老师，我今天面试了一家农业资料的公司，卖化肥农药等，据了解他们家有很多无票收入，一个月至少有多20万左右，而且老板死不承认这就是无票收入，也一分也不想交，面试时给老板也提了风险，但老板也一口咬定他们家没有无票收入，但是他们的前台也明确说了一个至少20-30w是没有发票的这种公司有必要去吗？还有他们家的社保也不是按照工资表的实际人数缴纳的，只是为了糊弄税务随便放上几个人

我们老板和老板娘各有一家公司，去年老板的公司（A）支付宝转了100万到老板娘（B）的公司的支付宝上，因为B公司去年下半年开始了个新的项目，有工资，社保，房租，水电费等费用，没有钱，所以转过来了，后来我们公司出纳就直接从支付宝提现到基本户上面了，去年我们公司的账是代理记账做的，因为B公司这几年一直都是零申报的，我们公司的出纳也没有跟代理记账那边沟通，那边也不知道情况，银行流水也没有去拉，虽然他们每个月在电子税务局上面申报社保，扣费，也没有来问公司，所以他们只是申报了下社保，财务报表之类的，个税，账都没有做，我今年4月份接过来的时候把前面的工资，费用的账都补上了，去年申报的财务报表也没有去更改，个税也没有补上，支付宝收的款做成了预收账款，听取了一个财务朋友的建议，预收账款每个月确认了一部分收入，但是现在账上还挂着60万，那现在要怎么处理呢？怎么样才能规范化呢？

我在一家建材公司工作，老板有五六家门店，主要经营木门、吊顶、地板等。 我刚来不久，年底出年报表，利润表有80万的利润，老板说不对，今年生意不好，不赔就不错了，不可能有80万的利润，我作为会计，遭到老板的一度怀疑。 站在老板的角度，他就主要比较关心存货、现金、应收款等数据，而利润表他也不明白是怎么回事，我给他解释他也还是糊里糊涂。 我们用的管家婆财务软件，是业务和财务结合的版本，首先三个月内库管就换了三个人，每次盘库的账实差异有些大，这是内部管理问题。再有就是，我发现很多存货竟然没有进货价，我都不知道当初是咋录进去的，我认为这可能也是影响利润表的一个原因。 现在老板想和我谈谈怎么管理，让我出份财务流程，各位老师有没有好的办法，就是个进销存，现在是客户交了定金，店长就负责进货，然后销售。 字有点多，受累了。

老师，公司为了申请高新，之前让前任会计做了一些研发费用，但也没在科技局做研发立项，仅仅只是账上做上去了，而且那些数感觉就是假的做上去的，这样能加计扣除吗？但我看他之前汇算清缴都是没有选研发费用那张表没做加计扣除的，那我现在接过来也是接着给他编些研发费用进去吗？我看他们计提工资 和交社保的都做了一些，如果不加计扣除账上又有研发费用会不会到时税局来找有什么问题啊？他们实质上没啥研发投入，就泡药酒卖药酒的企业，要说研发人员也只有老板一个人研发怎么泡药酒，但老板没买社保其他有买社保的员工计提了社保的研发费，而且计提工资的研发费都不是某一个人或某两个人的合计数来做研发费的，都是对不上的感觉就随便写个数上去的

老师好，我们这小县城会计工资不高。现在找工作遇到了困难，我们这边代账公司会计底薪顶多2千加提成，好的情况代个几十家也就不到3千。然后还有个私人老板他是好几个公司要会计了，他的情况是类似皮包公司（两个一般纳税人和好几个小规模公司），商贸经营矿山机电类，但业务不是天天有，甲方有需要了他进货然后送货。也没有什么进销存。完了其他的小公司给他这个一般纳税人公司开成本票。面试时候没有什么具体工作环境，老板说找会计去了要给他把这些公司财务税务都管理好，完了还要做商品询价类的工作。他这工资开的比代账公司高点5千，但是我觉得他这个风险太大。也怕自己去了弄不了他这个工作。老师您建议我怎么选择？

老师 我们有四家公司。每个公司都是独立核算 出报表。但是我们四家公司有关联业务 也有往来款这样的 老板想要四家公司的合并报表三大报表。而且每个月收入不看开不开票就看每个月实际回款多少算收入。这样我是不是要给他再建一套账套四家公司账坐在一起 往来款这种不用做了就 我们是卖书电商和账期客户两个板块 有的客户回款下个月才开票我们就开票在确认收入 我们A公司给其他三家公司供货还 这样是建立一套账这些都不能做进去 往来抵消 实际老板不看发票只要收款就算收入。