老师您好，觉得人际关系好难，绝大部分强势，有个人事很聪明，模仿别人的为人处世和穿搭，而我的财务主管，没有中级会计证，账也没有做过，报税也不会，但她做了十几年，现在是财务主管比我工资高，想到这些心理就不平衡，怎么去包容和理解
您好，你提到的这些情况，确实挺让人憋屈的。我琢磨着，职场上很多事不能光看表面。比如那位会模仿的同事，她的灵活可能正是团队需要的缓冲剂；而财务主管虽然专业弱，但能稳坐十几年，或许在人员协调、风险把控这些看不见的地方有她的价值。 当然，这不是说要否定你的专业能力。恰恰相反，咱们可以把不平衡转化成具体动作：她擅长的软技能，比如沟通协调，咱们可以有选择地吸收；她欠缺的硬技能，比如报税实操，正是你建立不可替代性的突破口
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老师好，我有一个职业规划问题。 很遗憾，我大专毕业后，考了自考本科。做的财务工作有:酒吧和餐饮的统计和内账工作(基本就照葫芦画瓢)，教育公司简单的内账，现在是做平行进口车业务的核算工作，这个核算工作就是几个excel表格各种公式算的数提供给另一个核算会计。我做过的工作都是最基本的出纳和统计工作。从来没有报过税，也不懂外账是如何规划来避税。 我已经毕业六年半了。之前的工作生活很安逸，现在经济骤然直降和我年龄的增长，我面试的时候遇到了硬壁。有的面试官很惊讶我从没报过税，好几个财务总监和财务经理说我一直在原地踏步可惜了，人事也有说六年可以做一个财务经理了。他们宁愿要一个年轻的来从头做起培养。我现在警觉了，但是不知道该怎么选择职业，因为7月份找工作因为工作经验的原因碰了很多壁。 我现在想咨询一下老师，我如果明年全部过了初级和中级，经济也好一些了工作机会也多了，我该怎么规划我的工作，才能做到现在让我羡慕的财务总监，财务经理的职位?谢谢老师，感谢您的指点，我想知道我考出初级中级证书后，还有我明年28岁这个年龄该怎么规划职业，找什么样的工作才能一步步做上财务总监和财务经理。感谢您的宝贵指导。
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我在一家建材公司工作，老板有五六家门店，主要经营木门、吊顶、地板等。 我刚来不久，年底出年报表，利润表有80万的利润，老板说不对，今年生意不好，不赔就不错了，不可能有80万的利润，我作为会计，遭到老板的一度怀疑。 站在老板的角度，他就主要比较关心存货、现金、应收款等数据，而利润表他也不明白是怎么回事，我给他解释他也还是糊里糊涂。 我们用的管家婆财务软件，是业务和财务结合的版本，首先三个月内库管就换了三个人，每次盘库的账实差异有些大，这是内部管理问题。再有就是，我发现很多存货竟然没有进货价，我都不知道当初是咋录进去的，我认为这可能也是影响利润表的一个原因。 现在老板想和我谈谈怎么管理，让我出份财务流程，各位老师有没有好的办法，就是个进销存，现在是客户交了定金，店长就负责进货，然后销售。 字有点多，受累了。
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老师，你好，我现在35岁，现在在一家私企做应收应付会计兼职出纳，现在有个机会可以进一家国企子公司的子公司当出纳，这家公司今年4月成立的，工资和我现在的工资差不多，我现在就是比较纠结要不要去，主要我现在的工作环境都很舒服，做了5年，不用加班也是双休，但是企业效益不太好，这几年都在亏损，在这5年里我也确实在混日子过，中间生了娃，也没心思考证，我目前只有从业资格证，我现在不知道要怎么选择，不去又感觉是个难得的机会，怕以后也没这个机会了，但是又很不舍现在的舒适圈，因为现在的公司税务会计和财务经理明年都退休了，就是不知道明年她们还上不上班，我不知道能不能接她们的班，毕竟现在的工作真的是没有一点压力，去国外做出纳好像还要加班，但是也双休，我纠结了几天，希望老师能给点建议，谢谢！
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今年我38岁了，去年通过中级一科，会计考了56分，财管考了51分，2011年7月会计专业毕业，也一在小公司频繁换工作，没考初级，只有最早的从业资格证，15年结婚生子后自己带娃，孩子今年6岁，后半年上小学，从今年2月份开始找工作没听课没看书到现在都没找到合适的工作，我做过建筑检测行业一般纳税人企业的全盘账务处理及申报纳税，今年计划必须拿到中级会计职称剩下的会计和财管，注册会计师的会计和经济法，税务师的《财管与会计》、《涉税服务经济》，计划只听注册会计师的课程这计划，可现在连工作都没有，我对自己都没信心了，好多老师说45岁后考注册会计师就没多大意义了，工作不长时间了，我现在对自己突然没信心了，我该怎么办呢？有老师可以给我建议吗？
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老师，我近日找工作，已有财务公司给我少量代账兼财税顾问的工作，底薪+提成的，但工资综合不高，最多不过6千元，6个月后才买社保。还有一家比较全面的事务所，包含财税咨询，技术等审计工作可以兼职合伙干，可以居家办公可以现场办工，按天150-200元，综合工资不明，40岁的年龄，又还没拿到中级职称证，所以企业都没啥机会了，不是要求证书就是35岁以下的，我该怎么办？我中级和税务师得备考，也不想只为考证而不工作，我的志向是做财务分析和财税咨询，但企业的机会很难进去，只有被筛选的份，想去企业做财务经理，自身条件达不到人家的要求
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老师，个体户定期定额，还需要去电子税务局扣缴端申报个税经营所得吗
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老师之前的会计报的去年的年报利润报少了 跟利润表不一致 是改年报还是利润表
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老师，请问公司的壳不要了是什么意思，具体怎么操作呢谢谢
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您好，需要一张社保差额补征计提表，不是分录，是一张表，用来计提分录的表，懂得老师发我下图片就行，没有的老师就不用回复了
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老师3季度企业所得税申报，应付职工薪酬一行和二行怎么填写呢？
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老师，请问，我公司是一家小规模的中医馆，做内账，其他团队带人来我医馆购买膏方，总金额是 1000，已收 6000，欠款 4000，我们要返 45% 给那个团队，至于欠款的钱，团队就直接在返佣哪里抵扣了，膏方成本是 500 元，请问做内账，这个要怎么样做分录？
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强势，聪明，学得快，每个人都想是那个最好的，老师您好，您是说别人处强我们就处弱，并学习他们的东西吗
财务主管在其他方面比我懂得多
您好，我的意思不是让您一味示弱。恰恰相反——把身段放软，是为了更好地观察和学习对方的优势，同时避免硬碰硬的消耗。看到别人强势、聪明，我们要学的不是表面模仿，而是抓住他们方法里的精髓，把它转化成自己专业能力的一部分。您的底气，终究要来自别人拿不走的扎实业务能力。
老师您好，看到领导不专业的地方，应该怎么看
或者说在一个氛围环境不好的地方
您好，看领导不专业的地方，要跳出执行层视角。这恰恰是你的机会—用你的专业能力补上他的短板，成为团队不可或缺的支柱。当他决策需要依赖你的判断时，你就掌握了真正的主动权。
感觉自己的劳动成果被她窥取了，她不会做账报税，但又认为这些她可以搞定，其他的方面她懂得比我多
心理窝火，工资比我高，还受她管
以前是公司的出纳，相当于内账会计，这种心理让我很仇视她
您好，下次她再想揽你手里的活，就当着领导面直接说：“这个报表的公式只有我电脑存了模板，还是我来弄更快。您要不把把关后面的流程？”，既守住核心环节，又给她留了面子。
老师您好，请问下2024年12月计提的年终奖在2025年1月发了部分，在2024年汇算清缴把没有发的部分纳税调增了，请问下，应付工资贷方金额怎么做账？
您好，不用调增的，这是在汇缴前实发的，能税前扣除的
调增了没有发的部分
您好，这个没有用，应付工资还有余额呢， 这个以后不发了吧 红冲这部分没发的，