我们上门安装业务，有些螺丝钉，锁架锁体等零部件工具，采购回来是计入库存商品么？

我现在的公司是茶叶加工，包装，零售，批发这样的一个公司，目前有本地有几家门店，其他地方有办事处或加盟店，经销商这样，但是我们做账系统是小软件，这个系统不是侧重填制凭证、基本账务处理这块，更多的是采购入库，销售出库，生产，应收应付这样的，凭证都是自动生成，那凭证都老长了，看了头晕，而且因为总共有21个门店/办事处，每个月这些门店办事处都有自己的资产负债表和利润表，太多了，太麻烦了，我想用换金蝶做看看能不能所有门店，办事处都只在一张报表上反应（ps：每个门店办事处一般是老板占大部分股份，一部分股份是门店/办事处负责人的，所以有时候会涉及分红，门店/办事处跟公司进货，再销售出去，进货价不是产品的成本价，还有加一点毛利），这样我要新建账套的话要怎么建，门店/办事处可以按部门来分吗？公司和门店之间的关系是母公司和子公司这样的关系吗？

就是我们有家客户是做家具行业的，是制定的，就是我们给客户做橱柜，或者是书柜，还有家具等；然后是去客户家量好尺寸，我们又把尺寸给我们供货商，供货商卖给我柜体（就是已加工好的木板），他们是用平方米来计算，然后我们拿回来要用螺丝钉或者胶组装成书柜或者是橱柜那些，然后销售给我们的客户，我们开给客户的发票是按套来开的，那老师麻烦请问一下，我做账务处理的时候是先进原材料然后再领料进生产成本，然后在入库存商品，再销售；还是直接入库存商品，直接销售呢[愉快]

就是我们是药店连锁有限公司，下面有30家加盟店。合起来是一般纳税人，现在有10家给它分出来，作为小规模纳税人，现在就是账务处理这方面，这10家店在总部以部门核算，每月上交营业款，减去他们店里应该承担的费用，税费，剩下的钱以发工资形式发给他们各门店。购买做到他们各自店里，销售收入等全部都做到各自店里，他们付给总部加盟费。现在这家店去税务，银行，全部弄好了，作为小规模纳税人了，那它在总部的账怎么处理？是得新建账套吧，那它原来的库存商品，房租，应收账款，医保欠款，怎么办？它店还是那家店，业务库存都不变，它只是改变核算方式

老师，就是我们是药店连锁有限公司，下面有30家加盟店。合起来是一般纳税人，现在有10家给它分出来，作为小规模纳税人，现在就是账务处理这方面，这10家店在总部以部门核算，每月上交营业款，减去他们店里应该承担的费用，税费，剩下的钱以发工资形式发给他们各门店。购买做到他们各自店里，销售收入等全部都做到各自店里，他们付给总部加盟费。现在这家店去税务，银行，全部弄好了，作为小规模纳税人了，那它在总部的账怎么处理？是得新建账套吧，那它原来的库存商品，房租，应收账款，医保欠款，怎么办？它店还是那家店，业务库存都不变，它只是改变核算方式

太阳能发电的企业购买的螺丝，螺母，电线怎么入账？他们的业务基本是这样的：天合富家（我们给开票的那个公司）发给我们主要组件（不收费，但是有押金），我们找施工队安装后，那边会按安装数量给我们打款；我们会打给施工队安装费；我们买的这些东西是施工过程中会用到的施工零件，比如螺丝，螺母，电线。所以我们这些外购材料算是物料消耗，原材料的话算不上，我们不生产，也没有库存商品。这样的业务该怎么处理？