计入销售费用，管理费用，管理费用

分管营销的副总经理的工资计入销售费用

借生产成本560000 制造费用 贷应付职工薪酬610000

你好！这种一般都是计入制造费用—工资。

你好 甲计时工资=10000/（2000加上3000）*2000=4000；工资总计=4000加上1600=5600 乙计时工资=10000-4000=6000；工资总计=6000加上2200=8200 借：生产成本——甲 5600 借：生产成本——乙 8200 借：制造费用 6580 借：管理费用 4420 贷：销售费用 1000 贷：应付职工薪酬 25800 借：生产成本——甲 5600*6% 借：生产成本——乙 8200*6% 借：制造费用 6580*6% 借：管理费用 4420*6% 贷：销售费用 1000*6% 贷：应付职工薪酬 25800*6% 祝您学习愉快，如果对老师的回复满意，请给老师一个好评，谢谢。

第一层级：董事会——董事长第二层级：总裁办——总裁，总裁助理第三层级：财务副总裁，人事副总裁，营销副总裁，技术与研究副总裁，生产副总裁第四层级：财务部（财务主管，审计室，主任会计，会计，信用贷款经理，预算主任，采购主任），人事部（招聘面谈专家第五层级：上面各部门括号里的设计工程师对技术与研究副总裁负责，向他汇报工作。环境工程师向工厂安全总结负责，对他汇报。工厂安全总监对生产副总裁负责，对他汇报。安全主管向工厂安全总监负责，对他汇报

你好 借生产成本   管理费用 工资 贷应付职工薪酬 

同学你好 第一层级：董事会——董事长第二层级：总裁办——总裁，总裁助理第三层级：财务副总裁，人事副总裁，营销副总裁，技术与研究副总裁，生产副总裁第四层级：财务部（财务主管，审计室，主任会计，会计，信用贷款经理，预算主任，采购主任），人事部（招聘面谈专家第五层级：上面各部门括号里的设计工程师对技术与研究副总裁负责，向他汇报工作。环境工程师向工厂安全总结负责，对他汇报。工厂安全总监对生产副总裁负责，对他汇报。安全主管向工厂安全总监负责，对他汇报。其它我没全写进层级里去，你对应分类，加进去即可

您好 借：生产成本-直接人工-甲 22800 生产成本-直接人工-乙 19600 生产成本-直接人工-丙 13800 制造费用-工资 14050 管理费用-工资 21260 贷：应付职工薪酬-工资 22800+19600+13800+14050+21260=91510

生产工人的分配率=96000/5000=19.2 甲分配=19.2*1800=34560 乙分配=19.8*2000=39600 丙分配=19.8*1200=23760 借 生产成本——甲 34560 ——乙 39600 ——丙 23760 贷 应付职工薪酬 96000

同学你好，上述问题暂无老师能解答，非常抱歉！

1、购进时： 借：原材料 应交税费-应交增值税（进项税额）-11% 贷：银行存款 2、生产领用： 借：生产成本-火腿肠 应交税费-应交增值税（进项税额）-加计扣除 生产成本 贷：原材料

同学你好 第一层级：董事会——董事长 第二层级：总裁办——总裁，总裁助理 第三层级：财务副总裁，人事副总裁，营销副总裁，技术与研究副总裁，生产副总裁 第四层级：财务部（财务主管，审计室，主任会计，会计，信用贷款经理，预算主任，采购主任），人事部（招聘面谈专家 第五层级：上面各部门括号里的 设计工程师对技术与研究副总裁负责，向他汇报工作。 环境工程师向工厂安全总结负责，对他汇报。 工厂安全总监对生产副总裁负责，对他汇报。 安全主管向工厂安全总监负责，对他汇报