请董孝彬老师回答，非董孝彬老师勿扰，老师还记得前天我问售后机的事情吗？把之前混在原材料和制造费用里的售后机成本暂不挑出来重新归类，就是前面的数据暂时不管吧， 然后全盘会计意思说，用表格反应售后机，用EXCEL表格反应，不在财务里面改科目， 然后7月份报表，7月份建科目？ 老师我是小白，用表格反应售后机，用EXCEL表格反应，可以解析一下，其实我不懂的。或者模版是什么样的，叫我做我都不知道怎么做

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您好，好的，邮件发您了

1、麻烦老师看下两个截图，我怎么设计表格好些，这是客户退回来给品质部去处理，然后通知PMC给到生产返修，但是生产不是拿原来的售后机修修改改的，而是把它拆分了，然后能用的就用，不能用的就报废。这种就很细了，怎么办呢？ 2、按不良原因分A\\B\\C\\D类的 A类（功能不良） B类 C类（功能好，外观轻微不良） D类（功能好，外观严重不良） 销售时是分不良品原因报价的， 3、意思返修售后机，因为我们是做耳机的，意思是生产返修领的新物料我也要登记是吗？生产可能是把某一个坏的零件拆下来，然后和正常品一起做，拿正常生产的成品入库给售后订单出货了， 4、如果不跟正常生产的成品混是不是好一点，返修就是返修的？

 您好，看你表格里有 A/B/C/D 类不良，还有退回数量、销售单价！先把客户退回的按这几类登记清楚，第一张表的不良数量、定价直接对应到「返修接收登记表」，第二张表的退回明细（有配件 / 无配件这些）填到「拆解维修记录表」里，把旧件能不能用、换了啥新料记明白，别漏了表格里的数字。 2.生产拆分时，对着表格里的不良品，拆出来的零件（像表格里 A 类功能不良的，看看哪些能复用），在「拆解表」里标清楚可用 / 报废，和正常生产的物料彻底分开！新领的料也登记，别和正常生产的混，表格里的销售单价对应到「返修销售表」，按不良类定价别搞混。 3.成品入库和销售，参照表格里的不良分类和数量，贴好返修标签，单独放。财务核算就对着表格里的数量、单价，算旧件省了多少钱、新料花了多少，和表格里的销售数对得上，这样从客户退回（表格数据）→生产拆分→销售，全流程跟着表格数据走，返修就清楚啦！

1、拆解维修记录表这要生产部记录才行吧， 2、老师光说文字我没有完全消化，可以帮忙设计下表格模版吗？犯难了

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返修接收表，我记录原价是吧，拆解登记表是生产部登记的吧，不是我财务成本会计吧

 您好，返修接收表不用你财务记原价，主要是品质部或接货的人记清楚退回来多少耳机、啥型号、属于 A/B/C/D 哪类不良就行，原价可以顺带记上方便后续定价；拆解登记表肯定是生产部自己填，他们拆了啥零件、哪些能用哪些报废、领了多少新零件，这些具体操作只有他们清楚，你财务不用管填这个表，到时候拿着生产填好的表算成本就行，分工不一样，各管各的事儿。

这个生产拆解不知道有没有做登记，没有只能慢慢落实了，财务只管老师第一次发的那售后机台账表就可以了是吧