上午好呀,感谢朋友的信任,这些我看不全,先接一下,再回答哈

某企业2X20年5月份发生下列经济业务:1.企业购入甲材料6000千克,单价48元,乙材料4000千克,单价98元,增值税税率为13%,材料未到,款项未付。2.企业通过银行支付上述购入的甲、乙材料的外地运杂费20000元,按材料重量比例分配。3.上述甲、乙材料验收入库,结转其实际采购成本。4.仓库发出材料,用途如下:生产A产品领用甲材料1000千克,乙材料500千克;生产B产品领用甲材料600千克,乙材料200千克;车间一般耗用领用甲材料100千克。材料均为本期购入,按实际成本核算。老师这个第4题也没有单价但我之前看见你给其他同学写了分录是怎么算出来的啊
第一次做工业账没有经验,刚接手这家公司,管理不是很规范,材料和产品没有入库出库,每月只有销售产品的发票,销售成本也是编的,所以目前有点蒙圈,不知道怎么合理做成本,请老师指导一下,公司产品很单一好核算的:1.购入原材料(入库) 借:原材料—锡锭 原材料—铜 贷:银行存款 2.车间领用原材料成本(出库) 借:生产成本—后面接什么合适请老师告知 贷:原材料—锡锭/铜(两种原材料) 3.结转入库产成品生产成本 借:库存商品—锣(就这一个产品) 贷:生产成本—后面怎么设明细? 4.结转销售成本(根据销售收入核算成本对吗?) 借:主营业务成本 贷:库存商品—锣 请老师好好看看,再把我不懂的地方解答一下
老师 假设只有c为自产完工产品,其余a为外购原材料,b1,b2为自产的半成品,b3外购半成品; a(原材料)b(半成品)c(产成品) 组装好后调拨到直销仓库 (下面需要用到bom单比如母件B1,子件A1和A2) 生产加工: A1+A2=B1,B1+A3=B2, B2+B3=C1(完工入库) C1+C2(外购产成品)=组装D1(完工) 母件为B1,B2,C1 老师,我问下这种由多个步骤才能生产完工入库的产品 ,像我上面列举有母件子件,经过多道程序才能完工入库的产品,每道程序直接是都默认为完工入库只是产品入库(没有到最后一步形成产成品只是半成品)自己设置产品入库生成凭证模板为借:原材料 贷:生产成本-直接材料 直到最后一步真正完工才是产品入库生成模板借:库存商品 贷:生产成本-直接材料 再然后才是费用分摊(制造费用分摊到生产成本-制造费用里面)前面生产的半成品都是不做费用分摊不生成费用分摊单凭证可以吗? -----------------------------------
你好老师。成本 我们企业是制造业。然后之前的会计成本上使用的月末一次性加权平均法。 1.现在仓库在仓库erp系统的账上面做到跟实际领料实时做单结算。就是生产部去仓库领料的时候,仓库会根据自己的经验多给生产部一些物料当作预补损耗用。等产品入库之后,再把当初领出的预补损耗物料退回仓库。假设生产一个A产品需要B材料3个,仓库就会给B材料5个给生产部。而且也同时在erp系统上面记录。 3.可是现在因为我们产品生产周期在一个月左右,所以导致会有跨月的情况。生产A产品只需要2个B物料,可是仓库数据上显示领出去了6个B物料。我不清楚这个物料用了多少损耗。 请问我应该如何处理和计算这个产品的成本才对?
请董孝彬老师回答,非董孝彬老师请勿扰, 1、现在材料单价我给系统工程用最新采购单价作为8月期初单价,采购进来和生产领料就用月末加权平均单价让ERP计算。还不知道结果算出来准不准。我没来前系统是算不了成本的,简单说就下单采购基本业务而以 2、意思我把老师这模版结果算出材料费,人工费、制造费用给全盘改她7月的财报就行了。材料进销存和成品进销存暂时不给她对吧 3、那我晚点把公司做几类产品补充好。不做的就不填了吧。老师说的核算成本表类似合适你发给那个日企模版差不多对吧。 4、老师看我生产Bom截图这里的用量结果是不是乘错了,应是乘组成量而不是批量吧。 5、老师是不是我司成本核算挺简单的,现在是用品种法核算。之前我还想用分步法分项结转那太复杂了,半成品又不卖的
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您好,姑娘好,您说的这个是大问题,得让ERP供应商协助设置的,1.必须严格规定:所有自己生产的产品,入库时必须走 生产入库单 ,绝对不能用 其他入库单 。 现在用错单子,导致系统统计不到这些产量,成本核算肯定会漏掉一大块,数据永远对不上。这是流程红线,我们得设置好。 2.成品仓里只能放能直接卖的最终产品。 半成品和原材料哪怕品号标错了,也不允许进成品仓。仓库是按物料的真实 身份 来分区,不是按品号名字来分的。现在混在一起,库存和成本数据全乱套了,必须立刻按实物状态清理分仓。
老师,除了这两个问题,是否可以补充下其他仓的,大白话就是对号入座。
姑娘,是咱要写信息在工作群里,表达这个意思么,那目前我们有哪些单据,咱自己先理一下,各单据是什么业务,
1、是的,就是让各位领导看到,有的部门不太配合的,所以发在群里,老板能看到。不怕他们不回,谁的的责任我就推给谁 2、单据目前发现这两个,其他的比如辅料是分摊制造费用的,所以辅料入库走其他入库单,我不算成本,比如一桶的胶水就是辅料,然后客供的物料也是走其他入库单。 如果我司明年下半年要换ERP系统我是建议建一个客供仓比较好。
您好,临聘人员虽没签合同,但受公司管理且按公司安排外出做林业调查,这种情况更符合雇佣关系,工资通常按“正常工资薪金”申报个税,买了意外险不影响用工关系判定,重点是看是否受公司管理、工作是否属公司业务,所以按正常工资薪金申报更合规。
老师回复错了,这是别人的问题哈哈
对不起哈,网也不好,出洋相了 各位同事好,在成本核算过程中,发现部分自制成品入库时未走【生产入库单】,而是使用了【其他入库单】。因系统取数逻辑限制,这会导致系统无法自动抓取到这部分产量,造成生产成本核算数据遗漏失真。为保障成本数据的准确性,烦请生产部同事协助规范流程,后续所有自制成品统一使用【生产入库单】。 另外发现成品仓中目前混放有部分原材料、包材和半成品,这会导致库存数据与成本归集不准确。为便于仓库管理和成本核算,建议咱们按物料属性严格区分:成品仓(CP-开头)仅存放可销售的最终产品,半成品(BP-开头)及原材料等移至对应库位。请仓库同事协助逐步整理优化。 感谢大家对财务工作的支持和配合!
老师,除了这两个问题,是否可以补充下其他仓的也不要入错仓,大白话就是对号入座。
好滴,稍等哈,我一会就写好
各位同事好,在近期成本核算中,发现两处影响数据准确性的流程问题,特此同步并请相关同事协助配合: 1. 规范生产入库流程:所有自制成品入库,必须统一使用 生产入库单 。近期发现部分成品误用 其他入库单 ,导致系统无法抓取产量,造成生产成本核算遗漏。请生产部同事协助规范操作,确保数据源头准确。 2. 统一仓库管理原则:请所有仓库遵循 对号入座 的基本管理原则。成品仓(CP-开头)仅用于存放可销售的最终产品,半成品(BP-开头)、原材料及包材等需存放于对应库位,严禁混放。此举是保障库存数据准确与成本核算清晰的基础,请仓库部同事主导梳理。 感谢各位的支持与配合,共同保障财务数据的准确性与可靠性。
老师,我不想太客气跟他们说了,问了几遍都不回复我,忍不了,直接告诉他们的厂长
哦哦,这个信息发在有厂长的群里,没有的话就拉个群,这个有效的