ABCD 【答案解析】 除此之外，还需要进一步考虑的因素有：（1）向谁报告，例如，直接向董事会、审计委员会或类似机构报告，对接触董事会、审计委员会或类似机构是否有限制；（2）活动的范围，例如，财务审计和经营审计工作的平衡，在分散经营情况下，内部审计的覆盖程度和轮换程度；（3）计划风险评估和执行工作的记录及形成结论的适当性。

B.监管 你好，学员，这个选择

会计能有什么责任，会计就做会计的工作，会计的岗位职责

本科目核算企业为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用，包括，工资及福利费、折旧费、修理费、办公费、水电费、物料消耗、劳动保护费、季节性修理期间的停工损失、在产品盘亏、毁损等

您好，因为保险监管，在审计的时候，要查看会计资料，才能看出企业是不是存在违规的行为。所以也要对单位的会计资料进行监管的。

您好 借：营业外支出 贷：银行存款等

ABC 【答案解析】 与财务报告相关的沟通指的是企业内部的沟通。 【该题针对“了解信息系统与沟通”知识点进行考核】

(一)年度运营预算 年度运营预算是最常用的预算。该预算中，列出了物业的主要收入来源和费用支出项目。在物业收支报告中列出的有效毛租金收入的数量，在每个月间应保持基本稳定，有效毛租金收入加上物业其他收入再扣除物业经营费用后，就可得到物业的净经营收入。 由此可以看出，即便有效毛租金收入是一个固定的数值，物业经营费用中有关项目费用的变化，也会令业主的净经营收入有较大的变化。为了保持物业净经营收入的稳定性，物业服务企业就必须通过预算这一有效的财务工具，准确地预测和控制物业的收入与支出。 (二)资本支出预算 物业大规模的维修或更新改造，实际上是业主向物业再次进行资本投入的过程。 与此有关的支出，一般称为资本支出。很显然，物业的大规模维修或更新改造的时间间隔比较长，但每次需投入的资金数量却很大，为了使物业的资本支出有一个稳定的来源，且不对物业经营过程中的现金流产生过大的影响，就需要在日常的经营过程中逐渐积累这项资金。 (三)长期预算 使用资本支出预算，常常需要物业服务企业和业主制定一个长期的预算，以说明未来5年甚至更长时间内(物业经济寿命年限内)，物业的经营收入与费用的关系。 由于对未来若干年所进行的长期预测，很难像对一年后的短期预测那样准确，这种长期预算的详细与准确程度低于年度运营预算。

同学你好，你看看图片。

1. 现金不能超过注册资金的20% 2. 银行余额和对账单一致,或经余额调节,也能达到一致,也可!! 3. 其他应收款不能太多,公司资金不得借于股东!! 4. 公司的亏损额不能超过注册资金的20% 会计事项除以上外: 1. 有暂估的入账的材料等,都要冲销 2. 预提费用全部冲平! 3. 利润要调整到或都高于税务局的要求! 4. 一般纳税人的税负率是否已经达到或都高于要求(工业4.2% 商业0.8%) 5. 各类费用的入账是否准确,有否将不属于公司的费用入账,或者提高了标准入账了,比如:招待费5% 广告费2%等

企业所得税表中的营业成本只按财务制度报表上的营业成本填列即可，不包括期间费用