​营运资金管理的关键策略

营运资金管理的关键策略

营运资金管理是企业运作中一个非常重要的环节，对于企业的持续发展具有至关重要的意义。在营运资金管理方面，企业需要根据自身的实际情况制定相应的策略，以应对不同的经营环境和市场波动。

营运资金管理策略：

策略一：合理制定营运资金需求计划，根据企业经营规模和特点确定合适的资金存量；

策略二：优化资金使用结构，尽量减少闲置资金，合理安排资金的使用和周转；

策略三：积极开展账期管理，延长账期同时控制应收账款的回收周期；

策略四：加强资金监控和预警机制，及时发现和解决资金风险；

策略五：灵活运用短期融资工具，确保企业资金周转灵活可控。

营运资金量计算公式是什么？

营运资金量的计算公式为：

营运资金量＝上年度销售收入×（1－上年度销售利润率）×（1＋预计销售收入年增长率）/营运资金周转次数

其中，营运资金周转次数＝360/（存货周转天数＋应收账款周转天数－应付账款周转天数＋预付账款周转天数－预收账款周转天数）。

营运资金周转次数是企业营运资金在一年内周转的次数。

营运资金管理的关键策略有哪些？整体上来说，在上文提及到的相关财务资料中小编老师提及到的营运资金管理的五个策略，这五个策略的基本概念相信你们应该已然掌握。只不过，作为一名专业的财务人员来说，仅仅是掌握概念肯定是远远不够的，还需要对其实操技能有所了解。如果你们正好有这方面学习的需求，小编老师欢迎你们来这里试试，在这里可以选择合适自己的财务课程进行免费学习。