老师，公司采购锁，还有很多和锁一起送过来的零件，对方只能开锁，不能开零件，这样可以吗

请教老师，我们公司准备认证高新科技企业，现在是筹备阶段，公司主要做智能锁，智能锁是外购的，系统是公司研发的，有三个疑问 1.关于开发票:对开票的品名有什么要求吗？是不是开技术服务费的金额占比，需要高于开锁具的金额占比。这样才可以体现我们是研发公司，不是贸易公司。 2.公司主要供应商那边采购智能锁体，主板，电池，外壳，然后统一组装好后，货物销售给客户，并且加收技术服务费。那么我想问，采购的一系列零件，都需要作为库存，计入到主营业务成本的科目吗？服务费没有对应进项，是不是不需要结转成本哈？ 3.假如我们进货的成本是200.00，那么开票的销售价格是150.服务费是80,这样开票合理不合理呢？

某公司每年需用甲零件25000个。如果向市场购买，每个零件的进价为17.5元。该企业的辅助车间有剩余生产能力可生产这种零件，预计每个零件的生产成本为19元（其中：直接材料10元，直接人工4元，变动制造费用2元，固定制造费用3元）。要求：就以下各不相关情况作公甲零件是自制还是外购的决策。(1）企业现具备有25000个零件甲的生产能力，且剩余生产能力无其他用途；(2）企业现具备有25000个零件甲的生产能力，但剩余生产能力也可用于对外加工丙零件，预计加工丙零件可产生边际、贡献000元；(3）企业目前只具备生产20000个零件甲的生产能力，且无其他用途。若再多生产甲零件，则需租入一台设备，年租金为22500元，这样可使甲零件的生产能力达到30000个；(4）条件同（3)，企业也可采纳用剩余生产能力自制20000个甲零件，其佘全部外购的方式。

J公司每年需要汽车车内装修零部件U零件25000个，如向市场购买，每个零件的进价为35元。该企业的辅助车间还有剩余生产能力可生产这种零件。预计每个零件的生产成本资料如下：直接材料20直接人工8变动制造费用4单位生产成本32固定制造费用150000就U零件是自制还是外购，J公司召开了会议。车间主任：我主张自制U零件。公司去年抛弃了生产电动汽车的项目，所以车间还剩下足够的生产能力来生产U零件。生产经理：我们是有足够的生产能力来生产U零件，但是我们也可以对外加工S零件。据我所知，车间的生产能力是不能同时满足U和S零件生产的。车间主任：是否需要对外加工S零件，还需要看外界市场反应，并不一定就要加工S零件。况且我们可以先生产S零件，剩余的闲置生产能力我们生产U零件，如果闲置能力不够完全生产U零件的话，我们在考虑剩下的问题。董事长：？【要求】任务1：J公司车间现具备生产25000个U零件的能力，且剩余生产能力无其他用途，自制或外购的决策？任务2：J公司车间具备25000件U零件的能力，但剩余生产能力也可用于对外加工S零件，预计S零件的边际贡献

老师，对方给3月份我们开具了一张进项票，我们还没有认证，现在对方公司被认定为走逃、失联，我们当地税局推送过来了说这张票有问题，但是对方公司已经联系不上，税盘也已经锁了，我们怎样才能把这张票给作废了呀

建筑施工企业，施工项目已完工，但甲方还有20%的尾款未付，我们也是按照拨款额给甲方开的发票，剩余20%的尾款，我要确认收入吗？我知道正确来说应该在当期确认收入，但是这样报税的时候就总会出现票表比对不通过的情况，然后开票总被锁住。老师这种情况有什么变通的办法吗？还是只能锁一次跟税务局解释一次，然后再给解锁