函调与补单:按要求补全去年 5 - 8 月未开票收入对应的原材料领料单、入库单,配合流程推进。 进销存乱象:梳理差异,优先和供应商协商更正送货单日期,留存沟通记录。 调整入库时间: 账务:小企业准则直接当期调,用 “主营业务成本” 等科目;企业准则通过 “以前年度损益调整” ,最终结转 “利润分配 - 未分配利润” 。 税务:调整后整理资料(合同、更正单据等 ),主动和税务沟通说明。 后续:建全进销存、单据审核制度,要求供应商按实填单,定期对账 。

你好,当月计提社保当月缴纳和当月计提社保,次月缴纳。 我总结的这两种处理方式正确吗?
请问这次企业所得税变化的职工薪酬填写项目还怎么具体填?如果填错了已经申报完成下期还能改吗?
旅客运输服务,高铁,飞机这些为什么要自动填入? 电脑这边是带不出来的吗?
老师你好,房地产公司的预付账款科目的设置想向老师请教一下,假设阳光公司是预付账款的公司,一级科目是预付账款,二级科目是单位,阳光公司应该是三级科目,还是直接让阳光公司进到辅助核算科目。然后再辅助核算阳光公司干的a项目或者b项目。
老师首笔退税是不是哪票单证齐全退哪票呀。,
老师,管理费用可以后面可以跟水电费和物业费一起吗?
老师,我们是卖车的,宿营车,线路车,就是怎么核算每个月挣了多少钱?
房地产中介开票现代服务*服务费需要缴纳印花税吗?没有税种认定
朴老师朴老师 简单说,就是工资算的是 “订单做完时的人工”,入库算的是 “哪个月进仓库的数量”,两者时间不一样,不能硬凑。 你就记住两步: 机台工资:做了多少件 × 每件工价(比如做 1000 件,每件 3 元,工资就是 3000 元)。 裁剪、质检工资:把他们当月总工资,按 “这个订单做了多少件 ÷ 当月所有订单总件数” 来分摊(比如裁剪质检月工资 9000 元,当月总共做了 5000 件,你这个订单做了 1000 件,就分摊 1800 元)。
公司要建套内账,都需要提前准备好哪些数据,公司以前都是表格,现在上软件呢
1、是要补回原材料领料单,入库单,就是现在的账面入库时间与出货时间不一致了,所以要调入库时间,对吧 2、进销存乱,这个是去年的账了,如果跟供应商协商更正送货单日期,按实际当月的没有做库存的,现我们要求按回实际的,那他们的账也要改了,我觉得供应商不会冒这个险 3、按账面原材料结转库存商品,数量是够未开票的5至8月,但就是原材料入库时间与出货时间不一致,如果找供应商协商更正送货单日期,我是否要知道按实际每月出货的数量,现账面还缺哪些进项票,才能跟材料供应商沟通呢,比如说去年5月出了1万个,现账面按实际的原材料做库存商品只可做5千,还欠5千个,那么,这5千个对应还缺多少原材料进项票
1.对的 2.这个你们得协商,他们如果不同意那没办法, 3.这个可以的,主要就是协商
那老师以上第3点,我是否要知道按实际每月出货数量,需要总原材料金额是多少,结合账面还缺多少进项,才能够与材料供应商沟通吗?这个思路正确吗
同学你好 肯定需要知道的 不然没法做单子
那我应该从哪里知道这个总原材料金额是多少,还欠多少原材料进项票,代理记账没有按入库时间去结转库存商品的
你们之前入库的数据没有吗
指的是图片原材料入库数据吗,但我怎么算出按实际每月出货的数量,总原材料是多少,还欠多少原材料进项才能够调实际出货的数量呢
确定单耗:明确生产 1 单位成品需多少原材料(如 1 个包用 X 米涤纶布 )。 算总需求:总出货量 × 单耗,得生产这些成品需的原材料总量。 已用 / 库存:查原材料明细账借方(入库 )、贷方(出库 ),算已用和库存。 缺口计算:总需求 - 已入库(且用于生产的 )= 还需进项的原材料数量 。
单耗我就不清楚之前代理记账怎么做的了,那我是不是要问他们还需进项的原材料数量
是的 这个最好是有哦
如果供应商可以协商调账的话,那个报表汇算清缴是不是也要调增的吗
是的,如果有发票就不用调增
什么情况下才要原材料暂估?是已经入库了,没有开票回来才需要暂估吗?
材料来了发票没来哦
1、但客户又跟我说,税务跟实际不一样,不用纠结,实际购入原材料是5月的,开票8月,送货日期也是8月,只要料实际当月购入的原材料够投入生产当月出货的数量,如果够就不用暂估,是这样吗
他们是做了两套账吧
我思维都乱了,一直强调跟我说,税务可以跟实际不一样,税局不会一直盯着这个票什么时候回来,什么时候入仓,只要你实际当月有材料生产就可以了
这种是违规的,肯定要一样的