慧慧：回复王雁鸣老师 @王老师:我之前用的是金蝶标准版，没有ERP，我想知道ERP系统中，账务是怎么处理的

王雁鸣老师：回复慧慧您好，请到以下网址选择学习，谢谢。 https://www.acc5.com/course/cat_10/cat_sub_25/job_/1.html

李广君：回复朴老师 不是，这两个模块具体各负责啥，看他们你中有我，我中有你的样子，有点犯迷糊

朴老师：回复李广君（一）管理方式不同 1、库存管理管理方式是供应商管理库存（VMI）、客户管理库存(CMI)、联合库存管理（JMI）。 2、存货管理管理方式是ABC法、JIT法、EOQ法、MRP法。 （二）目标不同 1、库存管理目标：成本最低、程度最高、不允缺货、限定资金。 2、存货管理目标：尽力在各种成本与存货效益之间做出权衡，达到两者的最佳结合，这就是存货管理的目标。 三、库存管理与存货管理的作用 （一）库存管理的作用： 1、谋求资本的有效运用。如果有多余的资材长期积压，对资金的正常运行来讲是最头疼的事。要防止资金僵化，资金进行良性循环才能产生利润。 2、保有最小库存量，保证销售流动能顺利进行，使库存产品量达到不致存量不足的最小限度，避免积压资金。 3、及早掌握库存状况，以便对库存过剩、库存短缺及时处理。 4、节省库存费用。适当地保存库存量能节省库存费用。库存费用每年约需要库存总额的 24% 到 25%。1974 年日本资材管理协会的问卷调查结论为24.06%，之后因人工费上涨，估计已达到 30% 以上。这部分金额的增大给资金运转造成很大压力，使经营效率恶化。 （二）存货管理的作用： 1、有许多货品有较稳定的需要，也就是说，他们常是逐渐使用或销售，于是拥有较稳定的需要，然而，若依其需求率而购买或生产又不经济，故为配合经济效益，必须先大批生产，然后将其储存起来渐渐使用。 2、安全存量，手中现有的存货量足以应付意外的需求或补给的运送，倘若未来的需求量及运送需要的时间可确定，则安全存量完全无必要。

Emily：回复QQ老师 就是用友软件 一万稍微多点

QQ老师：回复Emily你好，直接计入管理费用吧。

Emily：回复QQ老师 那维护费也是计入管理费用 办公费哦

QQ老师：回复Emily你好，可以的。直接计入管理费用维护费。

Emily：回复QQ老师 那 软件计入管理费用-办公费 维护费计入管理费用-维护费吗

QQ老师：回复Emily你好，是的，可以这样操作。

Emily：回复QQ老师 那维护费也可以计入办公费吧

QQ老师：回复Emily你好，一般最好是分开核算。

Emily：回复QQ老师 好的

QQ老师：回复Emily你好，欢迎下次提问。

英勇的面包：回复文文老师 那项目管理公司的主要成本是工资，是不是把工资当作成本？

文文老师：回复英勇的面包是的，是把工资当作成本。