你好，这个要看企业人员配备和习惯，如果以前一直是财务人员自己去要的，那要想立即改变也不是那么容易的，而且财务人员多去一线走走也好的，如果以下人员能主动把资料送到财务那是最好了。

这个要看各个企业的岗位设置了。在我单位就是一个职位的。有的企业财务主管就是财务经理，会计主管是总账会计。

你好，盖财务章，从责任上来说 财务收到钱才会给你盖章 有的公司公章也不在出纳手上的。 财务章主要用于财务结算，开具收据、发票（有发票专用章的除外）给对方、银行印签必须留财务专用章等等，能够代表公司承担所有财务相关的义务，享受所有财务相关的权利。

计入管理费用--开办费

你好！向上级汇报，保护现场

你好 是签字就可以的 

您好，要把财务章和法人章分开保管，不能由出纳员一人保管，并且每次提现都要写提现申请单。

一般收据上该财务章的

同学，你好，这个在我们这边，财务经理和老板不用承担责任的，最多是看在这个会计主管在这个事情上，处理的轻重问题

学员您好， 1、以上两种做法均不正确。两种做法均违背了内部控制中不相容职务分离控制原则。不相容职务一般包括：授权批准与业务经办、业务经办与会计记录、会计记录与财产保管、业务经办与稽核检查等。第（1）个事项，出纳兼任收入、费用明细账目的登记工作，表明出纳既做了财产保管、又做了会计记录，违反了会计记录与财产保管相分离的原则；第（2）个事项，财务专用章与主管领导的个人印章不应该由一人保管，应该分不同人进行保管，不得由一人办理货币资金全过程业务。 2、货币资金职务分离制度，就是将某些职务分别由两个或一个以上的部门担任，合理设计各工作岗位，明确各岗位的职责权限，形成相互制衡，这样既可避免或减少发生差错和舞弊行为，又能防止掩盖错误。单位应建立严格的组织分工和货币资金业务的岗位责任制，即应确定哪些岗位和职务是不相容的，明确规定各个机构和岗位的职责权限，使不相容岗位和职务之间能够相互监督、相互制约，形成有效的制衡机制。也就是说不能由一个人办理货币资金业务的全过程，应该相互分离、相互制约，不能一人多岗，身兼数职。各业务的授权者、审核者、记录者、执行者应当分离；财产、物资、现金、有价证券等资产的批准者、保管者、记录者、报告者应当分离。 以下网站对货币资金内部控制制度有更详细的介绍，您可以参考一下http://www.360doc.com/content/19/0122/11/35659662_810563820.shtml