你好,你的想法是对的,做成本会计就是要先有框架,才能了解公司产品工艺(生产工序/核算流程),最后才能计算出产品的单位成本。你首先要做的就是期初数据,一个需要你跟仓库和生产车间做好沟通,多听听他们的意见,然后再设置成本核算项目,需要一步一步来。
合同资产发生减值的,计入信用减值损失?还是计入资产减值损失?
现在发票之类的还需打印装订在凭证里面吗?
老师:我们在运满满平台叫的车 ,要是开票的话需要加9个点。那我还是加划算还是不加划算
老师,可以咨询一个业务问题吗?新注册的一家商贸公司,自己买原材料到另外的公司去加工,那我的这个商贸公司可以开产成品的销项票吗?
老师,逆流发生减值的分录是,借少数股东权益,贷少数股东损益么?他俩哪个借哪个贷呢
我公司1999年成立,对外投资两家企业,但是现在其中一家持股80%的被投资单位已经注销了,只有另一家单位持股20%的公司还存续。从我接手这个单位的会计时,账上就没确认过长投,现在税局说看见我们申报了投资收益但是没确认长投,要过来查账,这种情况怎么解释这个问题??
老师问一下小微企业是一年一评定吗?评定时间是什么时候
税务局报税系统一般什么身份的人有登录权限?都有哪些职务名称?
报税系统一般几个人能进去?都有哪些职务名称
是按照报关单的当月开具出口发票吗?比如报关单是5月,出口发票也是开具在5月?税率是0?
我了解了一下公司的工艺流程图是有前加工、组装、包装这三步。应该用分步法核算。每段加工都有很道工序。仓库还不知道用什么存货方法。成本会计不在工厂好做吗?我是在总部收集资料好做吗
那你可以先跟管材料的会计多交流交流,看看是按照设置核算方法最方便。由于你们之前没做成本,所以一开始去做肯定有多困难,比如出库单上填的会更细致了,要求更多了,会有很多阻力。没事就当自己锻炼了。每月可以申请一下到下边的仓库和车间去实地看看,做在办公室肯定不行的。每月/每季度或者每半年,年度盘点都要你亲自去盘点的。所以多和车间仓库的人员打好交道,也能锻炼自己的沟通能力。
我没有见过他们的领料单和出库单是什么样子的,首先价格肯定是不能再这两单据上体现的,意思是卡审核签名上是吗?老师说的填细致确实也是。除了财务部门,其他人会觉得麻烦。我想知道,其他会计虽没做成本这块,那她核算科目分录会有做吗?不知道她有没有管材料。我知道她负责对账而已。料在仓库,采购和物料再管,会计做了原材料入库和暂估。那就是我同其他会计讨论用什么核算方法,和存货方法。再同老板领导说出我们成本方案更适合用那种方法就可以了是吧,老师。
嗯,是的。那个出库单签字和用途是重点,一开始都会觉得麻烦,所以等你给老板汇报工作的时候,就需要老板出面把这个事交代给生产部和采购部等,配合你的工作。你会和材料会计打交道最多,出库单细致了,材料会计做出入库也必须细致,否则会影响到成本单价失真。先跟他们讨论一下吧,放低姿态,抬高他们,以后的工作就好开展很多。
应该是没有材料会计,我现在做往来会计,又做成本会计的话,工作是不是很饱和了,吃的消吗?还有一个就是,我们公司买材料,有好几家供应商的,单价都不一样,就是一种材料多种价格,那我是求出平均单价,用平均单价核算成本吗?
月末一次加权平均计算单价还比较准确些。若没有材料会计的话,那估计这个工作会落在你的手上。人手少,那就粗略的核算,按照材料,人工,制造费用的大致占产品成本的比例,合理分配工作时间。如果忙不过来,可以和领导沟通一下是否让其他人帮助你分担工作任务。
购买材料入库出库是有ERP系统的,还需材料会计吗?粗略计算就看老板同不同意了,反正核算我会计按会计准则来做
大部分的公司是有材料会计的。如果你们的ERP系统各环节的控制都还可以,那你的工作任务还轻松些。先搭起框架吧,至于数据的准确性慢慢来,不可能一步到位的。
好的老师,那进销存是材料会计去做了的是吗,
嗯,是的,还有发票入账,出入库单的审核,月末材料出库等。