你好,你的想法是对的,做成本会计就是要先有框架,才能了解公司产品工艺(生产工序/核算流程),最后才能计算出产品的单位成本。你首先要做的就是期初数据,一个需要你跟仓库和生产车间做好沟通,多听听他们的意见,然后再设置成本核算项目,需要一步一步来。

老师你好,我是做成本会计的,最近入职一家公司,这家公司刚成立不久(大概一年时间),是工业企业,目前这家公司的账目比较乱,之前没有成本会计,之前成本核算非常简单,现在老板招我进来,想做精准成本核算,但我发现,这家公司想做精准成本核算比较困难,原因有以下几点:1、公司的生产操作系统不完善,没有生产模块,很多关于生产的数据不准确。生产又没有做准确的生产数据记录。2、目前公司没有成熟的成本核算方法,目前都是我和全盘会计在摸着石头过河,商量怎么做成本,因为我进入公司不久,很多都听全盘会计的建议。没有一套成熟的成本核算流程。 3、内部管理不规范。 这样的公司还有必要继续呆下去吗?
请问有管理比较好的老师吗?生产内账,以前这家公司没有财务,外账出纳在登记流水,外账给代理记账。我接受后打算这样来(1.找人事要公司的人员结构图认识公司员工,2找出纳问她的工作内容及公司一些账户信息然后.用日记账先做账,3.找生产负责人了解这家公司的产品有几种,半成品有哪些,原材料有哪些品种,产品的成本结构,记录然后背下来(为盘点做准备)4.找业务负责人对应应收款项4.找采购对采购合同应付账款5.拟订财务制度,培训费用报销流程,6.账做完后,盘点调库存,7把代理记账的工作交接过来)这是我目前的思维,麻烦老师指点指点
请问有管理比较好的老师吗?生产内账,以前这家公司没有财务,外账出纳在登记流水,外账给代理记账。我接受后打算这样来(1.找人事要公司的人员结构图认识公司员工,2找出纳问她的工作内容及公司一些账户信息然后.用日记账先做账,3.找生产负责人了解这家公司的产品有几种,半成品有哪些,原材料有哪些品种,产品的成本结构,记录然后背下来(为盘点做准备)4.找业务负责人对应应收款项4.找采购对采购合同应付账款5.拟订财务制度,培训费用报销流程,6.账做完后,盘点调库存,7把代理记账的工作交接过来)这是我目前的思维,麻烦老师指点指点
请问老师,我们公司是生产企业,老板租了一个院子,车间,员工宿舍,包括几间办公室,都在这个院子里,电费是房东每个月收取一次,没有办法详细计算车间用了多少其他区域用了多少? 但实际工作中,车间的机器比较多,大部分耗电量是在车间。 我目前报的是商务会计实操班,成本核算这一块我还不太清楚怎么做,我不知道这个电费应该计入制造费用还是生产成本?或者以我目前的知识量,我把它计入管理费用合理吗?
你好老师。成本 我们企业是制造业。然后之前的会计成本上使用的月末一次性加权平均法。 1.现在仓库在仓库erp系统的账上面做到跟实际领料实时做单结算。就是生产部去仓库领料的时候,仓库会根据自己的经验多给生产部一些物料当作预补损耗用。等产品入库之后,再把当初领出的预补损耗物料退回仓库。假设生产一个A产品需要B材料3个,仓库就会给B材料5个给生产部。而且也同时在erp系统上面记录。 3.可是现在因为我们产品生产周期在一个月左右,所以导致会有跨月的情况。生产A产品只需要2个B物料,可是仓库数据上显示领出去了6个B物料。我不清楚这个物料用了多少损耗。 请问我应该如何处理和计算这个产品的成本才对?
我们接单外发加工,中间赚差价,开出去加工费发票,会计科目怎么做?
外贸企业需要退税,平时开票开的零税率,那现在有两单不打算退了,外销发票要冲销吗重开吗?
之前做了延期收汇报告,现在收到钱了,是直接删除之前的报告吗?
请问朴老师在线吗?请教个问题
高速公路开具的不征税发票,一般纳税人可以抵扣进项税额不?怎么抵扣?
老师好,请问从电子税务局查询到的开具发票和收取发票,这两个数据有关系吗?
老师,一般纳税人,我有人做账按认证抵扣的发票入账,没有认证抵扣的发票等认证抵扣当月入账,我看有人又按进项发的开票月份入账,请问这两种账务处理都可以吗
有借必有贷,借贷必相等。既然这样,为什么还有利润的产生呢?
老师,印花税的计提和缴纳的分录应该怎么做?
老师,平时会计做外账该怎么做?会计做账的顺序是怎么样的?比如是先做银行流水,把收到的钱和付过去的钱先挂往来,再做收入、结转成本、再做费用…?
我了解了一下公司的工艺流程图是有前加工、组装、包装这三步。应该用分步法核算。每段加工都有很道工序。仓库还不知道用什么存货方法。成本会计不在工厂好做吗?我是在总部收集资料好做吗
那你可以先跟管材料的会计多交流交流,看看是按照设置核算方法最方便。由于你们之前没做成本,所以一开始去做肯定有多困难,比如出库单上填的会更细致了,要求更多了,会有很多阻力。没事就当自己锻炼了。每月可以申请一下到下边的仓库和车间去实地看看,做在办公室肯定不行的。每月/每季度或者每半年,年度盘点都要你亲自去盘点的。所以多和车间仓库的人员打好交道,也能锻炼自己的沟通能力。
我没有见过他们的领料单和出库单是什么样子的,首先价格肯定是不能再这两单据上体现的,意思是卡审核签名上是吗?老师说的填细致确实也是。除了财务部门,其他人会觉得麻烦。我想知道,其他会计虽没做成本这块,那她核算科目分录会有做吗?不知道她有没有管材料。我知道她负责对账而已。料在仓库,采购和物料再管,会计做了原材料入库和暂估。那就是我同其他会计讨论用什么核算方法,和存货方法。再同老板领导说出我们成本方案更适合用那种方法就可以了是吧,老师。
嗯,是的。那个出库单签字和用途是重点,一开始都会觉得麻烦,所以等你给老板汇报工作的时候,就需要老板出面把这个事交代给生产部和采购部等,配合你的工作。你会和材料会计打交道最多,出库单细致了,材料会计做出入库也必须细致,否则会影响到成本单价失真。先跟他们讨论一下吧,放低姿态,抬高他们,以后的工作就好开展很多。
应该是没有材料会计,我现在做往来会计,又做成本会计的话,工作是不是很饱和了,吃的消吗?还有一个就是,我们公司买材料,有好几家供应商的,单价都不一样,就是一种材料多种价格,那我是求出平均单价,用平均单价核算成本吗?
月末一次加权平均计算单价还比较准确些。若没有材料会计的话,那估计这个工作会落在你的手上。人手少,那就粗略的核算,按照材料,人工,制造费用的大致占产品成本的比例,合理分配工作时间。如果忙不过来,可以和领导沟通一下是否让其他人帮助你分担工作任务。
购买材料入库出库是有ERP系统的,还需材料会计吗?粗略计算就看老板同不同意了,反正核算我会计按会计准则来做
大部分的公司是有材料会计的。如果你们的ERP系统各环节的控制都还可以,那你的工作任务还轻松些。先搭起框架吧,至于数据的准确性慢慢来,不可能一步到位的。
好的老师,那进销存是材料会计去做了的是吗,
嗯,是的,还有发票入账,出入库单的审核,月末材料出库等。