同学你好 (1)发展战略的类型包括一体化战略、密集型战略和多元化战略。从题目的表述来看,企业2000年实行的是一体化战略。具体来看是后向一体化。后向一体化的适用条件(6个): (1)企业现有供应商供应成本较高或者可靠性较差而难以满足企业对原材料、零件等的需求; (2)供应商数量较少而需求方竞争者众多; (3)企业所在产业的增长潜力较大; (4)企业具备后向一体化所需的资金、人力资源等; (5)供应环节的利润率较高; (6)企业产品价格的稳定对企业而言十分关键,后向一体化有利于控制原材料成本,从而确保产品价格的稳定。
1.H公司是一家生产通信设备的民营通信科技公司,于1986年正式注册成立,产品全面覆盖手机、移动宽 终端、终端云等,并凭借自身的全球化网络优势、全球化运营能力,致 力于将最新的科技带给消费者,让世界各地享受到技术进步的喜悦,以行践言,实现梦 从2000年开始,手机市场的需求十分旺盛,但客户面临的选择也越来越多,对材质的要求也越来越高;2001年, H 公司凭借着雄厚的资金支持收购了数家销售门店,实现了纵向一体化的整合 2008年,面对金融风暴的强势来袭, HZ 公司对内部进行了一系列调整。不仅在价格、广告等环节推出新的举措,同时要求所有管理层都要提交两份报告,一份是述职报告,一份是辞职报告,并且采取答辩方式进行竟聘。公司根据其表现、发展潜力和企业发展需要,批 准其中的一份报告。在竞聘考核中,大约30%的干部被替换下来。 W 水◇ (1)简述总体战略的三大主要类型并结合资料分析 HZ 公司在2001年和2008年两个阶段分别属于哪种类型;(2)简要分析 HZ 公司在2001年具体采用的战略及该战略的主要适用条件; (3)简述2008年 HZ 公司实施上述战略的主要方式及其具体做法,并结合资料分析 H 公司采取该战略的原因以及其具体采用何种方式。
5.HZ公司是一家生产通信设备的民营通信科技公司,于1986年正式注册成立,产品全面覆盖手机、移动宽带终端、终端云等,并凭借自身的全球化网络优势、全球化运营能力,致力于将最新的科技带给消费者,让世界各地享受到技术进步的喜悦,以行践言,实现梦想。 从2000年开始,手机市场的需求十分旺盛,但客户面临的选择也越来越多,对材质的要求也越来越高;2001年,HZ公司凭借着雄厚的资金支持收购了数家销售门店,实现了纵向一体化的整合。 2008年,面对金融风暴的强势来袭,HZ公司对内部进行了一系列调整。不仅在价格、广告等环节推出新的举措,同时要求所有管理层都要提交两份报告,一份是述职报告,一份是辞职报告,并且采取答辩方式进行竞聘。公司根据其表现、发展潜力和企业发展需要,批准其中的一份报告。在竞聘考核中,大约30%的干部被替换下来。 要求: (1)简述总体战略的三大主要类型并结合资料分析HZ公司在2001年和2008年两个阶段分别属于哪种类型; (2)简要分析HZ公司在2001年具体采用的战略及该战略的主要适用条件; (3)简述2008年HZ公司实施上述战略的主要方式及其具体做法,并结合资料分析HZ公司采取该战略的原因以及其具体采用何种方式。
5.HZ公司是一家生产通信设备的民营通信科技公司,于1986年正式注册成立,产品全面覆盖手机、移动宽带终端、终端云等,并凭借自身的全球化网络优势、全球化运营能力,致力于将最新的科技带给消费者,让世界各地享受到技术进步的喜悦,以行践言,实现梦想。从2000年开始,手机市场的需求十分旺盛,但客户面临的选择也越来越多,对材质的要求也越来越高;2001年,HZ公司凭借着雄厚的资金支持收购了数家销售门店,实现了纵向一体化的整合。2008年,面对金融风暴的强势来袭,HZ公司对内部进行了一系列调整。不仅在价格、广告等环节推出新的举措,同时要求所有管理层都要提交两份报告,一份是述职报告,一份是辞职报告,并且采取答辩方式进行竞聘。公司根据其表现、发展潜力和企业发展需要,批准其中的一份报告。在竞聘考核中,大约30%的干部被替换下来。要求:(1)简述总体战略的三大主要类型并结合资料分析HZ公司在2001年和2008年两个阶段分别属于哪种类型;(2)简要分析HZ公司在2001年具体采用的战略及该战略的主要适用条件;(3)简述2008年HZ公司实施上述战略的主要方式及其具体做法,并结合资料分析HZ公司采取该战略
5.HZ公司是一家生产通信设备的民营通信科技公司,于1986年正式注册成立,产品全面盖手机、移动宽带终端、终端云等,并凭借自身的全球化网络优势、全球化运营能力,力于将最新的科技带给消费者,让世界各地享受到技术进步的喜悦,以行践言,实现梦想。从2000年开始,手机市场的需求十分旺盛,但客户面临的选择也越来越多,对材质的要也越来越高;2001年,HZ公司凭借着雄厚的资金支持收购了数家销售门店,实现了纵向一体化的整合。2008年,面对金融风暴的强势来袭,HZ公司对内部进行了一系列调整。不仅在价格、广告等环节推出新的举措,同时要求所有管理层都要提交两份报告,一份是述职报告,一份是辞职报告,并且采取答辩方式进行竞聘。公司根据其表现、发展潜力和企业发展需要,批准其中的一份报告。在竞聘考核中,大约30%的干部被替换下来。要求:(1)简述总体战略的三大主要类型并结合资料分析HZ公司在2001年和2008年两个阶段别属于哪种类型;(2)简要分析HZ公司在2001年具体采用的战略及该战略的主要适用条件;(3)简述2008年HZ公司实施上述战略的主要方式及其具体做法,并结合
HZ公司是一家生产通信设备的民营通信科技公司,于1986年正式注册成立,产品全面覆盖手机、移动宽带终端、终端云等,并凭借自身的全球化网络优势、全球化运营能力,致力于将最新的科技带给消费者,让世界各地享受到技术进步的喜悦,以行践言,实现梦想。从2000年开始,手机市场的需求十分旺盛,但客户面临的选择也越来越多,对材质的要求也越来越高;2001年,HZ公司凭借着雄厚的资金支持收购了数家销售门店,实现了纵向一体化的整合。2008年,面对金融风暴的强势来袭,HZ公司对内部进行了一系列调整。不仅在价格、广告等环节推出新的举措,同时要求所有管理层都要提交两份报告,一份是述职报告,一份是辞职报告,并且采取答辩方式进行竞聘。公司根据其表现、发展潜力和企业发展需要,批准其中的一份报告。在竞聘考核中,大约30%的干部被替换下来。要求(1)简要分析HZ公司在2001年具体采用的战略及该战略的主要适用条件;(2)简述2008年HZ公司实施战略的主要方式及其具体做法,并结合资料分析HZ公司采取该战略的原因以及其具体采用何种方式。
老师,公司预收账款占用公司销售渠道营运资金较多,且其预收长款均来自于预收租赁款,吗该企业为休闲零食企业,可以说明该公司存在其只注重线下门店,资金回笼较慢的问题吗
原五险在山东聊城交现在工作调动山东临清,聊城那边都给我办理完了但是还显示就业没有取消,怎么处理
老师我想问下,企业销售渠道营运资金预收账款占比较多,且来源为预收租赁款说明什么问题
老师,公司应付职工薪酬在生产渠道营运资金中占比较多的话可以说明公司内部管理存在问题吗
老师,公司的应付职工薪酬占生产渠道营运资金的第二位,说明什么问题
老师,公司的应付职工薪酬占比较多,且第一为短期薪酬,其次为员工离职后福利,可以说明公司在员工激励方面做的出色,但用营运资金支付职工薪酬存在压力
老师问下,公司其他应付款占比过大,且欠款第一为直营门店备用金,该企业为休闲零食企业,可以说明公司近年来一直注重线下门店的发展,销售方式存在问题吗
老师问下,生产渠道营运资金中的其他应付款占比最多,先上升在下降,欠款第一名为直营门店备用金,其次为其他应付款和应付职工薪酬,应付职工薪酬前四年一直上升,到第五年下降,其他应收款变化幅度不大说明了什么问题
老师问下,公司由占用自有资金转为占用供应商的资金,原因是因为公司可能增强了与供应商的谈判能力,从而延迟付款吗
老师问下,公司的其他应付款欠款第一名为直营门店备用金,应付职工薪酬占比第一为短期薪酬,其他应付款占比第一为供应商保证金说明什么