财务核算依赖合同,合同明确业务关键要素。没合同,收入确认、成本核算、结算方式等都缺依据。建议和老板说明合同对财务的重要性,等合同签订后再开展财务逻辑梳理与核算。
老师早上好,请教:我们是施工单位没有预算部,财务部不知道每个项目进度。现在有个同行说她听了何博士的课,说是像我们这样没有预算单就不要用工程结算和工程施工—合同成本科目。我想请问有这样的规定吗?账务又该怎么处理呢?
老师,你好,工作流程不是很熟悉,请了解出口贸易的老师帮我捋捋,感谢!我们是出口贸易公司,业务负责联系客人,跟单负责下订单给供应商,提供订单给仓库,财务要登账,应该是怎么切入呢?比如跟单要提供定购销合同给财务吗?这份合同要签字盖章吗?财务拿到合同是要做哪些账呢?供应商付款申请单是跟单填写,财务审核吗?供应商对账是不是和送货单及购销合同对账呢?是跟单对账吗?仓库产品入库出库要提供出入库单给财务吗?
请问老师,关于账套合并问题。 同一个老板控股了A、B公司,业务交叉、人员交叉、共同管理,我也是这两个公司的财务,但因A公司有其他合伙人,所以针对A、B公司各自设立账套做账。 现A公司的合伙人撤资不合作了,成为了我们老板全资控股并运营的。老板让我把A公司的账并到B公司一起做即可,以前都是分开做的。 我的问题是,对于老板来说都是内账不用区分哪些公司,但在账套合并操作层面上,我不清楚能否这么做,因为B公司的账套都做了几年了,好像也找不到合并的功能
老师,我公司是一家软件开发公司,可以在官方应用平台下载,就是一个正规的APP, 但客户转款是直接转到了我们公司账户,而不是在应用平台支付费用,而我们的客户一般是国企单位的高管,是有的以个人身份购买这个软件的,有的可能不需要开发票,有的可能要发票,现在的问题是客户不愿意签合同,我就不知道该怎么给老板和业务员讲了,说才1万左右,但客户每年要续费才可继续使用呀,我说公司法要求有合同,业务员说个人网购随便有几万的,都不要合同,我们为什么要合同,我说资金四流一致的问题,他们很多不懂,我的问题是我该如何说就能让老板说服客户签合同呢?也大概聊过,我说让高管的秘书或助理身份签合同并走账,他们说那样也不行,还得给客户返利的,估计返利时也不一定可以要来发票,我该如何讲呢?
老师您好,我们单位,最近又要开一个新的专卖店,然后呢,租了那个人家算是商场的一个档口。然后因为跟对方签订的就不是租赁合同了,算是联营合同,就是我每月固定支付他一个固定的联营费用,我想知道对方应该给我提供一个什么样的发票,能符合这个联营费用的这个约定啊?因为他现在说给我开具摊位管理费,但是我觉得是不是这应该算其他现在服务啊,如果是联营费用的话,您看如果他给我开摊位管理费有问题吗?跟这个合同的我们签订的内容就是联营的这个内容。
高档化妆品不是在生产批发环节收消费税吗?只有投换抵从高定额税率就好了,怎么不对
老师,学堂有没有律所的账务处理实操,我没有找到,急需,请老师给个路径,谢谢
老师,请问融资租入固定资产总价款24万,每月还款12万,付款分12个月付清,最后留购费用500元。双方单位都是一般纳税人,请问如何做分录?谢谢您。包括计提折旧以及进项税的处理
甲公司、甲公司的控股股东与乙公司签订增资协议,乙公司以银行存款 5000万元对甲公司增资,持有甲公司 20%的股权,其中 500万元计入实收资本,增资后甲公司实收资本为2500万元。协议同时约定,若甲公司未来3年内不能实现A股发行上市,则甲公司或者甲公司的控股股东需要回购乙公司持有的甲公司20%的股权,回购价格以回购日甲公司 20%股权的公允价值和 5000万元出资按照年化 8%的利率(单利)、自出资到账日起实际占用时长计算的本息和两者孰高确定。2x23年 12月 31 日,甲公司 100%股权的公允价值为26000万元:2x24年12月31日,甲公司 100%股权的公允价值为30000万元。 甲公司收到的增资款作为金融负债,应该分类为以公允价值计量且变动计入当期损益的金融负债,还是以摊余成本计量的金融负债,为什么?23年底和24年底的账面余额分别是多少
郭老师,固定资产提完折旧了,还有残值,这个残值在什么时候处理,是在销售固定资产的时候,把固定资产和累计折旧反向结转,它们之间的差额,就是残值吗
报价粉色物料,白色同价但没报价,可以同粉色物料报价用吗
老师,公司团建的分录怎么做呢?
老师 损耗率怎么算?
老师,生育补贴怎么弄呢?是走社保还是公司出呢?
如何创建账套平时练习用
就因为这事情上午大声骂我说我财务核算逻辑一直出不来,我上周就发给他了,他不看,而且我都跟他说你业务合同都没签订财务怎么给你出核算逻辑。财务先看合同,合同是有业务和你们新合伙儿人一起制定内容和结算规则。财务根据合同约定进行相关的核算和对账。哎,不听就骂我,业务合同又是他媳妇签订我催过好几次
这个不是你的问题呀 啥都不知道咋核算?
是啊,我气的饭都没吃,今天。刚从办公室出来。夫妻公司真是不好干。
他们素质也太低了 怎么还骂人呢 你别和他们一般见识
当时我真是气的头晕,跟我摔桌子。就是他们说的都是对的,不愿意听财务的建议
怕就怕不懂装懂的这种老板 千万别生气,气坏了自己不值得
是的 就是觉得自己很专业 谢谢老师 我今天一天都过不来这个气 上午出来后我冷静想了想 不跟他一般见识 人家是老板 错的也是对的
只要给你发工资,你的工作在会计角度没有问题就可以 千万别生气 不值得
嗯嗯 谢谢老师
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