财务共享中心和传统财务部究竟有什么区别
财务共享服务与企业传统的财务模式的区别:
1、财务共享模式是一种将分散于各业务单位、重复性高、易于标准化的财务业务进行流程再造与标准化,并集中到财务共享服务中心统一进行处理的作业管理模式。
2、传统财务模式是各业务单位独立处理本单位的财务工作,其主要职能是核算和监督,且独立于业务流程之外。
ERP不是传统到共享的过渡,这是两个系统,其职能也不一样,共享可以作为业务前台承担ERP不能承载的业务,也可以作为数据中台存储业务数据和财务数据。
共享平台可以理解为是一个结合体,把前端业务系统与后端核算系统,资金系统连接起来,满足业务处理的自动化,财务核算的标准化等要求。同时共享平台还是共享服务中心的核算人员所应用的平台,共享中心的核算人员通过该平台,实现业务单据审核的派工,审核,记账,付款等功能,共享平台是不会替代ERP的,也不可能替代ERP。
财务共享中心的特点有什么?
无论财务共享中心的规模有多大,其特点都离不开以下几个方面:
一是运营效率。财务共享中心将降低金融运营成本,提高财务工作效率;
二是风险控制。财务共享中心可以加强集团的风险控制,避免非法经营。由于大部分业务由总部运营,所有业务都由总部直接领导,因此潜在的风险可以得到更好的控制;
三是放松对商业的管制。所有业务部门或公司都可以更加关注业务,而不必担心财务工作;
四是加强控制。加强总部财务控制中心的建设和规范化建设。
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