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老师您好,请问高新企业,研发项目的成本控制和预算管理从哪方面着手呢

2025-07-04 13:07
答疑老师

齐红老师

职称:注册会计师;财税讲师

免费咨询老师(3分钟内极速解答)
2025-07-04 13:11

1预算要有明确公允的依据和规范,有专业的成本专家做审核;目标成本要有根据且明确; 2预算执行过程要严格跟踪,任何变更要计入成本并评估;存在偏差要及时调整; 3 项目完成后要决算,要审计,复盘,对于好的方面要固化,不好的方面要改善,优化; 4 有建立成本管理制度并培养企业的成本控制专家,收集行业成本数据并运用到项目控制中; 5 全员,全方位参与成本控制,严控各类费用,压缩固定成本,提升边际产出

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快账用户3852 追问 2025-07-04 14:34

收到,谢谢老师

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齐红老师 解答 2025-07-04 14:53

不用客气 工作愉快

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1预算要有明确公允的依据和规范,有专业的成本专家做审核;目标成本要有根据且明确; 2预算执行过程要严格跟踪,任何变更要计入成本并评估;存在偏差要及时调整; 3 项目完成后要决算,要审计,复盘,对于好的方面要固化,不好的方面要改善,优化; 4 有建立成本管理制度并培养企业的成本控制专家,收集行业成本数据并运用到项目控制中; 5 全员,全方位参与成本控制,严控各类费用,压缩固定成本,提升边际产出
2025-07-04
你好,即征即退,是超过3%的部分,全部退。
2025-07-04
好老板可以作为研发人员。
2022-10-27
在成本类科目下的研发支出——资本化支出、费用化支出。
2020-08-18
同学你好 这个不是有预算表吗
2022-01-11
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