您好，物业保洁服务行业、支出类全部计入了费用，没有计入成本，大头就是工资，因为无法区分哪些是管理哪些是一线员工，所以就全部计入了管理费用，还有一些日常办公费用，交通费用，房租、保洁用品等等，实际并没有影响应纳所得额，没有少交税，最多就是记账不规范，多年来都是这么做的，也并没出现什么问题，税务上会有什么问题？因为这个罚款吗？

老师您好，想咨询三个问题。我们是做规划设计，没合同，假如年初到年底，一共收到预收账款200万，对方一直不开票说以后再开，我们也为对方服务了，也值他们付的款项，所以12月底想确认不开票收入。1:我们平时开出发票的项目名称是：专业技术服务，请问这200万的无票收入需要交印花税吗？印花税到底是按什么确认交不交？2:以前的工资全入了管理费用，其实在收到预收账款时，人员工资已经是劳务成本了，只是没确认收入，就记入了管理费用，现在12月确认收入时，如果只把本月工资计入劳务成本，这成本费用就太低了，怎么办？还有全年一次性奖金也可以计入劳务成本吗？3:公司注册资本10万，确认收入后，弥补以前年度亏损后，净利润假设按100万计算，第一次提取盈余公积金，按10%计算，10万，就会远超（注册资本的50%）5万，那怎么提取，是严格遵照法定提取10%10万，还是只按利润的一半50万来提取10%5万？谢谢，麻烦老师了。

老师好，我是一个出纳，入职的是小公司，这个公司是个分公司，现在注销了，从成立到注销都只有费用报销没有业务收入，外账交给了代理记账公司做，公司只有我一个人是会计人员，我也没有什么经验，公司注销前代理记账公司并没有每个月都交给我凭证报表，公司注销以后也只给了我清税证明和公司注销的文件，没有把账给我。现在我才知道这些记账凭证都需要保存交给我，结果联系代理记账后，那边告诉我这些凭证和报表他们默认我们不要所以有2个月的凭证报表已经没有了。现在距离注销公司已经半年了，当时代理记账那边并没有询问要不要把东西都交给我们，而我因为没有做过外账没有经验也不够专业而不知道去拿这些会计资料，现在怎么办呢？很害怕

去项目审计，发现工程部下发给施工单位的大量的《扣款单》，财务并未收到罚款。 刚开始项目经理死不承认，解释:“我们出罚款单的目的是为了让他们整改或赶工，整改到位了就不罚了!” 我们当然不能全信，于是全面地面谈施工队，并查看会议纪要，最后发现:很多罚款单确实交钱了!也有一部分没有实际罚! 不得已，项目经理承认:“他们建有小金库，由资料员掌管着，里面的钱都是罚来的!原因就是公司的预算控制的太严，而项目上要招待要应付的人又太多，不建小金库根本干不成事儿!” 他说的有一定道理，但不是全部，因为小编知道:公司的招待标准可是远大于同行的。他们小金库的用途:(1)对外招待用或被部门机关检查时的红包，公司预算卡的紧，只能自己相办法!(2)团建用，项目部里的人组织团建，主要是聚餐和唱歌，至于有没有其他的就不知道了;(3)福利，给项目餐厅增加费用标准，他们的伙食确实不错!(4)其他奖励:表现好的员工，也会直接发钱。 当时审计时，小金库里面剩余的钱也不多，只有5万多，资料员倒不敢说瞎话，虽然没记录明细，但往来很清楚。 哪些审计问题，采取什么措施

老师您好，公司为小规模纳税人，销售眼镜商店由总公司和分公司，平时收入都是现金，微信及支付宝。所得税合并在一起由总公司进行申报，因去年被监控有风险补缴的增值税。多补收入30万多（因为是个销售眼镜商店，平时都做无票收入，两个公司月收入总计在10万左右），账面上现金就多了30多万，没有办法处理 ，货币资金太大平时支付工资也走的现金，但是没有其他费用，只有一点点电费物业费，因为销售眼镜商店也就雇用了三四个店员工资都是有限的，就算月销售5万，成本1万，工资1万，账面利润3万。去掉交掉所得税，帐面利润越来越大，资金也越来越多，怎么能改善现有的状况

您好，物业保洁服务行业、支出类全部计入了费用，没有计入成本，大头就是工资，因为无法区分哪些是管理哪些是一线员工，所以就全部计入了管理费用，还有一些日常办公费用，交通费用，房租、保洁用品等等，实际并没有影响应纳所得额，没有少交税，最多就是记账不规范，多年来都是这么做的，也并没出现什么问题，税务上会有什么问题？因为这个罚款吗？