老师您好，进销存软件可以做到把采购费用，加工费用，运费份摊到成本里，这个人工费和折旧就需要手工摊了，如果需要算每个产品的毛利还得把销售的数据汇总过来，这个有没有简单的方法吗，老师给点儿建议

关于会计成本核算老板的意思是本月销量是30万，就按30万来核成本，但是现在的成本会计确说这个月下了30万的单子，但是我们车间生产完需要2个月时间，如果按老板说的来核算，库存原料和当月原材料库存对不上，会计是怎么核算当月成本的呢，她是用当月原材料入库数-去当月月未原材料库存数，得出的数就是当月实际领用原材料数，比如算出的这个月领用原材料是10万，当月销量就是15万-10万成本-费用剩余的就是当月利润，下个月在用这从方式核算出成本，只到这笔订单30万完成。问题是现在这有公司出货没有出库单，如果按会计的方法来核成本的话，没有出库单做依据，数据的真实性不高，以后就是我来接替她的工作，我因该怎么做能把工作做的更好。

精艺公司是一家从事工艺品加工销售的公司。近期公司决定实行全员责任制寻求更佳效益。企业根据近年来的实际成本资料制定了较详尽的费用控制方法。每件产品材料消耗定额为6元工人的计件工资为每件3元。在制作过程中需要用专用刻刀每件工艺品限领一把刀单价1 3元劳动使用手套每生产10件工艺品领用一副单价1元。当月固定资产折旧费8200元摊销办公费800元保险费500元仓库租赁费500元 当期计划生产5000件产品。当月车间接到2500件的订单车间负责人充分调动生产人员积极性改善加工工艺严把质量关最终使材料消耗由每件6元降到4 5元领用专用工具刻刀2400把价值3120元。但在业绩考核中却没有完成任务。 请思考 1该公司单位成本不降反升的原因。 2有什么方法可以更加完善地反映产品的成本 3如果采用变动成本法进行评价结果如何

老师，我公司是建材生产企业，从事闭坑矿山治理，闭坑治理工程外包，原材料的来源是在闭坑矿山治理过程中有毛料石产出，然后运回公司加工。现有一闭坑矿山预计工期为一年，总的工程费用是1000万，要到8月份结束，工程治理费用每个月我都是按工程进度款暂估入帐计入原材料成本，现在的问题是：这个工程预计到4月份以后就没有毛料石产出了，那4月份以后没有毛料石产出的工程费用我该如何入帐？是计入管理费用还是在2月份-4月份把末摊销工程费用摊销完？

老师，早上好！我司是一个来料加工厂，现在需要建账。现在我遇到一个问题， 如下：1因为现在在建账中遇到问题就是仓库盘点出很多刀具（铣刀、钻头、刀粒、丝攻之类，工具类内径量表、千分尺表卡尺）像这一些虽然不是新的，有用的过，但是也是公司资产，这样我应该入到那个会计科目呢？建好账之后，在每个月有新购入的话，是入当期费用，还是摊销好呢？第二问题：盘点出很多客户成本品，因为是来料加工，这个是不是属于公司资产，这样是不是不用入到公司的资产负债中表--存货中去呢？第三问题：；因为是加工厂，所以他的生产成本：人工+制造费用是不是这样就可以了呢？

我在成本核算的时候，制造费用人工等该用什么方法分摊到每个产品上呢，现在每个产品的工时没法统计，产品的数量也不行。因为我们是做这个塑料袋儿吗？然后他又白袋子也有印刷的。有的时候这个白袋子就生产的数量特别多，但是需要的材料就特别少。印刷的这种，需要的材料就多，然后出的数也少。如果是按这个出的数量的话。这个白袋子明显就把费用给占去了，这样也不太合适。还有其他的分配的方法吗？这个是看到有人的提问问题，老师回答的是产品材料比例交叉，这个比例交叉怎么来核算