应收账款的管理方法有哪些
1.设置应收账款明细分类账
企业为加强对应收账款的管理,在总分类账的基础上,又按信用客户的名称设置明细分类账,来详细地、序时地记载与各信用客户的往来情况.
2.设置专门的赊销和征信部门
应收账款收回数额的多寡及时间的长短取决于客户的信用.坏账将造成损失,收账期过长将削弱应收账款的流动性.所以,企业应设置赊销和征信部门,专门对客户的信用进行调查,并向对企业进行信用评级的征信机构取得信息,以便确定要求赊购客户的信用状况及付款能力.
3.实行严格的坏账核销制度
应收账款因赊销而存在,所以,应收账款从产生的那一天起就冒着可能收不回来的风险,即发生坏账的风险,可以说坏账是赊销的必然结果.对于整个赊销而言,可以将个别坏账理解为赊销费用,为了缩小企业的损失,根据配比原则,发生的坏账应同收益进行配比,从收益中扣除,从而列示企业的实有资产,同时不虚夸所有者权益及收益,这也是谨慎性原则的要求.
应收账款坏账准备如何计提?
应收账款坏账准备是指企业为处理无法收回的应收账款而提取出的款项,即对已确定或暂时不能收回的应收账款所提取的准备款.应收账款坏账准备计提一般有以下几种方式:
(1)各种重大风险原因逐月计提坏账准备:企业可以根据每月的应收账款的付款情况,进行原因分析,确定其中的重大风险原因与付款情况,并将其归纳分类,以此作为计提应收账款坏账准备的依据.
(2)主观判断法计提坏账准备:企业可以根据自身丰富的经验,对于不同的客户、不同的行业等情况做出主观的判断,来计提应收账款坏账准备.
(3)比例计提法计提坏账准备:企业可以根据应收账款的金额,按照一定比例来计提应收账款坏账准备.
(4)分析法计提坏账准备:企业可以根据应收账款的历史数据,以及客户的相关信息来进行分析,确定每笔应收账款的坏账率,综合考虑后再计提应收账款坏账准备.
以上详细介绍了应收账款的管理方法有哪些,介绍了应收账款坏账准备如何计提.应收账款的管理方法主要包括设置应收账款明细分类账进行管理、设置专门的赊销和征信部门、实行严格的坏账核销制度.应收账款坏账准备的计提方法主要包括各种重大风险原因逐月计提坏账准备、主观判断法计提坏账准备等等.