老师就是我现在有个问题，我知道成本是100元，老板的意思是想毛利率在20%，那我的销售单价是125元，但是我不晓得20%能不能赚钱，这个只是算的材料的毛利，并没有加制造费用，销售费用，管理费用，财务费用，我这边1-6月制造费用合计是1225637.09，销售费用合计是234021.07，管理费用合计是577133.66元，财务费用合计是111552.42元，我要按照什么公式才能吧这个费用加在这次报价里面去啦？1-6月总的销售收入是9266506.91元，总成本是7404977.41元，请问老师怎么算？

老师我这种费用管控怎么管理啦，用什么公式去做啦，我看网上说的成本控制能力可以管控制造费用，管理费用，销售费用，财务费用吗？

报价计算：总费用 214.83 万元，按收入算费用率≈23.18%，报价 =（100+100×23.18%）÷80%≈154 元，能覆盖成本、费用并保 20% 毛利率；按成本算约 161 元，选前者更常用。 费用管控：用 “费用率（费用 ÷ 收入）”“单位费用” 监控，制造费用抓单位产品消耗，销售费用控投入产出比，管理费用降人均开支，财务费用压融资成本，定期对比预算调优。

老师你说的费用管控是用费用率来管控吗，销管财单个的具体管控怎么算，求解？报价这个我明白了就是费用管控不懂

费用管控：主要用费用率（各费用 ÷ 收入）管控。 销售费用率：234021.07÷9266506.91≈2.53%，可对比行业或历史数据，控制在合理区间，如通过优化推广渠道降低占比。 管理费用率：577133.66÷9266506.91≈6.23%，可通过精简流程、控制办公开支等降低。 财务费用率：111552.42÷9266506.91≈1.20%，可通过优化融资结构、减少利息支出等管控。 制造费用可按占总成本比例（1225637.09÷7404977.41≈16.55%）管控，通过提高生产效率降低单位成本占比。

这些值需要在哪个范围是合理的啦？有没有范围值可以去做比较啦？我们事做纸箱包装公司