老师，请教一件事，比如现在甲方欠我这边公司工程款5万元。有个项目总金额是10万元，其中我这边土建6万，另外一家防水4万，项目工程款先下来6万，本来都是付给这边土建的，因为这个项目后面还有工程款，到时候一起付给防水的。但是甲方实际只付了这边土建4万，另外2万扣下来付给防水的。那我这边在甲方账上余额是不是5+6-4=7万元啊，当时综合考虑就同意了。我这边记账就是我这边土建只收到了4万。现在尾款下来了，甲方说要从工程款中再扣4万给防水。我说不是只要给2万就可以了吗？对方说之前那2万没给防水，我说那给谁了，她说在她那边往来账上余额里，可是她的余额里也是7万元，跟土建这边一致的。现在搞的有点太绕了

您好，你算的账是对的，你公司在甲方那边确实该有 7 万块钱。这 7 万是这么来的：甲方之前就欠你 5 万，这个新项目里你土建该拿 6 万，总共该给你 11 万，现在甲方已经付了 4 万，剩下的就是 5%2B6-4=7 万。之前甲方说从给你的钱里扣 2 万给防水，但实际上这 2 万根本没给到防水手里，只是甲方自己账上记了笔 “扣下来的钱”，没真给出去。 2.现在争议出在防水的钱上。防水总共该拿 4 万，因为之前那 2 万没真给到他们，所以防水现在还是完整地该收 4 万，甲方得从欠你的钱里扣 4 万给防水才对。甲方说的 “余额 7 万” 是欠你的钱，和欠防水的 4 万是两码事，不能混在一起算。你觉得该扣 2 万，是以为之前扣的 2 万已经算给防水了，但实际上那笔钱没动，所以现在必须扣 4 万才能结清防水的账，你最后从甲方拿到的钱就是 7 万减 4 万，剩 3 万

主要是对方跟老板当初讲了扣了防水两万元，后面工程款下来少付2万元，结果她只是说了这句话没去办这个事情，现在尾款下来了，这边突然拿不到钱了，老板就觉得有问题，按理说应该尾款里面还有土建的金额的

 您好，问题出在 “说了扣钱但没真办事” 上。当初甲方跟你老板说 “扣 2 万给防水”，但这 2 万根本没给到防水手里，等于这话白说、这步没做。对防水来说，他们一分钱没收到，甲方欠他们的 4 万块钱从头到尾都没少过。 现在尾款下来，甲方要先把欠防水的 4 万结清，这钱只能从欠你们的 7 万里扣 —— 因为甲方总共就欠你们 7 万，不从这里扣就没别的钱给防水了。所以扣完 4 万后，你们能拿到的就是 7 万减 4 万 = 3 万。老板觉得 “尾款里该有土建的钱”，是以为当初扣的 2 万已经顶了防水的部分，现在该剩点给自己，但实际上那 2 万没动过，等于防水的账根本没清，只能现在一次性扣足 4 万才行。这不是账算错了，是甲方当初没把扣的钱真付给防水，才导致现在你们得多让出来 2 万。

是这个意思，所以一下子老板他接受不了，我后来也理解了，但是老板不理解，因为甲方当老板面说当初扣2万给防水的，再加上他当时的付款清单上写着扣2万元防水款，老板最后按实际拿钱的单子签字的。

话是对方讲的，所以我现在只能顺着老板的话讲，要不然老板没解释明白，还觉得是我搞错了

其实就是前当初是扣了，只是没付给人家，还不如不扣直接付给这边，现在弄的一团糟

 您好，老板您当初理解得一点没错，问题出在甲方 “光说没办” 上！您看啊，当初甲方说扣 2 万给防水，付款单上也明明白白写了扣 2 万，您签字确认的时候，咱们都以为这 2 万已经算给防水了 —— 这逻辑完全对，换谁都会这么想，毕竟单子都写了，话也说了。 但现在的麻烦是，甲方当时扣了这 2 万，却没真的给到防水手里，等于这 2 万只是在他们自己账上挂了个名，没实际给出去。防水那边一分钱没见着，肯定还得要全额 4 万。所以现在尾款下来，甲方只能从欠咱们的 7 万里扣 4 万给防水，才能把这事了了。这不是咱们算账错了，也不是您当初签字有问题，就是甲方中间少了 “把扣的 2 万真付给防水” 这一步，才导致现在咱们得多让出来 2 万。咱们跟甲方对质的时候，就抓着 “当初扣的 2 万为什么没给防水” 这个点说，理都在咱们这儿

是的，现在老板意思是重新找对方对账，让对方给出解释，所以我暂时只能顺着老板来说，我不能去帮对方说话，毕竟这件事当时人是老板和对方，我只是收多少钱记多少钱，按签字的单子来记，至于甲方说的那个余额在这边账上没有扣掉，那让她跟老板去解释，我解释反而让老板觉得我替别人说话损坏公司利益

 您好，是的，老板现在需要的是 “站在他这边理清问题”，而不是纠结谁对谁错。你就咬死两个事实： 第一，“您当初签字的付款单上明明白白写了扣 2 万给防水，咱们账上也是按扣了 2 万、实收 4 万记的，这流程和记录一点问题都没有，完全按您确认的来。” 第二，“现在甲方说那 2 万没给防水，这确实不在咱们的操作范围内 —— 咱们只认您签的单子和实际收到的钱，至于甲方扣了钱没给出去，这得他们跟您当面说清楚为什么没办，毕竟当时是他们承诺扣了就给防水的。” 这样说既保住了老板的面子，又把问题的责任推回给甲方的 “操作失误”，老板会觉得你在帮他捋清楚事实，而不是替对方辩解。对账的时候你跟着去，拿着单子把收款和扣款记录一亮，剩下的就让老板和对方直接对质，你只负责确认 “账上数字和单子一致” 就行。

好的，辛苦老师解答了，谢谢