老师，你们电商内账报表是怎么出的呀？根据订单应收，还是根据平台结算单？

您好，电商内账报表具体操作分两种情况：1.按订单应收做账的话，以客户确认收货为节点，用订单金额减去退款和优惠算出净收入，同时要计提平台费用和预留退款，好处是数据及时但要对账麻烦；2.按平台结算单做账的话，以实际到账金额为准，直接按结算单上的打款金额入账，但要留意扣费项目和到账时间差，适合现金流管理但收入会滞后。建议日常用订单数据记账，收到结算单再逐笔核对调整差异，同时要区分不同平台的结算规则，用ERP系统自动同步数据最省事。

老师，但是用应收来出报表的话，其他费用就很难同步，你比如客户投诉产生的费用很多费用，还有货物滞留费用，很多，都没办法同步上去，这样的报表，费用就滞后了，没办法体现当期实际损益，您觉得呢，老师？

 您好，做电商内账想既及时又准确，可以这么干：平时按订单确认收入，同时每天把能自动统计的费用（比如平台佣金、运费）直接记账，再按经验预留1%作为售后备用金，遇到客户投诉、罚款这些突发费用就当天手工补录到对应订单上，月底拿着平台结算单对一遍账，该调整的调整，这样收入和费用就都不会漏，报表也就能反映真实情况了。 订单一成交就记收入，费用能自动记就自动记，不能自动记的手工补，月底对账微调，既不让收入滞后，也不让费用漏掉。

但是结算都是滞后结算的呀，你想看那些售后费用，必须得看结算单

 您好，您说得对，平时发货就按订单金额记账，同时根据往期经验先估摸着把可能的售后费、平台扣费都算进去（比如每100块预留5块备用金）。等平台结算单到了，再按实际金额调整，多退少补。这样既不会因为结算滞后漏掉当月数据，又能保证最终账目准确，就像饭店先收押金最后多退少补一个道理。关键是要把预估和实收的差额单独记着，方便对账。

我觉得还是根据结算单出报表最能准确体现当月损益，至于应收可以做个预算，老师，您觉得呢，订单多，结算单也对应的多，应该没错吧？

 您好，按结算单出报表最保险，钱到账了才算数，平台扣了多少、实际到账多少一目了然，不用猜也不用估，订单再多也不怕乱。虽然比实际销售晚几天看到数据，但绝对准确，对账查账也方便，老板看得明白，财务做得踏实。想了解实时销售情况可以单独拉订单数据看个大概，但正式报表还是以到账的结算单为准，这样既省事又不会出错，特别适合单量大、扣费杂的电商生意。

本来就是这样嘛，内账收付实现制对不啦

 您好，是的，内账就用最老实的收付实现制，钱真的到账了才算收入，平台扣完各种费用后打多少钱进卡就记多少，不用预判不用估计，所有售后扣款、罚款、佣金都自动包含在结算单里，账本和银行流水完全对得上，老板对账一目了然，财务做账轻松省事，管他订单量再大也不怕乱，实实在在到手的钱才是最靠谱的嘛

我们业务要求用应收订单出报表，然后结算产生的费用到下个月再统计进去，老板也同意了，猪头，这样他亏，他都不知道，还在贴钱给项目负责人，我简直了，无语

 您好，现在这样做账纯粹是坑老板啊。这个月100万订单全算收入，实际下个月要被平台扣20万费用，但老板只看账面盈利就给项目组发钱，下个月发现钱早就被扣光了，这不是自己骗自己吗？订单收入和平台扣费必须当月匹配，不然就像信用卡透支消费，看着账户有钱其实全是欠款，等暴雷的时候老板哭都来不及，赶紧把收入和费用放在同一个月统计，不然现金流迟早崩盘。

老师，我们最有默契了