十四|、银行、往来询证函及时送达相关银行及单位，并取得回函。 请问下老师，这个要去哪里弄啊，这是个啥。

老师我即将去建筑公司，新成立的，有关增值税问题请教一下，咨询别的建筑公司，他们说每个月控制税负率2-3%左右，来确定主营业务成本一般计税。 老师我之前在房产不了解，建筑行业这块，咨询另一个公司，他们说分包方给了发票就入成本，有的时候这个月不用交税，进项多，就留底，等到那个月收入超过了，就缴纳？我原来同事说得每个月均衡着来，我要不税务局顶上了，查账不好了。我都不知道听谁的了，没有实际账可以借鉴，老师我们地处山东！这种情况我该怎么办？ 还有我入成本科目的时候，按照新的会计准则？入什么科目！工程施工是不是老科目了，还有只要取得了进项发票我就直接入成本吗？还是按照同事说的留着均衡一下成本，每个月需要认证啊？还是按照一定完工百分比来确定成本？还是有了进项发票就入账认证，然后留底啊？那个不知道听谁的，写个公司新的，我也没有注意了，不太会弄？ 老师这方面的实操吗？我看好几个实操您给我推荐下！那个际用的到的！ 建筑行业控制税负率吗? 老师！如果预收了一笔建设单位给的款，用不用预交税金啊！如果不用怎么入账，如果用的话，税务申报我填到什么哪个位置啊？ 就是先预付给一部分，我们建筑方如果开票给建设单位？

1.ABC会计师事务所的A注册会计师负责审计甲公司2019年度财务报表。审计工作底稿中与函证相关的部分内容摘录如下:(1)甲公司2019年末存款余额最小的5个银行账户合计金额小于实际执行的重要性。A注册认为这些行存余额对财务报表不重要，决定不对其实施函证程序[还缺一个条件]，并在审计工作底稿中记录了理由。(2)A注册会计师填制了应收账款询证函电子版，由甲公司财务人员核对信息、打印并加盖甲公司印章，由A注册会计师装函并寄发。(3)在实施应收账款函证程序时，A注册会计师将财务人员在发雨信封上填写的客户地址与销售部门提供的客户清单中的地址进行核对后，亲自将询证函交予快递公司发出。(4)甲公司未对货到票未到的原材料进行暂估。A注册会计师从应付账款明细账中选取90%的供应商实施函证程序，要求供应商在询证函中填列余额信息。(5)注册会计师在甲公司销售人员陪同下实地走访其客户丁公司，并现场函证应收账款余额及本年销售额。在丁公司财务人员与甲公司销售人员对账并办理回函手续时，A注册会计师前往采购部门访谈了采购经理，结果满意。针对上述内容，指出A注册会计师做法恰不抢当，不恰当说明理由。

（1）乙公司本期注销3个银行账户，这些银行账户此前一直没有发生业务且余额为零。审计项目组成员没有将这3个银行账户纳入函证范围。(2)因突降暴雪,审计项目组成员无法前往乙公司某仓库的盘点现场实施监盘，项目组成员对存放在该仓库的存货实施替代审计程序，并据此得出“存货余额没有差异”的结论。（3）A注册会计师通过向管理层详细询问，获取了与赊销审批相关的内部控制设计是否得到执行的充分、适当的审计证据。（4）审计项目组成员对乙公司应收账款账龄实施了测试，并得出应收账款账龄分析表账龄划分不存在错误的结论。账龄分析表如下：应收账款账龄分析表账龄2020年|单位：万元2019年1年以内10009001-2年60010002-3年15008003年以上1000200合计41002900（4）针对（1）项，指出审计项目组成员的做法是否恰当，如不恰当，请简要说明理由(5)针对（2）项，指出审计项目组成员的做法是否恰当，如不恰当，请简要说明理由(6)针对（3）项，指出审计项目组成员的做法是否恰当，如不恰当，请简要说明理由

为了查处长江堤防隐蔽工程偷工减料问题，审计人员按照工程建设标段，找来施工方案、计划、图纸、发票等进行检查根据发票上的公章找到采石场进行询问,发现有的是假发票。为了证实真实的买石量，审计人员从港监部门的运输记录里查出每天运送石料的船只名称和吨位及运送次数，由此推算出施工单位可能购买的石料的数量，并将这个推算结果与施工单位虚报的工程量进行核对，看是否相符。同时，审计人员还检查了施工单位将买来的石料抛入江中的情况。在查看抛石记录的过程中，审计人员查看了施工单位日志还查看了气象日志。结果发现有的时候气象日志显示的是当天下大雨不适宜进行抛石，而抛石日志则显示在长江抛石,而且经询问其至出现了运输记录和抛石日志记录不相符的情况，这很明显是在这假。请问:1、什么是审计证据?审计证据的特征有哪些?2、本案例中，注册会计师使用了哪些审计程序获取审计证据

老师们，我们公司与一家供应商有十几年的往来账，前期会计也核对过，但每期询证函都核对不一致，我来公司1个月，公司也请了审计核对了某一阶段的账，发展错账乱账比较多，科目挂错和数据错误最多，因为我就用最笨的方法把对应这家供应商的往来账查账本，按照发票数据和银行承及回执单整个表格单独录入统计后的数据还是与供应商询证函的数据核对不一致，我们老板可能后期要与这个供应商打官司，请问我还需要做些什么准备给老板呢？