你好,努力解答中,稍后回复你。

1天成公司20x8年的销售额为100万元这已是该公司现有设备的最大生产能力已知该公司20x8年税后净利占销售额的4%,20x8年12月31日的资产负债表有关项目资料如表所示。表天成公司资产负债表20x8年12月31日期单位:元资产负债及所有者权益银行存款40000应收票据及应收账款120000未交税金60000应付票据及应付帐款140000存货200000长期投资200000固定资产350000实收资本500000无形资产29000未分配利润100000资产合计1000000负债及所有者权益合计100000又假设20x9年预计销售收入为150万元,股利发放率预计为40%。计划年度折旧基金提取数为100000元,其中60%用于更新改造原有的设备,又假定20x9年的零星资金需要量为30000元。要求:按销售百分比法预测计划年度(20x9年)需要对外追加资金数。2.结合上题的资料,天成公司销售单价敏感度为13%,单位变动成本敏感度为10%产销量敏感度为6%,固定成本敏感度为3%,假定企业计划下期利润比基期利润增长25%。要求:根据上述(咋就说这题都不懂不会写,能不能给个过程答案)
请问老师,我们公司的进项发票总是少,我按照这个思路分析原因对不对?比如本月销售收入100万,利润率10%,成本是90万,成本中材料占50% 那应该取得的材料不含税进项发票大概是在45万左右,人工占30%,也就是人工的27万是无票的,所以主要发票欠缺在人工上,是这么个思路吗?
元朗股份有限责任公司是一大型设备制造企业,只生产几种产品,其中甲产品在2007年可能再次陷入亏损,年度预计简化的利润表资料如下:甲产品2017年度预计的利润表单位:万元项目金额销售收入(6000套×30万元/套)180000变动成本150000边际贡献30000分摊的固定成本35000利润(5000)要求:(1)在企业条件不变的情况下,公司至少应增加多少销量才能实现扭亏为盈?(2)公司内部有些管理人员认为“甲产品已亏损,应立即停产”,你支持这种观点吗?具体怎么算(3)为了实现甲产品的扭亏为盈,公司董事会主持各部门进行联合研究,深挖潜力,工程部门通过对生产流程的改造,发现可扩大产能20%,但需一次追加3000万元的技改费;行政部门决定节约支出,压缩固定经费2000万元;营销部门为提高营销人员的积极性,每销售一台可获得额外佣金1%,另外增加广告促销费用200万元。你认为这个方案可行吗?具体怎么算?
案例分析:联想收购摩托罗拉移动2014年1月30日,适逢中国农历蛇年除夕,联想集团宣布以29亿美元的价格从谷歌手中收购了摩托罗拉移动。据悉,当联想完成本次收购后,摩托罗拉旗下的3500名员工,其持有的2000项专利,以及摩托罗拉移动品牌和商标组合,全球50多家运营商的合作关系都将归于联想移动业务集团。联想预期收购摩托罗拉后,在全球智能手机市场的市场占有率将由当前第五位跃升至第三位。然而,在卖家谷歌保留摩托罗拉大部分专利使用权的情况下,过去两年累计亏损逾10亿美元的摩托罗拉,联想29亿美元的收购价格被摩根大通等投资银行认为偏高。收购消息宣布后,联想公司股票连续两个交易日累计下跌23.27%,市值两日蒸发了265.25亿港元。联想董事局主席杨元庆表示,因为摩托罗拉在过去一段时间里一直是亏损的,所以大家会有担心,联想能不能让它扭亏为盈。他透露,收购前联想考察过这个业务,认为毛利润相当高,现在摩托罗拉的问题在于费率比较高,材料成本、生产制造成本都很高,有很大压缩空间。联想有信心将在完成收购后的几个季度里,让它扭亏为盈。分析案例请回答:1.你认为联想29亿美元的收购价格会对财务部门带来什
案例分析:联想收购摩托罗拉移动2014年1月30日,适逢中国农历蛇年除夕,联想集团宣布以29亿美元的价格从谷歌手中收购了摩托罗拉移动。据悉,当联想完成本次收购后,摩托罗拉旗下的3500名员工,其持有的2000项专利,以及摩托罗拉移动品牌和商标组合,全球50多家运营商的合作关系都将归于联想移动业务集团。联想预期收购摩托罗拉后,在全球智能手机市场的市场占有率将由当前第五位跃升至第三位。然而,在卖家谷歌保留摩托罗拉大部分专利使用权的情况下,过去两年累计亏损逾10亿美元的摩托罗拉,联想29亿美元的收购价格被摩根大通等投资银行认为偏高。收购消息宣布后,联想公司股票连续两个交易日累计下跌23.27%,市值两日蒸发了265.25亿港元。联想董事局主席杨元庆表示,因为摩托罗拉在过去一段时间里一直是亏损的,所以大家会有担心,联想能不能让它扭亏为盈。他透露,收购前联想考察过这个业务,认为毛利润相当高,现在摩托罗拉的问题在于费率比较高,材料成本、生产制造成本都很高,有很大压缩空间。联想有信心将在完成收购后的几个季度里,让它扭亏为盈。分析案例请回答:1.你认为联想29亿美元的收购价格会对财务部门带来什
有这么一个情况有位职工今年退休年龄了,社保交了6年了是2020年开始缴纳的,意思就是到了退休年龄没交够十五年,公司现在没义务给他交社保了哈
公司总共买了10万的好茶叶中秋送给公司客户们,开的普票,是做业务招待费还是做销售费用比较好?
我想知道,帮个体工商户代账,在每个季度申报经营所得A表的时候,如何不要老板的验证码直接自己登录进去
exw出口的没有运输单据怎么办
老师,单位有一个同事上社保,她只上养老,不上医疗,这种我怎么操作?医疗和养老系统现在是分开了嘛?我只需要社保增员养老那不做增员可以吗?
办公室的租赁合同可以做成本吗、但是房东没有开发票
老师好 我这边总公司汇总纳税备案写外地分公司不就地缴纳所得税,分公司这边备案不通过要求就地缴纳,但是总公司一直不改。想问一下这种情况分公司怎么申报季度所得税?
老师,收到外汇,银行回单里写着122990未纳入海关统计的货物要报增值税吗
注册的公司,只有一个法人股东,财务负责人也是这个法人,占股100%,有什么风险吗
一个资产含税43万元,第一次开票33万元,第二次开票5万元,剩下5万不知道什么时候开,怎么入账?
项目成本与利润计算示例(基于题目条件) 1. 已知条件 项目收入:100万元 费用占收入比例:11%(即总费用=100×11%=11万元) 成本构成(占收入比例): 人工:20% → 20万元 材料:60% → 60万元 机械:20% → 20万元 利润率:10% → 利润=100×10%=10万元 2. 成本计算逻辑 总成本 = 收入 - 利润 - 费用 = 100万元(收入) - 10万元(利润) - 11万元(费用) = 79万元 验证成本构成: 人工(20万) + 材料(60万) + 机械(20万) = 100万元(与收入相同,矛盾) 问题:题目中成本占比之和为100%(20%+60%+20%),但实际总成本应为79万元,需调整比例。 3. 修正成本分配(按实际总成本79万元) 假设成本占比仍为人工20%、材料60%、机械20%,但基于总成本79万元: 人工成本 = 79×20% = 15.8万元 材料成本 = 79×60% = 47.4万元 机械成本 = 79×20% = 15.8万元 总成本 = 15.8 + 47.4 + 15.8 = 79万元(匹配)
老师能说说大概思路吗,有这种表格吗
老师利润率是图片这么算吗,26.58的利润吗
总成本 = 收入(100) - 利润(10) - 费用(11) = 79万元 成本分配需按实际总成本调整原比例,否则会与收入重复计算。 示例发票拆分: 人工费:15.8万 材料费:47.4万 机械费:15.8万 费用:11万(如管理费、税费等) 注:若题目中成本占比是占收入(非占成本),则需重新定义成本结构(如直接成本70万+费用11万+利润10万=收入100万)
老师利润率是图片这么算吗,26.58的利润吗
不是的,利润率=利润/收入,看我上面的图片信息
老师您上面图片有电子版的吗
哎,你好,我这个没有电子版的,你不行把我那个图,你用那个excel自己做一个电子版的。