老师 就是截止到4.15的资产是286万 减去截止到3.6的资产是406万 资产减少了120万 然后3.16-4.15净利润是87万 为啥会减少120万 那87万去哪里了 我们是电商行业（还生产制造）

某电视机厂连续两年亏损厂长:我厂去年亏损500万元，比前年还遭。如果这种状况持续下去，银行将停止贷款,如果今年不能扭亏为盈，企业将被迫停产。销售处长:问题的关键是我们每台电视机以1600元价格出售，而每台电视机的成本是1700元。如果提高售价则会面临竞争，电视机就卖不出去，其出路就是想办法降低成本，否则销售越多,亏损越大。生产处长:我不同意。每台电视机的制造成本1450元,我厂的设备和产品工艺是国内最先|进的，技术力量强，熟练工人多，控制物耗成本的经验得到行业学会的认可。问题在于生产线的设计能力是年产10万台，目前因为销路打不开,去年只生产了4万台，所销售的5万台中，有1万台是前年生产的。.厂长:成本到底是怎么回事?财务处长:每台电视机的变动成本是1050元，全厂固定制造费用总额是1600万元，销售费用和管理费用总额是1250万元。我建议，生产部i]满负荷生产，通过提高产量来降低单位产品负担的固定制造费用。这样，即使不提价、不扩大销售也能使企业扭亏为盈，渡过危机。为了|减少风险，今年应追加50万元来改进产品质量，这笔费用计入固定制造费用;追加50万元作为|广告宣传费;

老师 我举个简单并极端的例子 不考虑相关税费 比如公司每个月利润都是5万 1月买了1万资产 不作为资产 而选择计入费用 计入了当期管理费用-长期待摊费用 因为这个资产可以用5个月 后面每个月按5000分摊到销售费用里面 那么 我这个月的利润表就是5万利润➖1万购入资产＝4万 按4万交税 而2-5月 虽然我每个月把费用分期摊销到这些月份 但是它属于管理费用减少 销售费用增加 费用一增一减 利润表还是5万 按5万交税是吗？

老师 是这么情况哈 就是我们是干电商的 我前几天算的净资产=提现金额➕待结算金额➕保证金➕库存➖我们电商欠工厂给我们供货的钱 七百七十多万 然后算了五月份净利润=收入➖成本➖运费➖包装➖佣金➖税➖工资➖社保➖报销➖损耗一百二十多万 我们老板说只要我统计工厂给我们供货多少 我们欠工厂多少钱 我们电商的钱就能平衡起来 老板说这话啥意思。然后就是今天早晨老板找我说 利润算出来 钱去哪里了 意思就是按理来说一个月剩下一百来万 但是每个月到手差不多就是三四十万 不知这个问题怎么解决。

1.某电视机厂连续两年亏损，厂长召集有关部门的负责人开会研究扭亏为盈的办法。会议纪要如下: 厂长:我厂去年亏损500万元,比前年还糟。如果这种状况持续下去，银行将停止贷款，如果今年不能扭亏为盈,企业将被迫停产。 销售处长:问题的关键是我们每台电视机以1600元价格出售，而每台电视机的成本是1700元。如果提高售价则会面临竞争，电视机就卖不出去,其出路就是想办法降低成本，否则销售越多,亏损越大。 生产处长:我不同意。每台电视机的制造成本1450元，我厂的设备和产品工艺是国内最先进的，技术力量强，熟练工人多,控制物耗成本的经验得到行业学会的认可。问题在于生产线的设计能力是年产10万珆,目前因为销路打不开，去年只生产了4万台，所销售的5万台中,含有1万台是前年生产的。 厂长:成本到底怎么回事?财务处长:每台电视机的变动成本是1050元,全厂固定制造费用总额是1600万元,销售费用和管理费用总额是1250万元。我建议，生产部门满负荷生产,通过提高产量来降低单位产品负担的固定制造费用。这样,即使不提价、不扩大销售也能使企业扭亏为盈,渡过危机。为了减少风险,今年应追加50万元来改进产品质量，这笔费用计入固定制造费用;追加50万元作为广告宣传费;追加100万元作为职工销售奖励。(1)去年亏损的500万元是怎样计算出来的?(2)如果采纳财务处长的意见,今年能盈利多少?请你对该意见谈谈自己的看法。(3)用全部成本法和变动成本法计算利润,能得出怎样的结论?

老师，我想问一下那个制造费用，我们收到了电局的水电费单然后假如这张水电费单是1万，如果我产品完工入库的话，我是借库存商品贷生产成本_基本生产成本，还有人员工资，是不是还有一个制造费用？我不知道科目怎么做，是借生产成本_制造费用还是单独用制造费用？然后这个制造费用是怎么算出来的？那我收到电费饭借制造费用贷银行存款，那当我产品完工入库的时候，这个制造费用哪里去了？