经营规划及客户作为管理者的经营水平。) 　　(3)企业有预付账款吗?如预付的商品采购货款、订金或房租等。如果有，金额是多少?何时付款的? 　　5.负债 　　(1)关键问题：企业有逾期未偿清的债务吗?如果有，是什么原因所致? 　　(2)企业有没有应付账款?如果有，向谁拖欠了多久?这笔债务什么时候还清? 　　(3)企业有民间借贷或银行贷款吗?如果有，向谁借的，金额是多少?借款原因是什么?什么时候到期?还款方式是怎样的?(了解客户的偿还义务，以及债务到期日是否出现在近期，再一次判断企业贷款用途的真实性)

你好 这里是会计学堂的答疑中心，你具体的问题是什么

您好，本题答案是A选项 关键审计事项的应对以对财务报表整体进行审计并形成审计意见为背景，注册会计师对财务报表整体形成审计意见，而不对关键审计事项单独发表意见，选项B错误; 导致非无保留意见的事项、可能导致对被审计单位持续经营能力产生重大疑虑的事项或情况存在重大不确定性等，虽然符合关键审计事项的定义，但这些事项在审计报告中专门的部分披露，不在关键审计事项部分披露，选项C错误; 除非法律法规禁止公开披露某事项，或者在极其罕见的情况下，如果合理预期在审计报告中沟通某事项造成的负面后果超过产生的公众利益方面的益处，注册会计师确定不应在审计报告中沟通该事项，否则注册会计师应当在审计报告中逐项描述关键审计事项，选项D错误。

一、 会计工作流程： 建账 做凭证 记明细帐 科目汇总表 记总帐 出报表、分析 报税 1、建账说简单也不简单，简单在只要把该用的东西准备全，软件或账簿、空白凭证、各种规范格式表单买好，根据行业、会计制度或准则、企业核算要求确定会计科目就可以了，但企业核算要求是什么怎么知道呢，这就要有一点经验了，咱都以工业企业为例来说，按照小企业会计制度（未入行或初入行的一定要把会计科目及使用说明多看几遍，理解透，深深的记到脑子里，这样在工作中就会少很多麻烦，不至于别人向你要数据时迟迟拿不出来），把主要会计科目滤一遍，分手工帐和电脑帐 1）手工帐 银行存款按不同的银行帐户设明细科目，如 ：基本户、 工行xxx 应收帐款按客户设明细科目 如：xxx（客户简称），如客户很多，可以先分大类设二级明细，再按客户设三级明细 预付账款按供应商设明细科目 其他应收款 各单位情况不一样一般下设 备用金 按人员名字设下一级明细科目 保证金 按收保证金的单位设下一级明细科目 个人借款 按借款人名字设下一级明细科目 原材料 可以按大类设二级明细科目，也可以不设，看材料的种类数量和库存控制的需要 其他存货科目同理 固定资产同理，一定要记好固定资产登记簿 折旧科目跟

你好，边际贡献表（利润表），关注的成本的控制是否合理以及核算的原则有哪些。

成本控制的基础工作 　　成本控制的起点，或者说成本控制过程的平台就是成本控制的基础工作。成本控制不从基础工作做起，成本控制的效果和成功可能性将受到大大影响。 　　1、定额制定。定额是企业在一定生产技术水平和组织条件下，人力、物力、财力等各种资源的消耗达到的数量界限，主要有材料定额和工时定额。成本控制主要是制定消耗定额，只有制定出消耗定额，才能在成本控制中起作用。工时定额的制定主要依据各地区收入水平、企业工资战略、人力资源状况等因素。在现代企业管理中，人力成本越来越大，工时定额显得特别重要。在工作实践中，根据企业生产经营特点和成本控制需要，还会出现动力定额、费用定额等。定额管理是成本控制基础工作的核心，建立定额领料制度，控制材料成本、燃料动力成本，建立人工包干制度，控制工时成本，以及控制制造费用，都要依赖定额制度，没有很好的定额，就无法控制生产成本；同时，定额也是成本预测、决策、核算、分析、分配的主要依据，是成本控制工作的重中之重。 　　2、标准化工作。标准化工作是现代企业管理的基本要求，它是企业正常运行的基本保证，它促使企业的生产经营活动和各项管理工作达到合理化、规范化、高效化，是成本控制成功的基本前提。在成本控制过程中，下面三项标准化工作极为重要。 　　第一，计量标准化。计量是指用科学方法和手段，对生产经营活动中的量和质的数值进行测定，为生产经营，尤其是成本控制提供准确数据。如果没有统一计量标准，基础数据不准确，那就无法获取准确成本信息，更无从谈控制。 　　第二，价格标准化。成本控制过程中要制定两个标准价格，一是内部价格，即内部结算价格，它是企业内部各核算单位之间，各核算单位与企业之间模拟市场进行“商品”交换的价值尺度；二是外部价格，即在企业购销活动中与外部企业产生供应与销售的结算价格。标准价格是成本控制运行的基本保证。 　　第三，质量标准化。质量是产品的灵魂，没有质量，再低的成本也是徒劳的。成本控制是质量控制下的成本控制，没有质量标准，成本控制就会失去方向，也谈不上成本控制。 　　第四，数据标准化。制定成本数据的采集过程，明晰成本数据报送人和入账人的责任，做到成本数据按时报送，及时入账，数据便于传输，实现信息共享；规范成本核算方式，明确成本的计算方法；对成本的书面文件实现国家公文格式，统一表头，形成统一的成本计算图表格式，做到成本核算结果准确无误。 　　3、制度建设。在市场经济中，企业运行的基本保证，一是制度，二是文化，制度建设是根本，文化建设是补充。没有制度建设，就不能固化成本控制运行，就不能保证成本控制质量。成本控制中最重要的制度是定额管理制度、预算管理制度、费用审报制度等。在实际中，制度建设有两个问题。一是制度不完善，在制度内容上，制度建设更多的从规范角度出发，看起来像命令。正确的做法应该是制度建设要从运行出发，这样才能使责任人找准位置，便于操作。二是制度执行不力，老是强调管理基础差，人员限制等客观原因，一出现利益调整内容，就收缩起来，导致制度形同虚设。

会计基本假设包括会计主体、持续经营、会计分期、货币计量。 您是具体问什么哦

单位看到发票才知道此笔交易对方已经交过税了，如果没有发票，以后税务局查到你单位没有取得发票，此笔交易的税款本来由商家承担的现在要你单位承担，还要承担较高的罚款，所以你单位需要发票来做账，这样才不违反税法定规定。