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公司管理部职员李阳的妻子张洁是北京居民,原是一家培训机构的高级培训讲师。2020年1月,因为家庭需要,她辞去工作成了一位全职太太。由于在培训界具有一定的知名度,2020年3月,某家上市公司邀请张洁以其个人的名义为该公司的管理人员进行为时5天的培训,张洁此次培训的住宿、餐饮等各种费用需要5000.00元。该公司为此次培训报酬的支付方式提出了以下两个方案金额单位:元项目方案1方案2收入额125000120000应纳税所得4000036000税率10%3%速算扣除数2520应交个人所得额14801080老师,我不明白她不是劳务报酬吗?为什么适用工资薪金和应纳税所得额的计算
天云公司原经营的产品市场极度萎缩,致使该公司生产能力过剩,生产二车间被迫停工。该公司科技与新产品研发力量雄厚,在进行深入的调查研究后,该公司召开了由各主要部门领导参加的新产品开发决策会议。会议的主要记录如下:新产品研发部:该部门负责人认为,在众多的民用新产品开发领域中,有一种新型产品—智能破壁机,该产品在国内已有生产,销售情况良好,前景肯定会看好。该产品生产工艺简单、投产快、生产周期短、见效快,很适合二车间的生产条件,并随时可以转产其他产品。该产品的主要用途是运用微型电机带动刀具旋转来粉碎、搅拌各种食品的原料,如加工肉馅、蔬菜等,加工过程迅速、使用方便、密封操作、安全卫生、耗电少。该产品特别适用于小型企事业单位、个体饮食店和家庭加工。营销部:该部门负责人认为,具备此种性能的产品,我国目前市场上的破壁机,售价在80-120元不等,与我们选择的这款智能破壁机相比,价格贵、功能少、效率低、质量不过硬。根据销售部门对用户抽样调查的结果,如果这种智能破壁机产品质量有保证、定价合理,本市将有3%的家庭、全国将有10%的小型集体企业和个体经营餐饮店者会对该产品有需求,本市有人口1000万,按5人一户
去项目审计,发现工程部下发给施工单位的大量的《扣款单》,财务并未收到罚款。 刚开始项目经理死不承认,解释:“我们出罚款单的目的是为了让他们整改或赶工,整改到位了就不罚了!” 我们当然不能全信,于是全面地面谈施工队,并查看会议纪要,最后发现:很多罚款单确实交钱了!也有一部分没有实际罚! 不得已,项目经理承认:“他们建有小金库,由资料员掌管着,里面的钱都是罚来的!原因就是公司的预算控制的太严,而项目上要招待要应付的人又太多,不建小金库根本干不成事儿!” 他说的有一定道理,但不是全部,因为小编知道:公司的招待标准可是远大于同行的。他们小金库的用途:(1)对外招待用或被部门机关检查时的红包,公司预算卡的紧,只能自己相办法!(2)团建用,项目部里的人组织团建,主要是聚餐和唱歌,至于有没有其他的就不知道了;(3)福利,给项目餐厅增加费用标准,他们的伙食确实不错!(4)其他奖励:表现好的员工,也会直接发钱。 当时审计时,小金库里面剩余的钱也不多,只有5万多,资料员倒不敢说瞎话,虽然没记录明细,但往来很清楚。 哪些审计问题,采取什么措施
A 公司是一家经营快餐的饮食企业,现有一个投资机会,即是否接受为一家公司供应盒饭 的业务合同,该合同有效期为 5 年。对于该投资机会,A 公司进行了可行性研究,获得了相 关的收入、成本及业务量等方面的信息: ①炊事设备的必要初始投资为 150 000 元,这一支出在接受合同、开始工作时就会发生。 ②盒饭的售价在前 3 年为每盒 5 元,第四和第五年为每盒 6 元。 ③盒饭的成本前3年为每盒3元,第四和第五年为每盒 3.5 元。 ④房屋租赁费预计每年为 10 000 元。 ⑤盒饭的销售数量做如下预测:第一年为 30 000,第二、三年为 32 000,第四、五年为 33 000。 ⑥公司采用直线折旧法,每年的折旧费为 30 000 元。 ⑦公司希望在 4 年内收回投资,目标会计收益率为25%。 现行所得税率为 25%,请计算该方案的税后现金流、投资回收期和会计收益率,确定该方案是否可行。 麻烦老师写详细准确一些
老师公司经营食堂项目,有早餐和午餐,现在已知早餐餐标和午餐餐标,还有早餐用餐次数和午餐用餐次数,该怎么核算早餐和午餐单人单量(单人用餐成本)?
老师,我6月份在建工程转固定资产厂房1栋,原值750万,转投资性房地产1栋,原值750万,合同签订84个月,3个月免租期(6,7,8)三个月,每月房租10万,3个月一交,我在6月份分摊确认收入,6月份应该交哪些税?房产税和土地使用税的计税依据分别是什么
老师,股权转让,受让方国籍,怎么填写
老师,公司进入清算期间,公司的注册资金还没有实缴怎么办?
具体的问题是,原材料用辅助核算。进项发票里头的发票配件名称大概有三四十种。结转成本的时候,我可以按定额成本法,这可以算出数额的。但是结转的时候,辅助的原材料怎么结转??还是说就不用结转?直接有数额就行?那库存原材料的数量怎么算?
老师您好,什么情况下变动成本要考虑变动销售成本和变动管理成本呀
那我想开这些内容的话,名称要怎么 修改一下会合理一点。
个体户可以作为股东控股公司吗?
老师,麻烦问下分红款只计提出来,没有实际发放,需要申报个税嘛?
电子税务局交社保是不是社保一个吗医保一个吗能不能医保和社保只刷一个码
老师,我要报名中级会计师,但无法进入操作界面,显示暂无数据,我该怎么办?
您好,领导要的单人单量是人均单次用餐成本或人均单次利润,先算全月总收入=早餐用餐次数×10%2B午餐用餐次数×20,全月总就餐人次=早餐用餐次数%2B午餐用餐次数,人均单次收入=总收入÷总就餐人次,再按早餐午餐就餐次数比例分摊全月用餐成本(早餐分摊成本=全月用餐成本×早餐用餐次数÷总就餐人次,午餐分摊成本=全月用餐成本×午餐用餐次数÷总就餐人次),人均单次成本=全月用餐成本÷总就餐人次,人均单次利润=人均单次收入-人均单次成本;会计分录:借银行存款/应收账款(总收入金额)贷主营业务收入—早餐(早餐用餐次数×10)贷主营业务收入—午餐(午餐用餐次数×20),借主营业务成本—早餐(早餐分摊成本金额)借主营业务成本—午餐(午餐分摊成本金额)贷原材料/应付职工薪酬等(全月用餐成本金额),期末借主营业务收入—早餐(早餐用餐次数×10)借主营业务收入—午餐(午餐用餐次数×20)贷本年利润(总收入金额),借本年利润(全月用餐成本金额)贷主营业务成本—早餐(早餐分摊成本金额)贷主营业务成本—午餐(午餐分摊成本金额),最终本年利润余额就是总盈利或亏损。
老师,问题是早餐吃到人数和午餐人数他不固定现在怎么办哪?已知一个月共用了10000成本,早餐餐标10 午餐20元,早餐一个月下来共有300人次,午餐500人,11月份共20天工作日。谢谢老师了,您帮帮我现在怎么算成本比较准
您好,我是这样来分摊的
谢谢老师,我看看,如果下次还想跟您交流问题可以通过什么方式?
感谢 朋友的信任,提问时@董孝彬,追问的,再写问题,其他老师就不会接了
好的老师,谢谢老师
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老师,您这么软,是不是就是能算出早餐单人单次,午餐单人单次,而不是说一个人一天的成本?因为早餐用餐次数和午餐用餐次数不一致,那么假设有一个机关食堂就50人吃饭,收入也是按50人给结账,不管吃没吃都是按50人给钱,那我想按50人一个月,一人一天的成本是不是10000/20天/50人,是一个人一天的成本吗?也就是两顿饭的成本
您好,是的,是您说的算法,这是平均成本
谢谢老师。
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