那个费用计入管理费用
请问老师:资金运动有三个环节,投入,运用,退出,资金投入有股东给投的,还有就是去借的,然后运动环节就是用资金买了料,生产成产品等等,其实料,产品也是资产,只是钱变成了料,产品,只是钱的表现形式改变了而已,然后挣到了钱就交税,给孤独分红啊,钱就流出企业了,这就是资金的运动,无非就是钱进来,钱出去。然后老师我认为因为我们会计干的这个活儿就是要把这个过程给他记录清楚了,把钱的来龙去脉给记清楚了,比如资金投入这个环节,我就得记清楚了,钱进来了,那为何进来了?怎么进来了?可能是股东投的,也可能是借的,这样就把账给记全面了,所以为了记清楚来龙去脉,就把这个过程分为了六大会计要素,会有这种各样的资产,负债,所有者权益,,收入,费用,利润,这六要素其实就是根据资金运动来的,然后每一种资产,负债,所有者权益,收入,费用,利润都给他起个名字,也就是在会计上叫什么,这就叫会计科目,便于记账,最后用复式记账法就把这个资金的来龙去脉给记清楚了,可以这样理解吗老师
案例1:存货管理的三次革命(1)存货管理的第一次革命1953年,日本丰田公司的副总裁大野耐一创造了一种高质量、低库存的生产方式“即时生产”(JustInTime,简称JIT)。JIT技术是存货管理的第一次革命,其基本思想是“只在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品”,也就是追求一种无库存。或库存量达到最小的生产系统,通过精确地协调生产和供应,日本的制造企业大大地降低了原材料的库存,提高了企业的运作效率,也增加了企业的利润。事实上J技术成为日本汽车工业竞争优势的一个重要的来源,而丰田公司也成为全球在JIT技术上最为领先的公司之一。(2)存货管理的第二次变革变革动力来自于数控和传感技术,精密机床以及计算机等技术在工厂里的广河应用,这些技术使得工厂的整备时间从早先的数小时缩短到几分钟。在计算机的帮助下,机器很快从一种预设的工模具状态切换到另一种工模具状态而无须走到遥远的工具室或经人工处理之后再进行试车和调整,整备工作的加快使息机时间结构性发生了关键的变化,困绕着传统工厂的在制品库存和间接成本也随之减少。仍然是丰田公司在70年代率先进行了这方面的开拓。作为丰田的引整供应商洋马柴油机
公司(YanmarDiesel)效仿丰田进行案例1:存货管理的三次革命(1)存货管理的第一次革命1953年,日本丰田公司的副总裁大野耐一创造了一种高质量、低库存的生产方式“即时生产”(JustInTime,简称JIT)。JIT技术是存货管理的第一次革命,其基本思想是“只在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品”,也就是追求一种无库存。或库存量达到最小的生产系统,通过精确地协调生产和供应,日本的制造企业大大地降低了原材料的库存,提高了企业的运作效率,也增加了企业的利润。事实上J技术成为日本汽车工业竞争优势的一个重要的来源,而丰田公司也成为全球在JIT技术上最为领先的公司之一。(2)存货管理的第二次变革变革动力来自于数控和传感技术,精密机床以及计算机等技术在工厂里的广河应用,这些技术使得工厂的整备时间从早先的数小时缩短到几分钟。在计算机的帮助下,机器很快从一种预设的工模具状态切换到另一种工模具状态而无须走到遥远的工具室或经人工处理之后再进行试车和调整,整备工作的加快使息机时间结构性发生了关键的变化,困绕着传统工厂的在制品库存和间接成本也随之减少。仍然是丰田公司在70年代率先进行了
案例1:存货管理的三次革命(1)存货管理的第一次革命1953年,日本丰田公司的副总裁大野耐一创造了一种高质量、低库存的生产方式“即时生产”(JustInTime,简称JIT)。JIT技术是存货管理的第一次革命,其基本思想是“只在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品”,也就是追求一种无库存。或库存量达到最小的生产系统,通过精确地协调生产和供应,日本的制造企业大大地降低了原材料的库存,提高了企业的运作效率,也增加了企业的利润。事实上J技术成为日本汽车工业竞争优势的一个重要的来源,而丰田公司也成为全球在JIT技术上最为领先的公司之一。(2)存货管理的第二次变革变革动力来自于数控和传感技术,精密机床以及计算机等技术在工厂里的广河应用,这些技术使得工厂的整备时间从早先的数小时缩短到几分钟。在计算机的帮助下,机器很快从一种预设的工模具状态切换到另一种工模具状态而无须走到遥远的工具室或经人工处理之后再进行试车和调整,整备工作的加快使息机时间结构性发生了关键的变化,困绕着传统工厂的在制品库存和间接成本也随之减少。仍然是丰田公司在70年代率先进行了这方面的开拓。作为丰田的引整供应商,洋马柴油机
张经理的困境张经理是一个有能力的工艺品设计师,他开办了一家小型地方传统工艺品有限公司。开始时员工有200个左右,都是他精挑细选进入企业的能工巧匠,张经理把他们按照木雕管理学原理工艺品、竹编工艺品、泥塑工艺品等不同种类分入三个车间,并指定了三个车间负责人,从这些能工巧匠手里生产出来的工艺品造型美观、栩栩如生。为了企业能够生存发展,张红理呕心沥血,几乎处理着公司的所有业务,包括企业计划、原材料采购、建立和保持与厨的联系、设计工艺品、指导员工加工并解决生产中的问题、在秘书的帮助下管理日常的公事务等等;张经理制定所有的决策,其他人开展日常工作并随时向他汇报。张经理的辛苦经营没有白费,公司产品非常受欢迎,知名度大增。近年来,伴随着地旅游业的发展,公司迅速扩大,其工艺品的销售额和出口额年平均增长15%以上,员也由原来的不足200人增加到了2000人。但最近发生了一些事情让张经理应接不暇,一,接到一些交货紧的大额订单,张经理和员工一起挑灯夜战,但由于时间紧订单不能格时交货,因延误时间而被索赔;其二,为了解决人手过紧问题,近日企业招聘了一批大中者学生近50人,组织结构类型结构图
公司购买原材料生产的产品卖给别人,但是别人不需要发票,我们怎么做账跟报税
资产负债表未分配利润期末—期初等于利润表上的利润,对吗?这个逻辑关系?
老师你好,现在由于受政策影响,个人不能代账,所以我想自己成立一个代账公司,我具备一个中级职称。请问老师,我还得需要具备什么其他的条件能够成立带上公司。还有我们需要在哪个部门进行沟通协调,才能真正的把公司成立起来
不想用自己的身份开票,到每次都要找法人要验证码,挺麻烦的。有什么好方法可以解决这个问题吗?
老师,公司做股改上市,需要补缴社保和公积金吗
老师,印花税新的政策是什么?哪些合同不需要缴纳印花税,听说印花税出新政策了
企业团体意外险怎么写分录
老师,您好,我自己在代账,需要裁剪A4纸打印出来的数电票和记账凭证,我用剪刀裁剪,不整齐,我应该购买什么样的工具来裁剪,比较合适,谢谢。
请问老师,1.一辆试用车转为维修用车怎么做会计处理?涉及增值税转出吗?2.如何监控3个月未售出库存?有哪些处置方式?3.钣喷车间本月水电费异常上升如何排查原因?4.如何解释毛利率偏离行业均值?5.税负率低于同行是否触发税务预警?有哪些调整方案?6.客户购车赠10次保养会计和税务如何处理?7.收到供货商返利10万但未开票会计和税务如何处理? 请老师根据以上问题依次做出详细解答方案
老师您好,一家小公司,只有三个员工,以往都是公户发工资,这两个月没发,可以申报工资为0
企业作为库存商品核算的,进入库存商品成本?管理费用还是销售费用?计入哪个科目怎么区分
储存的种子以后拿去卖的计入销售费用,自己种植的计入管理费用
有的说进入库存商品的成本?这个合适吗
不合适的,那个是管理发生的费用,不再是成本了。购入环节发生的运费才计入库存商品,后期储存的费用不在计入库存商品了
入冷库发生的人工费,也计入管理费用人工费吗?还是和运输费计入到同一个科目里
是购入的种子入库前的费用都计入库存商品
装卸种子发生的人工费呢?
都是一样的,入库前的费用都计入库存商品
入库后计入管理费用人工费?
是的,就是那个意思的