领用时 借：周转材料---低值易耗品（在用）24000 贷：周转材料----低值易耗品（在库）24000 摊销时 借；制造费用---低值易耗品摊销24000/12=2000 贷：周转材料---低值易耗品（在用）2000

1.借生产成本900 贷周转材料900 2.借：周转材料——在用2000贷：周转材料——在库2000借管理费用1000 贷周转材料-摊销1000 3.借原材料50 管理费用2950 贷周转材料3000

你好,领用摊销分录: 借:制造费用-低值易耗品摊销2000 贷:低值易耗品 2000 调整成本 借:制造费用-低值易耗品摊销 20 贷:低值易耗品20

低值易耗品摊销的方法： (1)一次摊销法 适用范围：适用于单位价值较低或使用期限比较短、容易损坏、破碎、而且一次领用不多的低值易耗品。正因为它价值较低，数量不多，所以一次全部计入当期的成本费用也不会对本期的利润造成太大的影响。 (2)分期摊销法 采用这种方法时，在低值易耗品领用时，将其全部价值先计入待摊费用或长期待摊费用账户，然后根据低值易耗品价值和耐用期限计算每期摊销额，分期摊入各期有关成本、费用账户。 适用范围：适用于价值较高，使用期限较短的低值易耗品。因为价值较高，所以不能一次性计入当期的费用，根据使用期限分期摊销，又不会导致待摊费用的摊销期限较长。 账务处理： 领用时： 借：待摊费用(长期待摊费用) 贷：低值易耗品 摊销时： 借：制造费用(管理费用) 贷：待摊费用 报废进： 借：制造费用(管理费用) 原材料(回收的残值) 贷：待摊费用 (3)五五摊销法 采用这种方法在领用时按低值易耗品价值的50%进行摊销，报废时，摊销其余的50%价值;然后现注销在用低值易耗品的价值和已摊销的低值易耗品摊销额。需设置这样几明细科目，在库低值易耗品、在用低值易耗品、低值易耗品摊销三个明细科目。

你好，借 生产成本或制造费用 贷低值易耗品

你好！借原材料—低耗品 贷银行存款等