老师们，我们是生产销售鲜食玉米的企业，求一份经营分析表

您好，经营分析大概思路：一、概况：包含企业基本信息和分析期间；二、生产：涉及规模（面积、产量、产能）、效率（单产、人均产量）、质量（合格率、次品成因）、技术（种植与保鲜技术）；三、销售：涵盖业绩（销量、销售额、增速）、渠道（各渠道占比与趋势）、区域（市场分布与份额）、客户（群体特征与偏好）、价格（定价与波动影响）；四、成本：有生产（各类成本构成）、销售（包装等成本情况）、控制（措施与降本建议）；五、利润：包括指标（毛利、净利、率值）、变动（收入成本因素）、预测（未来盈利展望）；六、财务：包含偿债（流动与资产负债指标）、营运（账款与存货周转）、盈利（多维度收益评估）；七、市场：涉及需求（规模、趋势与特点）、竞争（对手份额与策略）、趋势（政策、消费与技术影响）；八、评价建议：有综合评价（成绩与问题）和发展建议（各环节改进措施）。

老师，我想要模板，自己填

我不会做这个表，我想要一份设计好的模板，自己填

您好，每个公司的情况不一样，不会有模板的呀，您给现有公司的数据，我做一份分析报告发您。财务分析是不可能静态的，老板关心哪里就分析哪里，要不这个分析报告根本没有人想看，是不是这么理解的呀

我知道老师，那我把科目余额表发给您邮箱好么？

您好，您要表格的话，学堂有的哦，去下载哈

那些表格我看了，不适合我单位，科余表发您邮箱了，谢谢老师

好的好的，我收到了，一会写好发您邮箱，不过这些信息给不出好的分析报告，分析比如是同比环比分析，这里只有一个时点数据

没关系，谢谢老师