老师下午好，能不能细说下关于发明的专利与实用型专利，相关的东西，比如做几个RD，每个RD里又能有几个专利，在账务处理和复审高新时，都有哪些需要做的？麻烦知道的老师回答下，谢谢

老师您好，我们是新成立的公司，还没招人。因为需要报税了，想请教关于现在做零申报的几个问题。一，年前存在以下几个行为：①交了装修款，当时银行账户还没申请，交的现金，有收据，后期可转发票（现在还没转）。②股东换人，在税务局交了印花税。③法人转进部分投资款。④银行从账户里扣除了手续费。以上是否都需要体现在财报中呢？我目前的处理是：资产负债表中填入了实收资本和未分配利润（手续费），并把相减的数额填入了货币资金。利润表里填入了管理费用（手续费）。现金流量表为0。实在是不太懂，请老师指教。二，单位似乎还未办理社保，是否不用管呢？还是也要进行零申报之类的行为？三，个税的人员信息采集中，是否需要把所有股东都写进去呢？（还不清楚他们是否要发工资）如果要写的话，是否要先询问他们有没有在别的单位交个税了？如果有别的地方交，是否就不用写他们了？万一如果股东都有别的地方交，没人可采集信息了怎么处理呢

老师，我们自行研发了新能源发动机系统，相关技术申请了专利，专利都是按篇收费的，现在通过的专利文章只有3篇，还有十多篇没通过的，但是我们的发动机已经检测认证通过了，达到预定使用状态，想问一下针对我们之前发动机资本化支出的部分能结转到无形资产吗？这部分结转的价值是资本化支出的部分加通过专利的价值一起吗？还是单独资本化支出的部分和专利文章区分开？结转的话无形资产二级科目放哪个？那如果是和专利文章一起确认的话，后面十多篇没通过的专利怎么处理？审核通过的时间比较长，麻烦老师详细回复一下哈，谢谢

1、保持客户关系及具体审计业务和评价职业道德的工作贯穿审计业务的全过程。为了确保注册会计师已具备执行业务所需要的独立性和专业胜任能力，且不存在因管理层诚信问题而影响注册会计师保持该项业务意愿等情况，这两项工作应与其他审计工作一并进行。2、在了解甲公司及其环境过程中，注意到20X8年度甲公司对主要业务的处理依赖复杂的自动化信息系统，因此计算机信息系统的可靠性及有效性对经营、管理、决策以及编制可靠的财务报告具有重大影响。对此，注册会计师张芳在具体审计计划中作出利用信息风险管理专家工作的安排。3、注册会计师对计划的重要性水平作出修正，并通过修改计划实施的实质性程序的性质、时间安排和范围降低重大错报风险。要求:请逐一考虑上述每种情况，指出注册会计师的观点或做法是否恰当。如认为不恰当，请简要说明理由。（麻烦老师帮忙解答一下这三个问题，谢谢。）

老师你好，我们公司去年12月份又预提一项费用比如说10万元整，该费用的发票是在23年2月份开来的，但是当时预提的时候，因为发票没开具，而且当初它家每次都开的普通发票，所以我按含税价预提的费用，23年收到发票后，发现对方开的是专票，小规模企业有一个0.01税率的增值税，因此票面不含税金额为9.9万元+0.1万元的增值税，我在冲该笔预提费用时，只能用不含税金额9.9万元去冲当初预提的，剩下的0.1万元无法冲减费用，于是在23年做22年所得税汇算清缴时，把0.1万元做了调增处理，现在是纳税申报的问题解决了，但是在账务上，我要怎么处理这个0.1万元多出来的应付款呀，因为在23年做冲预提费用时，0.1万元这个部分是做的借进项税金，贷其他应付款，感觉这样重复做了，有什么办法不重复也能正确入账呢，麻烦老师解答下，谢谢

张经理开办了一个员工200个工艺品的公司，张经理按照竹编工艺品、泥塑工艺品等不同种类分入三个车间，并指定了三个车间负责人，从这些能工巧匠手里生产出来的工艺品、栩栩如生。为了企业能够发展，张经理呕心沥血，几乎处理着公司的所有业务，包括、原材料采购、建立和保持与顾客的联系、、指导员工加工并解决生产中的问题、在秘书的帮助下管理日常的办公事务等等；张经理制定所有的决策，其他人开展日常工作并随时向他汇报。张经理的辛苦经营没有白费，公司产品非常受欢迎，。近年来，伴随着当地旅游业的发展，公司迅速扩大，其工艺品的销售额和出口额年平均增长15%以上，员工也由原来的不足200人增加到了2000人。但最近发生了一些事情让张经理应接不暇：其利接到一些交货紧的大额讨单，张经理和员工一起挑灯夜战，但由于时间紧订单不能接时交货，因延误时间而被索赔；其二，为了解决人手过紧，近目企业招聘了一批大中专学生近50人，需要进行培训，张经理工作太忙无法抽身，公司没有合适的人选负责此项工作，使之无法落实；三，过去总是张经理临时叫人去做后勤工作，现在这方面工作太多，临时抓人去做，。对此，张经理非常焦虑，画组织结构图并说明老师