刚入职一家生产型上市公司，主要经营户外家具。财务总监现在要我弄进料加工这块，想要把各个部门串联起来，形成清楚的流程，不知道要从哪里下手，跑了几个部门每个部门都做了自己部门的流程，也看不到进料加工这块的风险在哪里。财务总监说目前进料加工这块主要在业务部在管，好像会出现一般贸易和进料加工弄窜的情况，想要财务部接过来做，让我带着个头，该怎么整理思路？作为一个财务想要整理这块应该从哪里着手，领导的目的还是要理顺流程避免风险实现公司最大利益吧。

老师我单位是一家主营业务销售灯具。我是新接手的会计，看以前会计做账把工资都记管理费用。销售费用里没有数 。公司也没有设部门。是不是把销售人员的工资分出来记到销售费用里。

只要我按照学习计划全部完成，就可以拿到会计证了吗日常生活中的一些会计工作就可以完成了

请问从哪里可以查到一家公司的税务登记证是在哪里登记的？又从哪里可以查到这家公司需要交哪些税种的呢？