咨询下，如果在工作群中，发消息，建议领导费用报销尽量合理化，这种工作文字，怎么表达？老师可以帮忙想想吗？

料：新天地会计师事务所注册会计师方慧君、冯晓怡、梁文凯三人，于2015 年2月20日接受华美达股份有限公司的委托，审计了该公司2014年财务报表。 2月28日结束审计工作。除下述事项外，华美达股份有限公司会计报表其他内 容均符合《企业会计准则》和相关会计制度的规定，在所有重大方面公允反映了 华美达股份有限公司2014年12月31日的财务状况以及2014年度的经营成果和 现金流量情况。注册会计师均已认可。 ①华美达股份有限公司2014年年末库存商品期末余额少计20万元，影响该年度利润，注册会计师提请该公司调整，但华美达公司未予接受。 ②华美达股份有限公司从2014年7月起对库存商品发出计价由先进先出法改为加权平均法，使该年主营业务成本上升30万元，这一变化未在会计报表附注 中披露。注册会计师提请该公司披露，华美达公司予以接受。（如果华美达公司拒绝注册会计师的建议，应该发表什么意见？） ③注册会计师为华美达公司库存商品核定的重要性水平是40万元。 上述事项会导致会计师事务所出具保留意见吗？为什么，谢谢老师解答

一所州立大学某系的预算编制：你能相信这些数字吗？ 1）社会工作系目前做出了怎样的贡献，既有财务方面的又有其他方面的吗？ 2）取消社会工作系对这所学校将会产生什么影响？ 3）取消社会工作系的学士班对这所学校将会产生什么影响？ 4）总的来说，问题出在哪？为什么社会工作系在财务上看起来这么糟糕？

谨慎回答，不会的不要接手。老师我们属于建筑施工企业，领导让架构业务，怎么合理？已知我们营收1.5亿元我们成本要达到97%，即1.455亿元，最终使得我们利润3左右。其中我们采购成本占比60，施工费23左右，日常管理费用5左右，这样成本不够，我们成立一些咨询个体户消化一部分，另一个采用劳务公司形式。老师想问具体在执行过程中肯定偏差，实际发生肯定是一步步来的，我应该怎么做？ 怎样构画这个业务，肯定结合实际来。不知道提前准备从哪里下手，根据建筑行业特有的，我可以付费，给予具体指导下。