可以那样做的,是否合理是老板的事,你也没法干涉,现在要做的是把账做好就行
我们公司现在有代理2种模式,一种给我们提供的公司的分包业务发票;一种是代理自己去税局代开的发票,那么都不经常来公司,那么报销人和经办人我需要写公司内部的指定人员吗?
公司新成立账上没有钱,员工帮公司买各种小件都是自己垫钱从淘宝上买,没有发票,购物记录截屏是否可以直接作为报销依据,另外这些小钱都是另一位员工(老板亲信)直接给他们报销了,记账:借管理费用开办费贷:现金,然后借现金,贷其他应付款-个人,是否正确?另外,这名员工(老板亲信)自己也垫了很多款买东西,发票都给财务了,但是说公司现在没钱,她先不报销,这种情况怎么记账呢?
两个公司A和B都是老板的,但是销售人员(劳动合同签的老板A公司)出差,但是住宿开的发票开的是老板的B公司。这种情况,他的差旅费报销,不能用A公司给他付吧?那如果用B公司给他付,可是他不是B公司员工呀?这种怎办?
社区卫生站,类似于这种医院,有那种报销的那种收入,医保卡报销就是应收医疗款。就是说当时报销完之后,社保局再给你返回来钱,他有一些不合理的费用,就是不合理的费用吧,就是说社保局是不给这一块儿不给报销的,那这一块儿。我们就是次年才知道这一块儿不合理的费用,这一块儿不合理费用怎么做账呢?我们是冲减应收医疗款,但是建房是做支出吗,就是社保局不会给我们开发票。
老板说营销人员花的钱不往公司来报销,给他们发提成,费用自理。这种办法控制开销合理吗?
这样销售人员的发票都进不来了,发票的合理性说不通吧
那个提成不需要发票,直接按工资发放和申报个税
但是业务人员的开销需要发票啊
公司都不管他的开销,费用自负为啥要他发票呢?
那一个项目,没有发生费用,只有提成合理吗
那个提成就是成本费用。
我的意思是,销售费用里,只有人员工资和提成,没有招待费正常吗?
正常哈,那个是业务员自己负担那个费用
我们领导想用这种方式来控制业务员开销大的问题,老师有什么好的建议吗
那个是业务员自己负担的开销,为啥要控制呢?是公司负担的费用才需要控制哈
因为同行业其他公司也用这种方式实施过一段时间,发现不太行,后来又改成了,业务员的花销来公司报销,提成另算。现在在跟领导聊,这块怎么处理比较好,领导想控制的是资金。我是考虑发票的问题