公司投资了一家水果店，后期这个水果店和其他商家托管合作。 这个水果店的运营和进出货全部由商家负责，公司就只是每个月固定出一个管理费和水果店的房租及水电费，这个房租和水电费就做到那个公司的帐

请问个问题。我这有一家宾馆，但是现在自己不经营，从2019年8月房产整体出租给管理公司经营，但是2020年1月我付过一笔水费，这么记账的 借：管理费-水费432.67，应交税费进项税7.63；贷：银行存款440.3. 然后九月份也就是这个月那家管理公司把2019年下半年的水电费还给我公司了，包括这笔440.3元的水费，总共18124.41元，我现在该怎么做账？财务主管叫我先冲水费再记上年度调整，该如何操作呢

一个投资性主体的母公司，目前只投资了一家全资子公司，这家母公司的办公场地和子公司为同一场地，法人也为同一法人，母公司没有设员工，每月的账务处理由子公司的会计做，也没开展别的业务，房租水电费用全部由子公司承担，这样合法吗？

老师，我们公司第一次做内帐用金蝶管理现金流，同时我是个小白。我们公司是小规模企业，有个总部，有人事，财务，采购，运营，管理8家餐饮店，同时这8家都有营业执照，总部也有营业执照，总部有2张银行卡，门店有1张银行卡，这个做账，是不是必须得一起做账，然后二级科目里面分是哪个门店？ 如果建立一个帐套的话，比如门店的租金，物业费，水电费，网费，物流费，燃气费，工资，广告费，车旅费，消耗品费这些我记录在销售费，如果是总部产生的这些就做管理费，这样行吗？

一，Hermanus手套公司经营着一个租用手套的连锁商店。这些商店出售10种不同款式的男士手套，购买成本和售价都相同。Hermanus手套公司正试图确定是否需要再开一家店铺，该店铺将有以下费用和收入关系:欧元。每双售价30.00每副手套的成本19.50萨勒斯曼的佣金1.50租金每年60,000工资每年200,000每年的广告80,000其他固定成本20,000单独考虑以下每一个问题:1.销售额和销售收入的年度盈亏平衡点是多少?2.如果卖出35000副手套，这家商店的净利润/(亏损)是多少?3.如果销售了5万副手套，在预算销售水平下，计算“安全边际”和“安全边际比率”。

请问老师我们是一家一般纳税人酒店，下面有出租出去的店铺，收的这些店铺的水电费都是按简易计征的，每个月这部分的增值税都交了的，这部分是没有抵扣进项的，请问这种情况下我们收的电力公司和供水公司开给我们的专票可以全额抵扣吗，因为最近专管员说下面店铺这部分产生的金额要我们从进项里减出来，是要这样处理的吗