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M 公司是一家制造业企业，具备增值税一般纳税人资格。李某是财务部员工，负责企业的费用会计模块。20X1 年 4 月份，行政部填单申请支付公司 3 月份的电话费 8000 元，收款人是当地的中国电信，所附的发票是电信公司出具的普通发票。费用申请单中，负责行政的领导赵某最近不在公司，   就由赵某的秘书小刘代签字；申请付费的小张用圆珠笔在经办上签了字。李某对以下内容进行了复核：A) 发票的真伪；B）报销单申请付款数字是否与发票金额相符；C）报销单上的签审是否齐全。以上核对无误后，李某在报销单上签字表示同意支付，并将该单据交由部门主管做进一步的复核处理。问：从内控和财务规范的角度看，您认为李某的工作存在哪些不当之处？应如何改正？。

供应链上的流通型小微企业特点：1.创立之初没有确立品牌，该企业和上下游企业的交易依靠的是创始人自身的信誉和口碑。换言之，上下游企业认可的是该创始人的姓名，创始人的名片就是该企业品牌。2.该类型企业以倒买倒卖为主要业务，采购进来后直接卖出去，作为中间商赚差价，商业密码是信息不对称。即：创始人手中掌握着大量的上游进货渠道和下游销货渠道，绝对不能泄露。否则，一旦让员工掌握了上下游信息渠道和客户渠道，时间久了，上下游企业与员工的关系愈加紧密，则很容易发生员工辞职，依靠信息渠道和上下游客户人脉资源自立门户，成为自己的竞争对手。 因此，要想保证信息安全，创办人张三必须亲历亲为，充当采购员的角色，成为上下游信息传递的纽带，摒除上下游客户联系方式后，向企业员工下发订单信息和收发货信息，企业员工只负责承担内部劳动力，例如：收货、发货、装货、卸货等。 这种模式下，企业创办人张三的时间和人身自由被限制，无法脱身；每天被各种客户消息和信息所包围，辛苦异常；也很难有额外的精力扩大企业规模，异地建立分公司。 张三很困扰，前来向你请教。针对以上情况，作为采购顾问团，你怎么看？请认真分析为张三提供解决方案。

2021年7月1日，甲公司就自己不能支付债务向法院提出破产申请，人 民法院于7月4日裁定受理该公司的破产申请，并指定了破产管理人。管理人接 管甲公司后，对该公司的财产进行了清理，有关清理情况如下：到期 1.甲公司资产总额为5000万元（变现价值）。内容为全部厂房变现价值2 000万元，办公楼变现价值为500万元；全部机器设备变现价值500万元，以 及其他财产。 2.甲公司的账外资金累计余额为250万元，被公司的董事在上一年度未作 为奖金予以私分。 3.甲公司的股东出资未全部缴纳到位，尚余250万未缴纳。 4.甲公司在2020年1月1日表示放弃债务人A的欠款100万。 5.甲公司在破产程序中支付的破产费用为500万元。 6.甲公司负债情况： (1)应付职工工资500万元，未交税金500万元。 (2)甲公司以全部厂房作抵押，向中国工商银行贷款1000万元。 (3)甲公司以机器设备作抵押，向中国建设银行贷款1000万元。 (4)甲公司欠乙公司货款3500万元，丙公司1000万元。 请问： 一、甲公司的破产财产额是多少万元？并说明如何得出结论，指出其法律依 据。 二、中国工商银行能够获得多少万元的清偿？并说明如何得出结论，指出其法 律依据。 三、乙、丙公司能够获得多少万元的清偿？并说明如何得出结论，指出其法律 依据。 四、中国建设银行能够获得多少万元的清偿？并说明如何得出结论，指出其法

.ABC会计师事务所的^注册会计师负香审计甲公司2020年度财务报表。年计工作底稿中与西证相关的部分内睿摘录如了：(1）A注册会计师道过甲公司提供的某被询证者的网五。用中名～登录密码綍信息直接发录查询，确认被询证㟖项。(2）A注册会计师收到的一份应付账款回西显示在在1万元差群，甲公司管理层解释是供应商多发出原材料导致，由于回西差界较小，A注册会计师将询问结果记录于車计工作底稿，未实施其他街计程序。(3)A注册会计师收到甲公司转交的一封同城询证两回联后进行子电话追查确认。(4）^注册会计师对甲公司一笔大额应收账款发出积板式询证两，在合理的时间未收到回两后进行电话追查，得到了甲公司容户的回答，A注开会计师认可了该笔应收账款余额。(5A注册会计师收到某商业银行回西，发现回两中特别指明“接收人不能依赖政证中的信息〞，A注册会计师电话联系该银行，确认丁该笔银行存款的真实性。要求：针对上述第1至（5）项，逐项指出A注开会计师的做法是否怡当。如不怡当，简要说明理由。

、断，（共码分。每油绿）(一》小明计师事各承楼了公0年财务报电计业务，在对公可内邮制语行控制试时，了到华兴公在赠售与收%中控请动能门收取所容来的订单单后，由销售经理A对品种、塔，数量，格，材款件。结算方式等评核容验卓，由销即门为张第客化打甲一式的售单一送利信用部门进。一香与容何单一起存档，销售单来连面可，去运门收经批的销售，编时一式多联的先号的运单，库门能装运求发，民尔会出预客订单上的画品数量和型与销售单或装上记荣不一，应收款专管好收到发票系将发票与中核吃，加销说，以登记收放和总。并将发期的技客序档保存。4,华兴公可对销传通回物由销售人员验收，车华兴公3年以上的应收家款金原大，且经询网有许多都是毕以道面的应收东款，当事人已经不在，情方胜难找。于无人负责，只好底，要求：据了醇列情况，请指出兴公同销售与收画内控活动是存在统路。如果花在请指出缺范并提出改进建议。(二)计员工负审计东方公可7年度的各服表，在审计过程中卖施了加下中计程序，上，检查资产负表日前后的业收入是百己经计入始当的会计期同，将2017年年产成私账面举位规本与2018午年初单位产品可变现