同学你好，这题答案选D

营运资本的管理，投资，筹资

包括会计主体、持续经营、会计分期和货币计量

管理会计的内容主要包括预测分析、决策分析、全面预算、成本控制和责任会计等方面

会计主体，持续经营，会计分期，货币计量

可靠性，相关性，可理解性，可比性，实质重于形式，重要性原则，谨慎性原则，及时性

成本管理的目的就是为企业提供满足其管理所需要的成本信息，而传统的成本管理己不适应口益变化的市场环境和企业持续稳定发展的需要。企业战略成本管理理论的广泛应用，要求成本管理能够为企业战略管理者提供和决策相关的有用的信息，而传统成本管理系统不能满足这一要求。战略成本管理的核心是“成本优势”，而传统的成本管理的目标是实现“降低成本”，“降低成本”与“成本优势”是有着本质区别的概念，主要表现在如下四个方面: (1)战略成本管理的目标不同于传统成本管理的目标。传统成本管理的目标通常是一味追求成本的最小化与利润的最大化，却往往忽视由此带来的产品质量和客户满意度的下降等等的弊端，这就背离了企业最终的目标，即获取竞争优势以谋求长足的发展。任何只要有益于这个战略目标实现的方法措施都值得尝试，即使短期内会增加企业的成本。 (2)战略成本管理突破了传统成本管理的范围。传统成本管理关注的是企业内部价值链活动的资源耗费，没有对外部环境的分析，而企业身处在一个开放和竞争的市场环境中，一系列价值活动都受外部条件的影响，仅靠传统的成本管理系统是难以满足成本信息的需求，这就需要将成本管理的范围延伸到企业的外部，既包括外部环境也包括外部价值链。 (3)战略成本管理拓展了传统成本管理的内容。传统成本管理只重视显性的成本因素，如原材料费用、人工费用和管理费用等，却忽视了更具有决定性因素的隐性的成本，如企业规模、地理位置、技术等。而战略成本管理要求尽量挖掘出对成本产生影响的所有关键因素，通过对关键因素的分析与管理，帮助企业早口实现战略目标。 (4)战略成本管理与传统成本管理的侧重点不一样。传统成本管理，无论是作业成本计算和产品成本计算，还是标准成本控制和本量利分析，都侧重于事后的成本管理控制，是以口常生产经营活动为基础的。而战略成本管理从某种程度上说是一种前瞻性的管理，重点在于成本未发生之前的战略的决策。

回答这个问题有3点： 首先，回答总体审计策略是审计计划组成部分之一，与审计具体计划既有联系又有区别。 其次，回答总体审计策略具体内容。分两个层次：一是概念及与具体审计计划关系。即总体审计策略用以确定审计范围、时间和方向，并指导制定具体审计计划。二是展开叙述其具体内容。　（一）确定审计业务的特征；（二）明确审计业务的报告目标，以计划审计的时间安排和所需沟通的性质；（三）确定项目组工作方向。 其三，回答总体审计策略与具体审计计划的关系。制定总体审计策略和具体审计计划的过程紧密联系，并且两者的内容也紧密相关。注册会计师应当针对总体审计策略中所识别的不同事项，制定具体审计计划，并考虑通过有效利用审计资源以实现审计目标。值得注意的是，虽然编制总体审计策略的过程通常在具体审计计划之前，但是两项计划活动并不是孤立、不连续的过程，而是内在紧密联系的，对其中一项的决定可能会影响甚至改变对另外一项的决定。对此，注册会计师可能会在具体审计计划中制定相应的审计程序，并相应调整总体审计策略的内容，作出是否利用信息技术专家工作的决定。

第一，会计有助于提供决策有用的信息，提高企业透明度，规范企业行为。 第二，会计有助于企业加强经营管理，提高经济效益，促进企业可持续发展。 第三，会计有助于考核企业管理层经济责任的履行情况。

您好！就写咨询服务费就可以了。

是战略 第一章的内容

同学你好，已经给你回复了

你好，这些也属于管理会计的范畴