哪位老师弄过建筑公司融资上传的资料呢，我们给融资工资上传的资料说是没按会计法，会计准则弄，我从网上找的是总则是叙述

- 收入确认：必须按《准则第14号-收入》采用“履约进度法”（原完工百分比法）确认收入，不能随意按收款时间或开票时间确认。需提供支撑履约进度的依据，如工程进度单、监理报告。 ​ - 成本归集：项目成本（人工、材料、机械费等）需与收入确认的进度配比，单独核算每个项目的成本，清晰区分已完工和未完工项目的成本界限。

老师对方让弄这个，然后3.4.5项我们都不合格，老师那有模板吗

三、资金管理原则 1. 依据《会计法》的原则：强调严格遵守《中华人民共和国会计法》，规范会计核算行为，确保会计资料真实、完整，明确会计机构和会计人员的职责权限，做好会计监督工作，保证资金管理的会计基础合法合规。 ​ 2. 依据《企业会计准则》的原则：按照《企业会计准则》的要求，对项目资金的收支、资产的计量等进行会计确认、计量和报告。例如，在收入确认上，遵循权责发生制，根据项目履约进度确认收入；在成本核算上，准确归集和分配项目成本，确保成本信息真实可靠。 ​ 3. 企业会计管理内部原则：制定内部资金管理规章制度，明确资金审批流程，实行分级授权审批，确保资金使用经过合理的审批程序；建立资金预算管理制度，对项目资金的筹集、使用进行全面预算，提高资金使用效率；加强资金的集中管理，对项目资金进行统一调配，降低资金成本，防范资金风险。 四、项目资金管理统筹实施方案 1. 用款计划：根据项目建设进度，分阶段制定用款计划。例如，在项目前期，安排土地购置、规划设计等费用的用款；在施工阶段，按施工进度计划，分月度或季度安排建筑材料采购、人工费用、机械租赁等费用的用款；在项目后期，安排竣工验收、结算等费用的用款，并明确每个阶段的用款金额和时间节点。 ​ 2. 还款计划：结合项目的收益情况和融资期限，制定合理的还款计划。若项目有预售收入，可根据预售进度安排还款；若项目为长期运营项目，可根据运营后的收益情况，分年度制定还款计划，明确每次还款的金额和时间。 ​ 3. 还款来源：说明项目还款的具体来源，如项目建成后的销售收入（如房地产项目的房屋销售款）、运营收入（如商业综合体的租金收入、工业园区的厂房租赁收入等）；若公司有其他经营收益，且能用于该项目还款，也需一并说明。 五、风险控制 1. 敏感性分析：选取对项目资金影响较大的因素，如建筑材料价格、人工成本、项目销售价格、融资利率等，分析这些因素在一定幅度变动时，对项目资金流、利润等的影响程度。例如，分析建筑材料价格上涨10%时，项目成本和利润的变化情况，从而提前制定应对措施。 ​ 2. 不确定因素分析：识别项目实施过程中可能存在的不确定因素，如政策变化（如税收政策、行业监管政策）、自然风险（如地震、洪水等自然灾害对施工的影响）、市场变化（如市场需求波动导致项目销售或运营收益不达预期）等。针对这些不确定因素，制定相应的风险应对策略，如通过购买保险转移自然风险，加强市场调研和分析及时调整经营策略应对市场变化等。 你可以根据公司和项目的实际情况，对上述内容进行细化和完善，确保资料准确、详实，符合融资方的要求。