老师，您好！请问一下电子发票普通发票备注栏是不是一定要有销售方开户行信息和账号呢？

销售汽车有这种情况的

你好，具体的什么服务？不动产租赁3%，其他的是1%。

 同学您好，很高兴为您解答，请稍等

同学你好，这样是没有问题的

您好，先摸清项目现状，补齐业务资料，定好归集规则，按月做业财同步，立项是研发费用归集的前提，无立项资料，税局、审计不会认可。先梳理全部研发项目，区分在研、结题、未立项却入账研发费的项目，收集立项决议、项目计划、预算等资料；核对研发人员，兼职人员按月填报签字工时表作为分摊依据；确认研发专用及共用设备，确定分摊规则；规范研发领料，单据标注项目编号，核对专利软著与项目匹配度。账务按项目核算，分录：借研发支出—费用化支出—RD项目—人员人工 10000，借研发支出—费用化支出—RD项目—直接投入 5000，借研发支出—费用化支出—RD项目—折旧摊销 2000，贷应付职工薪酬 10000，贷原材料 5000，贷累计折旧 2000。月末结转：借管理费用-研发费用 17000，贷研发支出—费用化支出—RD项目—人员人工 10000，贷研发支出—费用化支出—RD项目—直接投入 5000，贷研发支出—费用化支出—RD项目—折旧摊销 2000。按单个项目建2021版研发辅助账，按月登记，区分会计、高新、加计扣除三个口径。制定制度，新项目先立项再归集费用，报销、领料单据必填项目编号，立项、工时、领料、测试报告资料留存10年。清理旧账，调出不属于研发的支出；当月业务规范收集工时、单独研发领料，共用资产按月做分摊表。每月核对项目、单据、辅助账，季度监控研发费用占收入比例，高新产品收入占总收入≥60%，避开量产改进、后勤人员工资等不能计入研发费的坑。 财务端规范重点就是账实匹配，每一笔研发费用都要有业务证据支撑。分清八大研发费用范围，其他费用高新口径上限为项目研发费总额20%，委托外部研发高新口径只认80%。兼职研发人员工时表、标注项目编号的领料单、共用设备分摊台账是核心证据。区分高新认定和加计扣除口径，不要混同。当下优先落地两件事：补全现有项目辅助账，修改领料、报销单据，增加项目编号栏，要求业务端填写，保证研发和生产业务单据分开，规避税务核查风险