内容包括：设置账户、复式记账、填制和审核凭证、登记账簿、成本计算、财产清查、和编制财务报告 　

你好，这是关注事前管理的预测和决策，控制规划是成本管理，项目预算，和战略

你好 包括财务预算、资金预算。财务预算包括收入、成本和各项费用预算，根据业务预算提供的工资量形成；资金预算包括投资预算，融资预算，日常资金预算。

建设工程项目成本计划是反映一个独立的建设工程项目在计划施工期内,为完成一定的施工任务而计划所需支出的各项费用的情况,是施工企业成本计划编制的基本构成要素。

审计主要是指对公司的会计账簿信息以及财务报表等材料进行审查，进而以此为依据判定公司的所有经营活动是否真实存在，从而对企业日常经营发展进行全面监督。而会计则是对公司经济活动进行核算和监督，通过记账、算账、报账等一系列程序来反映企业财务状况和经营成果等方面的具体情况，并向有关方面提供相应的会计信息，通常情况下，企业会计活动是审计的监督对象，审计需要在相应的会计资料的基础上进行。

管理会计的主要职能包括以下五点 1、建立严谨的核算议价体系，加大奖惩力度 现代企业管理十分注重充分调动人的积极性，从而贯彻落实企业经济目标。这就需要建立责任会计制度，按照各自的经济责任，做到人人肩上有指标，责权利相结合，以经济手段奖惩、控制各级企业组织行为，不断完善工作，发挥人的主观能动性。 2、参与企业经济决策 决策是企业经营管理的中心，也是各部门的主要工作职责，怎样为企业决策者提供准确的决策信息，是各职能管理部门的中心工作之一。管理会计师作为企业的财务战略军师，要从经济专业上利用成本形态分析、量本利分析等动态、静态指标方法，对长短期投资、生产、定价等做好经济决策的前期预测。 3、做好企业当前经营和长期规划的经济前景预测 一个企业只有对当前和长远目标作出客观的预测，才能为企业决策者提供第一手信息。管理会计要对企业经济规模、投入产出、现金流量、市场调研等经济指标作出较为实际的预测，供企业决策者参考。 4、做好资金筹集工作，加强现金流量管理 资金是企业的血液。管理会计应选择低风险、低成本的最优融资方案，为企业注入新鲜血液。相反，一个企业盈利水平再高，但缺乏资金筹划，缺乏资金管理，该回笼的资金不能及时收回，造成企业缺血，也会给企业带来致命的打击。因而在做好资金筹集的同时，必须切实加强现金流量管理，抓住生产经营各个环节，降低库存，加大销售力度，确保企业资

1、会计确认，是指依据一定的标准，辨认哪些数据能否输入、何时输入会计信息系统以及如何进行报告的过程。会计确认包括会计记录的确认和编制会计报表的确认。 2.会计计量是资产计价就要用货币数额来确定和表现各个资产项目的获取、使用和结存；而损益决定则是指通过量化和比较来确定经济资源在使用过程中所发生的转移、消耗或折耗同所产生结果之间的数量差。

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