冰箱做固定资产，下面具体的分类是，是家具器具类比较合适，还是电子设备类比较合适？（董孝彬老师不要回答）

一家DIY手工店（有限责任公司），主要经营就是我们提供原材料，顾客来店里做手工。比如我们提供银条、各种工具、指导，顾客可以做戒指、手镯之类的。我们就按不同产品来定价。现在要做全面预算，全面预算要销售预算、生产预算、直接材料、直接人工、制造费用、单位产品成本预算、销售管理费用预算等等，但是我觉得DIY手工店不是生产型企业，具体不知道应该用哪几个表比较合适。不事生产型企业生产预算表是否要写呢？我们购进的原材料是否因该写进直接材料预算表中呢？因为该DIY手工店主营项目不仅只有银饰系列，还有其他手工项目，涉及到的原材料很多，不知道该怎么写。还有该DIY手工店的员工主要是负责销售、宣传和指导顾客制作，那直接人工预算表又要怎么填呢？

甲公司为增值税一般纳税人，主要从事高尔夫球具的生产与销售，2021年5月有关经营活动如下：（1）5月8日将10套高尔夫球具赊销给乙公司，双方未订立书面合同，甲公司于5月9日开具了增值税专用发票，注明价款250000元；甲公司于5月12日发出货物，乙公司于5月20日支付货款。（2）甲公司对外转让一台自己使用过的生产设备，取得含税转让价款169500元，该固定资产于2009年7月1日购进。（3）甲公司采取以旧换新方式销售高尔夫球具30套，旧高尔夫球具作价13000元/套（不含税），新高尔夫球具销售价格为25000元/套（不含税）。（4）甲公司将50套高尔夫球具用于职工福利，同类高尔夫球具含税的售价为28250元/套。已知：增值税税率为13%，高尔夫球具适用消费税税率为10%。要求：根据上述资料，不考虑其他因素，分析回答下列小题。（1）、1.上述事项（1）中甲公司的增值税纳税义务发生时间是____。A.5月8日B.5月9日C.5月12日D.5月20日

老师，我们公司是生产储能设备的企业，我们会购买一些材料如电芯，集成电路，钢网，微电子，电子元件，温控器等各种物料，还会买集装箱用于组装，也就是这些物料都会放在集装箱里最后变成一个储能产品，可以用来能量储存，会卖给一些有需要储能产品的企业。像这种业务，我们怎么进行成本核算？是在生产成本里面核算吗？然后结转到库存商品，卖出去之后就结转到主营业务成本吗？因为价值比较大，金额两百多万，这种可以放在生产成本里吗？目前我们就这一种产品，后续有可能也是类似的产品，但是规格型号或者性能不一样。所以我想确认一下成本核算方式。还是作为在建工程核算？结转到固定资产，然后卖出？谢谢老师

一、甲公司为增值税一般纳税人，主要从事高尔夫球的生产与销售，2021年12月有关经营活动如下：（1）12月8日将10套高尔夫球具赊销给乙公司，双方未订立书面合同，甲公司于12月9日开具了增值税专用发票，注明价款250000元；甲公司于12月12日发出货物，乙公司于12月20日支付货款。（2）甲公司对外转让一台自己使用过的生产设备，取得含税转让价169500元，该固定资产于2010年8月1日购进。（3）甲公司采取以旧换新销售高尔夫球具30套，旧高尔夫球具作价15000元/套（不含税），新高尔夫球具作价36000元/套（不含税）。（4）甲公司将10套高尔夫球具用于职工福利，同类高尔夫球具含税的售价为27350元/套。已知：增值税税率为13%，高尔夫球具适用消费税税率为10%。要求：根据上述资料，不考虑其他因素，分析回答下列小题。1.上述事项（1）中甲公司的增值税纳税义务发生时间是。2.计算上述事项（2）中甲公司应缴纳的增值税。3.计算甲公司12月以旧换新方式销售高尔夫球具的增值税销项税额。4.计算甲公司当月应缴纳的消费税税额。

5.HZ公司是一家生产通信设备的民营通信科技公司，于1986年正式注册成立，产品全面覆盖手机、移动宽带终端、终端云等，并凭借自身的全球化网络优势、全球化运营能力，致力于将最新的科技带给消费者，让世界各地享受到技术进步的喜悦，以行践言，实现梦想。 从2000年开始，手机市场的需求十分旺盛，但客户面临的选择也越来越多，对材质的要求也越来越高；2001年，HZ公司凭借着雄厚的资金支持收购了数家销售门店，实现了纵向一体化的整合。 2008年，面对金融风暴的强势来袭，HZ公司对内部进行了一系列调整。不仅在价格、广告等环节推出新的举措，同时要求所有管理层都要提交两份报告，一份是述职报告，一份是辞职报告，并且采取答辩方式进行竞聘。公司根据其表现、发展潜力和企业发展需要，批准其中的一份报告。在竞聘考核中，大约30%的干部被替换下来。 要求： （1）简述总体战略的三大主要类型并结合资料分析HZ公司在2001年和2008年两个阶段分别属于哪种类型； （2）简要分析HZ公司在2001年具体采用的战略及该战略的主要适用条件； （3）简述2008年HZ公司实施上述战略的主要方式及其具体做法，并结合资料分析HZ公司采取该战略的原因以及其具体采用何种方式。