新潮公司是一家远程诊疗设备生产企业。目前，远程诊疗设备产业刚刚形成，其 发展面临很大的不确定性。根据新兴产业的战略选择理论，下列各项中，属于新 潮公司在战略制定过程中处理上述不确定性的正确做法是( C )。B A. 集中资源提升生产能力 B. 正确对待远程诊疗设备产业发展的外在性 C. 扩大市场份额 D. 利用金融杠杆，壮大资金实力 这不是在成长期吗，为什么不选择c

1.H公司是一家生产通信设备的民营通信科技公司，于1986年正式注册成立，产品全面覆盖手机、移动宽 终端、终端云等，并凭借自身的全球化网络优势、全球化运营能力，致 力于将最新的科技带给消费者，让世界各地享受到技术进步的喜悦，以行践言，实现梦 从2000年开始，手机市场的需求十分旺盛，但客户面临的选择也越来越多，对材质的要求也越来越高；2001年， H 公司凭借着雄厚的资金支持收购了数家销售门店，实现了纵向一体化的整合 2008年，面对金融风暴的强势来袭， HZ 公司对内部进行了一系列调整。不仅在价格、广告等环节推出新的举措，同时要求所有管理层都要提交两份报告，一份是述职报告，一份是辞职报告，并且采取答辩方式进行竟聘。公司根据其表现、发展潜力和企业发展需要，批 准其中的一份报告。在竞聘考核中，大约30％的干部被替换下来。 W 水◇ (1）简述总体战略的三大主要类型并结合资料分析 HZ 公司在2001年和2008年两个阶段分别属于哪种类型；(2）简要分析 HZ 公司在2001年具体采用的战略及该战略的主要适用条件； (3）简述2008年 HZ 公司实施上述战略的主要方式及其具体做法，并结合资料分析 H 公司采取该战略的原因以及其具体采用何种方式。

5.HZ公司是一家生产通信设备的民营通信科技公司，于1986年正式注册成立，产品全面覆盖手机、移动宽带终端、终端云等，并凭借自身的全球化网络优势、全球化运营能力，致力于将最新的科技带给消费者，让世界各地享受到技术进步的喜悦，以行践言，实现梦想。 从2000年开始，手机市场的需求十分旺盛，但客户面临的选择也越来越多，对材质的要求也越来越高；2001年，HZ公司凭借着雄厚的资金支持收购了数家销售门店，实现了纵向一体化的整合。 2008年，面对金融风暴的强势来袭，HZ公司对内部进行了一系列调整。不仅在价格、广告等环节推出新的举措，同时要求所有管理层都要提交两份报告，一份是述职报告，一份是辞职报告，并且采取答辩方式进行竞聘。公司根据其表现、发展潜力和企业发展需要，批准其中的一份报告。在竞聘考核中，大约30%的干部被替换下来。 要求： （1）简述总体战略的三大主要类型并结合资料分析HZ公司在2001年和2008年两个阶段分别属于哪种类型； （2）简要分析HZ公司在2001年具体采用的战略及该战略的主要适用条件； （3）简述2008年HZ公司实施上述战略的主要方式及其具体做法，并结合资料分析HZ公司采取该战略的原因以及其具体采用何种方式。

5.HZ公司是一家生产通信设备的民营通信科技公司，于1986年正式注册成立，产品全面覆盖手机、移动宽带终端、终端云等，并凭借自身的全球化网络优势、全球化运营能力，致力于将最新的科技带给消费者，让世界各地享受到技术进步的喜悦，以行践言，实现梦想。从2000年开始，手机市场的需求十分旺盛，但客户面临的选择也越来越多，对材质的要求也越来越高；2001年，HZ公司凭借着雄厚的资金支持收购了数家销售门店，实现了纵向一体化的整合。2008年，面对金融风暴的强势来袭，HZ公司对内部进行了一系列调整。不仅在价格、广告等环节推出新的举措，同时要求所有管理层都要提交两份报告，一份是述职报告，一份是辞职报告，并且采取答辩方式进行竞聘。公司根据其表现、发展潜力和企业发展需要，批准其中的一份报告。在竞聘考核中，大约30%的干部被替换下来。要求：（1）简述总体战略的三大主要类型并结合资料分析HZ公司在2001年和2008年两个阶段分别属于哪种类型；（2）简要分析HZ公司在2001年具体采用的战略及该战略的主要适用条件；（3）简述2008年HZ公司实施上述战略的主要方式及其具体做法，并结合资料分析HZ公司采取该战略

5.HZ公司是一家生产通信设备的民营通信科技公司,于1986年正式注册成立,产品全面盖手机、移动宽带终端、终端云等,并凭借自身的全球化网络优势、全球化运营能力,力于将最新的科技带给消费者,让世界各地享受到技术进步的喜悦,以行践言,实现梦想。从2000年开始,手机市场的需求十分旺盛,但客户面临的选择也越来越多,对材质的要也越来越高;2001年,HZ公司凭借着雄厚的资金支持收购了数家销售门店,实现了纵向一体化的整合。2008年,面对金融风暴的强势来袭,HZ公司对内部进行了一系列调整。不仅在价格、广告等环节推出新的举措,同时要求所有管理层都要提交两份报告,一份是述职报告,一份是辞职报告,并且采取答辩方式进行竞聘。公司根据其表现、发展潜力和企业发展需要,批准其中的一份报告。在竞聘考核中,大约30%的干部被替换下来。要求:(1)简述总体战略的三大主要类型并结合资料分析HZ公司在2001年和2008年两个阶段别属于哪种类型;(2)简要分析HZ公司在2001年具体采用的战略及该战略的主要适用条件;(3)简述2008年HZ公司实施上述战略的主要方式及其具体做法,并结合

.下列说法中，不正确的有(）人“工程物资”账户用来核算企业为基建工程、更新改造工程和大修理工程准备的各种物资的实际成本，在编制资产负债表时记入存货项目B.设备报废的清理费记入“固定资产清理”科目C.生产线的日常修理费记入“制造费用”科目D.当月新增固定资产，当月开始计提折1日E.若一项资产不能同时符合固定资产确认条件，则不能确认为固定资产，只能确认为低值易耗品等2.下列关于固定资产会计处理的表述中，不正确的有(）A.固定资产的折旧费应当根据固定资产的受益对象计入当期损益B,改扩建、季节性停用的固定资产应当计提折1日¢融资租入的固定资产需要计提折1日D.预期通过使用或处置不能产生经济利益的固定资产应予以终止确认E.以一笔款项购入多项没有单独标价的固定资产，应当按照各项固定资产或类似资产的市场价格或评估价值比例对总成本进行分配，分别确定各项固定资产的成本3,下列关于固定资产的成本的说法中，正确的有(）A.外购固定资产的成本包括购买价款、增值税、运输费、装卸费、安装费等B.自行建造固定资产的成本包括工程物资成本、人工成本、交纳的相关税费、应予以资本化的借款费